简介：融资难已成为严重制约中小企业进一步发展的“瓶颈”。解决中小企业融资难的问题，将会对中小企业的发展和推动我国的国民经济健康、快速地发展具有重要的现实意义。文章通过对中小企业融资现状的分析，从不同角度揭示了中小企业融资难的成因，并对解决此问题的对策进行了研究。

简介：从国有企业体制、机制、干部人事制度改革的基本方向、用人观、存在的问题等方面，对国有企业干部人事制度改革进行了深入的探讨和研究。

简介：文章分析了会计诚信缺失的主要原因，针对会计监管体系，从完善会计立法、加强会计监管、健全内部会计控制等方面提出了推进会计诚信建设的一些措施。

简介：国家质检总局11月20日对外公布2013年新增获准实施检验检疫绿色通道制度的出口企业名单，有391家企业入围。

简介：工业和信息化部原材料工业司司长陈燕海目前在全国工业和信息化工作会议上表示，2010年工信部将配合有关部门加大资源保护力度，拟建立稀有金属储备制度。

简介：本文从企业内部经济合同管理制度的重要作用着手,从理论和企业经营实践两方面分析了企业建立健全经济合同管理制度的必要性,以引起企业管理者对此的重视.

简介：会计职业道德既是会计工作必须遵循的职业原则和行为规范，也是衡量一个会计人员工作好坏的重要标准。树立良好的会计职业道德氛围和职业道德舆论，可有效地维护社会经济秩序。

简介：资产弃置义务是“企业因获得、构建、开发和正常使用长期有形资产,承担的在未来长期有形资产弃置阶段的拆除、清理和环境修复等义务”[1]。很多负有弃置义务的企业,如采掘、冶炼等行业的企业没有按会计准则进行相应的会计处理。同时,即使采取了弃置义务的企业,由于在会计处理、信息披露等各方面的原因,也导致同行业的企业信息不可比。

简介：针对我国新会计准则颁布实施后，上市公司选择会计政策产生的不同后果，深入分析上市公司选择会计政策的动因，并从公司自身发展的需要和完善资本市场的角度给出了上市公司合理选择会计政策的建议。

简介：加入WTO后，企业跨国经营和引进外资将会明显增多，国际会计业务将不断推陈出新。会计作为国际贸易通用的语言，将会发挥更加重要的作用。因此，我国必须适应WTO的环境需要，认清当前发展形势，全面及时调整会计发展策略，采取积极有效措施，加快实现我国会计市场现代化、国际化和信息化，适应经济全球化的发展需要。

简介：中国是世界产铜大国但并不是铜的强国.主要原因是铜工业发展严重受到铜企业规则、组织和经营制度的制约.要彻底改变中国铜工业现状,就必须依据国际一流铜企业制度的范式来加速我国铜企业的制度创新,以降低制度成本费用;重新构建国有铜企业组织结构;进一步理顺政府与企业之间的关系,加快企业经营制度改革步代.

简介：标准成本管理制度是一种成本控制系统,实施标准成本核算体系及管理体系,可以起到降本增效的作用.而实施标准成本核算体系及管理体系必须建立完善的标准成本管理制度,充分发挥财务人员的积极能动作用.

简介：本文分析了国有企业分配制度存在的弊端,阐述了改革分配制度、建立按劳分配、效率优先的工资分配制度和辅之以职工参股的分配措施.

简介：中国铝业股份有限公司再生铝合金项目在青岛奠基；中铝河南分公司节能“节”出一个中型铝厂；金川公司污水处理工程年回收利用废水1500万t；包头铝业集团被列为国家发展循环经济首批试点；铜陵有色循环经济工业园“三通一平”工程开工……

简介：税收筹划是市场经济发展到一定阶段的必然产物,并且随着市场经济体制的不断完善,税收筹划将具有广阔的发展前景.企业税收筹划得当,用足用好税收优惠政策,有利于减轻税负、增强竞争力,有效维护企业权益,使自身经济利益达到最大化.

简介：国务院办公厅近日印发《关于进一步推进排污权有偿使用和交易试点工作的指导意见》（以下简称《意见》），部署充分发挥市场机制在环境保护和污染物减排中的作用，促进主要污染物排放总量持续有效减少，提出到2015年底前试点地区全面完成现有排污单位排污权核定，到2017年底基本建立排污权有偿使用和交易制度，为全面推行排污权有偿使用和交易制度奠定基础。

简介：通过阐述企业财产所面临的各种风险、事故故障及其之间的联系，从索赔的角度讲述了签署保险合同时需注意的几个方面，并对企业保险管理提出了建议，目的就是正确认识财产保险在企业日常经营管理中的作用，充分挖掘财产保险所能发挥的功能，使企业财产保险利益最大化。

简介：国内知名企业：金川集团，吉恩镍业，江锂科技，新疆新鑫矿业股份有限公司，中金岭南，新疆有色金属工业（集团），罕王集团等。国外知名企业：俄罗斯：诺里尔斯克镍业公司（MMCNorilskNickel）；巴西：淡水河谷公司（ValeSA）；英国：斯特拉塔公司（xstrataPlc），英美资源公司（AngloAmericanPlc）；

简介：针对目前国有企业发展的关键性问题，提出企业要走出困境，要发展，必须从观念创新、管理创新、技术创新三个方面去努力；要使企业在市场上占有绝对优势，就必须在观念创新、管理创新、技术创新方面多做文章，不断增强企业的竞争力和市场占有能力，才能保证企业的长足发展。

简介：本文论述了现代企业经营决策者企业家应具备的基本素质,阐明企业家不仅是企业重要的生产要素,而且是最重要的资源,是企业兴衰成败的关键所在.