简介：摘要：随着工程建筑行业竞争的日趋激烈，建筑施工企业需要采取有效的措施，不断地提高施工效率，降低运营成本，以此提高建筑施工企业的市场竞争能力。通过分析建筑施工企业强化成本管理的意义，以及成本管理存在的问题，并提出完善建筑施工企业成本管理的对策，以期对推动建筑施工企业发展有所帮助。

简介：摘要：建筑施工企业要剖析自身成本管理存在的问题，立足于企业实际，综合考虑各项因素，采取有效策略实现对成本的管控。本文简述了成本管理的内涵，浅析了建筑施工企业成本管理存在的问题，探究了建筑施工企业成本管理的措施，以期为建筑施工企业的成本管理提供借鉴。

简介：摘要：目前，我国建设工程成本管理存在诸多问题，其中包括：成本管理制度不完善等。因此，要达到企业的战略发展目标，必须充分认识到成本管理的重要性，搞好标前审核，建立动态的内部控制系统，确保施工质量，实施全过程的成本控制，建立可持续的成本控制系统，不断地总结与积累建筑工程项目的成本管理经验，为建筑施工企业的可持续发展打下良好的基础。

简介：摘要：电力营销管理直接关系到电力企业的发展效益。当前电力市场化改革的趋势对电力营销的传统被动营销模式产生了一定的影响。为了适应电力市场改革，电力企业应创新电力营销的管理手段，全面改善服务质量，推动企业向前发展。相关企业管理人员要充分把握电力营销的特性，采取相应管理策略，构建现代化电力营销体系。

简介：摘要：随着我国整体经济建设的快速发展，我国加大对于城镇建设的发展力度，给予了建筑行业新的发展方向。近年来，我国建筑业转型升级发展成效显著，但仍存在资源产出率低、资源利用率低等问题，造成资源浪费和经济损失。因此，加强对建筑施工企业科技管理，推行科学、高效的管理模式尤为重要。

简介：摘要：建筑施工企业要剖析自身成本管理存在的问题，立足于企业实际，综合考虑各项因素，采取有效策略实现对成本的管控。本文简述了成本管理的内涵，浅析了建筑施工企业成本管理存在的问题，探究了建筑施工企业成本管理的措施，以期为建筑施工企业的成本管理提供借鉴。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，建设单位要加大对工程造价的控制与管理力度，以达到节约建设成本、提高效益、稳定发展的目的。通过对工程造价管理实践的研究，探讨了如何提高工程造价管理工作的质量，为建设工程造价提供了有益的借鉴。

简介：摘要：在全球经济一体化的背景下，企业之间的竞争日益加剧，企业的每一个生产环节都将影响到企业的生存和发展。因此，安全生产企业的安全管理显得尤为重要。所以，安全生产在一些层面上也是企业能否长期存活的关键，是公司的命脉，是公司合法经营的根本，是公司经营的基础性工作，要早谋划、高标准、严执行，确保全面控制，而加强企业的安全管理，既能促进公司的长期发展，又能促进和谐社会的建设。文章结合我国目前的形势，从多个角度，对如何加强企业的安全生产管理进行了探讨。

简介：摘要：新常态、新形势下的经济发展已经成为不可逆转的趋势，这对于各个企业来说既是机遇，也是挑战。如何在激烈的市场竞争中找到一席之地，成为现阶段企业发展首要面临的问题，这就需要建筑工程企业加强目标成本管理工作，让企业的成本管理更加规范化、制度化。本文分析了建筑施工的成本内容，分析了建筑企业施工项目成本管理系统的组成，并从多个方面分析了成本管理的策略。

简介：摘要：房地产作为城市经济发展的主力军，对促进城市经济发展、解决就业问题、改善居民生活质量具有重大作用。建筑施工企业作为一个重要的组成部分，必须按照设计单位提供的图纸和合同，在规定的期限内完成工程。在平时的工作中，施工公司会积累起与之相适应的建设实践，并会进行技术革新，取得一定的技术结果，如此一来，我国家建筑公司就可以从劳力密集型向技术密集型和知识密集型转型，强化施工公司的技术，可以更好地促进公司的建设技术的革新和发展，提高公司的经营业绩，强化盈利能力。

简介：摘要：目前施工企业在实施施工工程的成本控制中依然存在着若干问题，阻碍施工企业效益的提高。本文拟从施工工程成本管理工作的问题入手，探讨新形势下改善施工工程成本管理的途径，提供具体的措施和意见。

简介：摘要：我国建筑施工企业为了实现生存发展的目标，必然会承接大量的施工项目并进行建设，建筑施工项目有着周期长、成本投入大的特征，因此建筑施工企业必须投入较多的成本，并且对施工项目的成本进行管理，从而顺利完成项目建设活动。但是，部分建筑施工企业在管理项目成本的过程中，出现了一系列问题，导致成本管理的成效下降，甚至对建筑施工企业的未来发展产生不利影响。基于此，本文重点研究我国建筑施工企业在管理项目成本方面存在的问题，并且针对问题给出相应的解决措施。

