简介：1994年，法国政府和加拿大政府在魁北克省的蒙特利尔成立了国际预防犯罪中心（ICPC），旨在促进刑事司法和预防犯罪举措均衡发展。在本文中，该中心分析和交流主任玛格丽特·肖（MargaretShaw）说明了在处理这个与人类史一样古老的问题方面的某些最新思维。

简介：摘要：伴随着我国电力能源产业的快速发展，水电站工程建设进入全新阶段，工程投入使用后的运转能力以及安全系数成为评价工程成败的核心指标。因此，水电站建设工作者应积极分析当前机电设备安装以及质量控制环节存在的实际问题，加强管理应用探索，逐步消除当前机电设备安装控制环节存在的诸多不良现象。在本文中，笔者将会针对水电站机电设备的安装控制管理方针与发展对策进行初步分析与探讨，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。

简介：摘要：为了保证工程的顺利完成，必须严格控制工程的质量和进度，制定科学的控制系统，保证工程的细节和可行性。一般而言，控制的各个环节都会对整个工程的效果产生很大的影响，所以甲方必须对工程的质量和进度进行严格的控制，同时还要注重对项目的各个方面的控制，用先进的控制和科学的控制方式，根据项目的目标和施工的实际情况，进行专业化的管理，同时也要加强管理，将责任制落实到各个环节，从而达到资源和资金的合理分配，使得建设项目能够有序的进行。

简介：摘要：在建筑工程中甲方扮演着重要角色，同时也需要更多关注质量及进度管理，但受制于诸多因素的影响，甲方在质量及进度管理中存在一些常见不足。本文基于文献综述法、归纳总结法对甲方主导的质量及进度管理事宜进行了具体分析，同时也指出了管理中质量及进度管理规范化程度偏低、质量及进度管理信息化程度偏低等常见不足。结合具体不足的表现，本文提出了以合同内容为基础进行管理制度建设、借助BIM系统提升管理信息化程度等策略，旨在帮助建筑工程中的甲方更好进行相应管理。

简介：摘要：时代科技的飞速发展推动了建筑领域的全面崛起，使得做好建筑工程现场管理和维护的科学重要性不断凸显。为了更好地指导和加强依法管理建设工程系统的基础设施相关工作，促进国内建筑业管理规范化和长远健康发展，建设工程基础管理主要责任单位甲方，应依法积极承担建筑自身的社会责任，完善内部建筑工程技术管理规章制度，确保内部建筑工程技术的工作质量要求和实施进度。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，建筑工程的管理显得越来越重要，通过对建筑工程的合理规划与管理，可以推动建筑工程更好、更快的发展。目前，建筑工程管理工作主要是在甲方职责范围内，甲方合理完善现有管理体系，能够尽快达到建筑工程质量与进度的双重提升。甲方要对相关工作人员展开合理的岗位分配，建立岗位职责明细表，构建岗位责任制，实现对员工的科学、有效地管理，保证施工进度与施工质量的提高。甲方作为建筑工程的一个重要合作伙伴，其工作的好坏对项目资金的发放有很大的影响。所以，在具体的规划和建设工程质量等级和工作进度的管理过程中，甲方应该对建筑工程的质量等级和进度进行强化，并对其进行改善，对其进行科学的安排，以提高建筑工程的总体质量和进度，进而让建筑工程在整个经济社会中获得更多的利益。本文对甲方在质量、进度管理方面所采取的措施进行了较为详尽地分析。

简介：对于耸人听闻的犯罪新闻，许多人的反应是沮丧和呼吁“惩治罪犯!”，犯罪预防方面的全球权威机构，渥太华大学的欧文·沃勒（IrwinWaller）教授写道。但是，同时，在所有国家，都有一句类似的谚语：一盎司的预防胜过一磅的治疗。那么，惩罚和预防，哪个更好？预防犯罪比惩罚更有效吗？