简介：摘要：目前越来越多的轻轨地铁车辆进入大修期，但维修策略的制定缺乏统一、充分的理论依据。针对这一问题，基于车辆 FMECA 数据，对部件失效模式及影响进行分析，同时考虑监控措施、可维修性、故障显隐性等因素，制定了以用户需求为导向的维修策略制定技术路线，并以中继阀为例论证了该技术路线的可行性，为我国轻轨地铁车辆维修策略的制定提供了充分的技术支撑。

简介：摘要：电力工程企业的员工构成比较复杂，很多新进员工和工程施工人员常常对企业文化和规章制度的了解不够深入，在工作岗位上的工作潜能没有得到充分的发挥。因此，针对电力工程企业在员工培训工作中存在的主要问题，采取有针对性的培训措施，提高员工培训工作的有效性就显得尤为重要。

简介：摘要：时代的发展进步对水利工程建设提出了更高的要求，为了保证水利工程建设的质量，必须高度重视水利工程监管问题，江苏淮安并进行了率先探索。文章以中小型水利工程监理模式作为研究的切入点，结合工程实践针对监理当中面临的各项问题进行详细分析，并且介绍了淮安的试行经验，提出优化的建议以供参考。

简介：摘要：对分公司管理模式下的建筑施工公司而言，为了进行有效的税收和税务控制并避免不规范现象，他们需要保持税收和税务管理的透明化。在发展建筑公司时，分公司模式的税务处理方式也会涉及经济风险，如系统不运行，影响建筑公司的财税管理和日常运营。所以，建筑公司都必须建立规范的税收政策和税务和税收处理流程，使得分公司企业的税收和税务处理程序更加有效。本文主要针对建筑企业分支机构税务处理中存在的问题，介绍了提高建筑企业分支机构税务和税务处理效率的重要性，并讨论了相应的改革措施。

简介：摘要：目前，我国城市化进程逐渐加快了步伐。在此背景下，建筑工程项目的类型和数量也在不断地增加，导致建筑的结构和功能更加的复杂，从而大幅度提升了工程建设难度，建筑企业为了严格完成质量及工期要求，迫不得已消耗更多的资源和成本进行交换。为了有效地解决这个问题，促进施工作业的顺利开展和进行，建筑企业需要不断加强进度管理工作，根据不同时段的施工流程、施工环境及政策要求等主观及客观因素，通过及时安排及调整相对应的措施来提升施工流程的合理性、保证施工技术的科学性来确保建筑工程在规定的工期内节约成本并严格按照安全、质量要求完成。基于此，本文将对进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响 进行分析。

简介：摘要：本文旨在探讨石化工程建设项目管理模式的改进技术。首先介绍了敏捷项目管理、BIM技术、全球项目管理、Lean管理和信息化技术在石化工程建设项目中的应用，并对其优缺点进行了分析。在此基础上，提出了一些应用于石化工程建设项目中的改进技术，最后，需要适应项目需求并综合运用不同技术方法，才能实现石化工程建设项目管理模式的改进。

简介：摘要：在建筑工程建设过程中，为确保建筑工程建设能做到有序性和规范性地推进，需要对进度管理模式的改进给予重视。进度管理不但与建筑工程的施工质量有着紧密联系，而且还对建筑工程的价值有着决定作用。因此，文章主要探讨进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响，然后根据现阶段的实际情况提出建设性的策略，以期望能为今后建筑工程管理起到相应的借鉴作用。

简介：摘要：在建筑市场竞争日趋激烈的今天，建筑行业必须要注重进度控制，根据实际情况不断创新进度管理模式，才能获得更大的发展空间。建设进度是衡量该地区建设水平的关键指标之一，可以给建筑业带来新的发展机遇和挑战。因此，为确保工程质量和运营效率，必须妥善开展施工过程中的进度管理，才能保证工程建设的顺利实施。本文将分析进度管理模式对工程管理的影响以及影响工程进度的几个因素，探究进度管理策略，旨在为我国工程建设提供一定的建议。

简介：摘要：随着城镇化建设步伐的日益加快，传统模式污水处理厂的能力及效率已不能满足人民日益增长的对美好环境和城市可持续发展的需求，而PPP模式在国家政策及各方需求的助力下焕发生机。对于传统模式污水处理存在的各种问题，PPP模式不失为一种有效的解决办法。本文对目前污水处理厂项目PPP模式存在的尚需改进的问题进行了探讨并提出改进建议和应用推广要点。以应用于污水处理项目的PPP模式探索为主线，力求对类似PPP模式项目更加完善的运作起到启示和借鉴的作用。

