简介：随着我国经济水平发展，人们对用电量的需求越来越大，因此国家加大了变电站的建设力度，优化了电网系统结构。然而变电站工程项目管理却存在着许多问题，亟待解决。本文通过对变电站工程项目管理存在的问题进行具体分析，并根据这些问题提出了相应的解决对策。

简介：随着江苏电视台的《南京零距离》、东方卫视的《看东方》、到辽宁电视台《第一时间》的相继播出，并喜获巨大市场价值后，DV影像节目便成为一座座乱采滥挖的收视金矿。几年过去了，DV类栏目的板块比比皆是，支持声、反对声不绝于耳，喜忧参半。收视也开始从高处，走向不高不低的边缘，观众对“民间影像”的新鲜感一过，也逐渐处于可看可不看的游离状态中。

简介：随着全球电子信息技术的高速发展,我国也已经随之进入到信息化时代,尤其是在无线网络建设达到一定程度的今天,人们对无线网络的要求也越来越高。传统的2G/3G无线网络,其网速过低而无法满足人们的要求,已经处于被淘汰的边缘。但是,在我国大力建设4G无线网络时,依然存在很多方面的问题,从而抑制了4G无线网络项目在我国的建设和发展。因此,笔者将在此对4G无线网络项目的进度管理进行分析,旨在为相关工程建设管理人员提供参考。

简介：对移动通信无线网络工程项目质量进行控制是移动通信建设和完善的重要环节。本文对移动通信无线网络工程项目质量管理特点进行详细的分析，并且在此基础上探讨相应的管理措施。

简介：北广传媒移动电视首次以体验式营销为理念，以观众免费参与品尝美食的现场秀为表现形式，向更多观众提供有价值的美食体验为宗旨，

简介：“干露露真空上阵大秀美胸，称男友要经妈妈试睡”。“《碎碎念》上演‘宫心计’，孙雅莉露点博出位”。

简介：电视综艺节目是指将歌舞、相声、小品、戏曲、杂技等多种艺术形式“综合”编排在一起．通过不同的结构形式加以演绎，形成一台有着独到艺术追求的节目。这种信息高浓缩传递的晚会型节目，由于它的可视性和娱乐性．特有的审美价值和传播意义．以及受众的广泛性与高收视率，已成为各电视台的热点节目．成为电视文艺中一道亮丽的风景线。

简介：

简介：信息时代进程的不断进步,带动了现代通信工程的发展,自动化、智能化及高速化是未来通信工程项目发展的必然趋势。与传统通信工程项目相比,新时期通信工程会产生更多服务信息。文章对传统通信工程项目进度控制方法优点和劣势进行分析,并对网络计划技术在通信工程中实际应用进行探讨。

简介：辽宁省通信管理局局长张荣胜日前就《电信法》立法提出建议，《电信法》最主要的立法目的，是要切实加强消费者权益保护。张荣胜指出，现实中，目前要着重解决的是如下几点：一是电话卡的余额问题。虽然目前各电信集团公司采取了赠送几元钱打完最后一次电话等多种方式防止余额的出现，但这毕竟是一种道德的约束，而不是法律的规范。

简介：本如何做好通信工程建设项目的监理工作已成为我国通信行业进一步持续、快速发展必须攻克的难关。本文从做好通信工程建设项目的监理工作的必要性入手，探讨我国通信工程建设项目的监理工作中尚存的问题，针对这些问题，研究相应的通信工程监理模式的选择和完善措施，以期对提高我国通信工程建设项目的监理水平有一定的积极推动作用。

简介：

简介：文章首先介绍了项目教学法，然后具体分析了Word教学项目的形成，并运用实例分析的方法对Word教学项目的实践进行了精简的介绍。

简介：文章从传统的高职培养体系入手,继承其优点,分析其不足,并提出以企业工程项目为引领,采用项目导师负责制,将递进式个性化培养模式整合入高职人才培养方案。通过前期对江苏信息职业技术学院电气自动化专业（创新班）多年试点,毕业学生理论、技能水平、创新能力均受到了学校及企业的高度认可,获得了良好的社会效益。

简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：

简介：日前，信息产业部无线电管理局就进一步加强450～470MHz频段的管理，保障无线电频谱资源的合理开发发出通知。

简介：随着我国市场经济的进一步发展，对电力等能源的需求也越来越大，也对电力企业的安全稳定运行提出了更高的要求。要想提高电力安全管理的水平，就必须对电力生产中的安全风险进行有效的防控，确保电力企业安全稳定运行。