简介：摘要：本文探讨了化工企业安全管理的重要性及存在的问题，并提出了完善安全管理体系、加大安全投入、提升员工安全素质的具体措施。旨在全面提升安全管理水平对于保障员工健康、提高生产效率和减少事故损失至关重要。

简介：摘要：当今企业档案管理工作正逐步向信息化和数字化转型，企业档案管理工作已经拥有了标准化、科学化的管理模式与管理制度，但是在企业档案管理实践中仍然存在一些现实的问题，影响企业档案管理工作质量的提升和档案服务职能的发挥。因此，企业不仅要重视档案管理工作，还要创新档案管理理念和管理模式，与时俱进地加强企业档案管理工作，不断提升企业档案管理工作的质量和效率，更好地发挥企业档案的服务职能，为企业未来的发展助力。

简介：摘要：保密工作也会随着新时代的到来以及相关数据时代的更新与发展有着与以往大不相同的特征，主要表现在管理主体以及信息管控等多个方面。而且当前的保密管理工作由于赋予新的时代特征，而呈现出一种逐渐符合人们心思想观念的创新特点，甚至还可以利用一些现代化的技术手段来进行档案信息的建设和系统的优化，提高整个信息档案的保密管理工作的性能。甚至还可以在一定程度上提高整个数字化时代企业保密管理工作的高水平发展，在一定程度上可以帮助我国信息化数据时代的企业，在未来的可持续发展过程中提供坚实的基础。基于此，本篇文章对数字化时代企业保密管理工作进行研究，以供参考。

简介：摘要：在企业的长期发展过程中，物资的采购发挥着重要的作用，是每一个企业在实际发展中都应重视的重要环节之一，其直接决定了企业生产质量和生产成本。这就要求企业在经营过程中，一定要对企业的采购管理工作进行有效的控制。本文探讨了现阶段企业在进行物资采购管理工作中存在的不足，并针对这些不足提出了针对性的控制措施，希望能够有效的提升企业物资采购管理水平和效率，为企业的发展打下坚实的基础。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，是企业稳步发展的重要保障。人事管理是人力资源管理中最基础、最重要的部分之一。同时，国有企业人事管理工作内容多、覆盖面广、专业性强，涉及每位职工的切身利益和发展，对职员满意度和敬业度有着直接影响，同时也间接促进企业的发展。基于此，文章对国有企业人事管理工作的优化路径进行了研究，以供参考。

简介：摘要：伴随着房地产业生活压力增加，房地产市场的上下游建筑施工企业市场占比趋向收紧，建筑施工企业必须意识到降低成本工作的意义。根据提升成本管理能力，能够提升企业核心竞争优势，助力企业在诸多竞争者中突围。提升公司的成本管理模式，可以防止原材料消耗、劳动效率不高等一系列问题，以提升房地产开发商的经济收益，合理降成本，提升公司的管理能力与整体实力。因而，建筑施工企业必须高度重视成本管理方法，助力企业在激烈的竞争市场竞争中突围。鉴于此，对建筑施工企业项目成本管理方面进行分析，供您参考。

简介：摘要：当前阶段，我国市场竞争十分复杂且激烈，企业要想在错综复杂的环境中生存并发展，就需要不断提升并增强自身的综合实力。采购管理既是企业发展中的基础环节，也是必不可少的重点环节，对企业的成本和经济效益有着直接影响。规范采购管理工作及流程对企业的发展有着极其重要的意义，根据当前实际情况，科学、合理地运用采购管理制度能够适当降低企业成本，并提升综合竞争能力。目前，大部分企业对生产设备及服务采购的管理存在诸多问题，直接导致企业成本的逐渐提高与市场竞争力日渐削弱。因此，采购管理工作在整个企业的管理运营过程中具有极其重要的作用，它的影响往往最直接显著地反映到生产成本和安全质量上。对此，为进一步规范企业采购活动，提升企业采购管理水平，防止采购风险的发生，保证采购质量，逐步实现降本增效，根据国家相关法律、法规，结合企业自身有关规定，必须制定独立的采购管理办法，并依照相关规定执行。

简介：摘要：伴随着房地产业生活压力增加，房地产市场的上下游建筑施工企业市场占比趋向收紧，建筑施工企业必须意识到降低成本工作的意义。根据提升成本管理能力，能够提升企业核心竞争优势，助力企业在诸多竞争者中突围，相关企业则需要不断的创新技术，保障施工的整体质量，同时需要降低成本的花销，进而获得更高的经济效益。