简介：摘要：随着时代的发展,我国的国民生活水平越来越高,国家对建筑行业的投入也不断增多,我国的建筑行业无论是企业的科学技术水平还是管理模式水平都在飞速提升,工程项目管理的核心模式——建筑工程施工现场管理模式越来越受重视。本文所述主要是分析建筑工程施工现场的现状,就建筑工程施工现场管理模式存在的不足提出相应的优化策略与改进措施。

简介：摘要：在土建工程现场施工管理的过程中管理是主要工作，通过合理的安全控制、现场人员管理、材料设备管理、技术管理、环境管理、施工组织管理等方面，更好的保障工程的质量与安全，为居住者提供更好的居住环境。现场管理主要指的是对现场人员的行为、现场材料的使用、设备的运行等开展精细化集中的优化管控的过程。通过约束施工人员的行为，合理有序的开展施工，能够更加规范化的完成施工任务，按照施工标准进行操作，保障现场工作的有序性。

简介：摘要：在社会经济快速发展、城市化进程持续加快的大背景下，各类土建工程的建设数量和规模都在不断提升。面对庞大的投入和复杂的管理要素，土建施工工程现场的管理面临着巨大挑战。无论是质量、进度、安全，还是成本、效益、环境管理，都与项目建设效益息息相关。文中对土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进方法进行了分析。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，土建工程施工现场管理变得日益重要，土建工程具有施工周期长、施工规模大、施工工序复杂的特点，在管理工作中做好现场管理至关重要，这将对提高施工效率、加强施工进度控制产生直接影响。在施工期间以合理的管理方式有利于降低施工成本，加强资源配置，在保证施工质量的基础上缩短施工周期，发挥土建施工现场管理工作的积极作用。

简介：摘要：工程质量管理工作是一项系统化、复杂化工程，管理水平直接决定了工程各环节施工质量。按照相关研究显示，现阶段，我国从事土建施工建筑企业已超过13万家，从事建筑行业人员已达7000余万人，建筑行业朝着繁荣、蓬勃趋势发展。有效整合施工材料、施工机械、施工人员等因素，对工程成本和项目质量进行整体把控，保证人员安全，是施工现场管理的重要内容。

简介：摘要：土建工程施工现场的管理是核心内容，也是影响工程施工质量的重要因素，为此针对工程施工中存在很多不稳定的因素，就土木工程施工现场管理问题进行分析，并结合相应的优化策略和改进措施进行解决时，应当充分认识到现场施工管理的重要性，同时也要就企业管理水平提高拓展管理模式，真正构建信息化、技术化、监督化的现场管理模式，才能实现对工程有效管理起到保证作用，以此稳步提升土建施工过程中的质量和水平，促进施工现场管理模式优化和改进的有效性发展。

简介：摘要：在近几年的发展过程中，随着我国土建工程施工规模的不断扩张，对工程施工质量、安全以及施工效率都提出了更高的要求和标准。要想保证工程项目管理工作质量，首先要确保现场管理工作顺利进行，并满足工程建设施工规范要求和相关规定标准，要求现场管理人员不仅要有足够能力处理好工程项目中所出现的问题，更应该具备充分细致负责地完成各项工作任务，同时不影响工程项目整体目标实现。

简介：摘要：土建施工作为一项重要的工程项目，在推动建筑业的发展和国家经济发展中起着举足轻重的作用。因此，施工单位必须加强土建施工现场管理，健全施工现场管理体系，对建材进行科学管理，才外，建筑企业还要对员工进行培训，提升他们的工作能力和责任心，以保证工程的顺利进行，从而推动建筑企业的可持续发展。

简介：摘要：在近几年的发展过程中，随着我国土建工程施工规模的不断扩张，对工程施工质量、安全以及施工效率都提出了更高的要求和标准。针对土建施工现场管理工作的主要内容及其重要性进行介绍，并且提出土建施工现场管理工作策略，同时对土建工程施工关键性技术质量控制要点进行深入探索，保证土建工程整体施工效果，实现工程建设单位的良好经济效益和社会效益。

简介：摘要:本文以将陆基泵站达门泵站改造成为海上接力泵站的过程， 讲述了达门泵站的改造条件 和改造的具体操作 ，改造的目的和取得的效果。 这次改造是前所未有的，很多都是摸索中进行 ，有些 是靠日常工作中的经验去尝试，具有一定的意义，为管好用好这类型的新设备，提供了学习与经验交流的平台。

简介：摘要：在现代经营环境中，企业的竞争呈现出日益加剧的趋势，顾客的需要和期望也处在持续的变化之中。在这种情况下，持续不断的质量改进已经成为组织在激烈的竞争中存在和发展的关键。本文主要介绍锻件的质量改进，并按照改进步骤，针对锻件锻造过程中出现的缺陷为研究依次说明质量改进，达到改进目的，提高产品质量，降低成本，避免生产中再次发生质量问题。