简介：摘要：进入新世纪后，由于中国经济体制改革的效果不断显现，石油企业的市场化发展程度开始加深，使其必须面对自主经营、自筹资金的新发展形势，石油企业特别是石油供销企业必须面临更多的挑战。如何优化石油企业管理，加强资源配置效率，提高经济效益一直是现阶段必须面对的问题，其重点是企业的创新管理。因此，有必要对石油企业创新管理的内容进行更深入的研究和分析，使石油企业未来的发展更加顺利。

简介：摘要:安全管理优化及改进重点在于提升认识程度。然而，有关化工企业安全管理优化和改进等相关课题研究较少，基于该问题现状，要求行之有效的措施对其进行分析研究，如优化安全管理制度提升执行力、组建与优化管理队伍及人才培养、加强部门协调合作优化应急机制等。本次研究对化工企业安全管理优化和改进内容进行分析，有利于提升化工企业安全管理质量。

简介：摘要:近年来，国内化工企业得到了快速的发展，在世界舞台上也占有一席之地。国内很多化工企业都发展为企业500强，化工生产的技术也在快速发展以及完善，为国民经济的发展做出了重要的贡献。在企业发展中，加强化工技术管理具有重要意义，管理主要包括特种化学品、关键技术和关键设备等，这些和安全生产间具有紧密的联系。化学生产涉及较多的内容，如，化工原料、腐蚀品、民用爆炸物品、易燃固体、新能源开发等，对国内建设以及发展具有重要影响，同时在生产中容易出现危险情况，要想实现安全生产，就需要企业全面意识到化学生产管理技术与安全生产之间的联系，明确工作中存在的问题，进而采取有效的措施进行解决，促进二者的相互促进，推动化工企业的进一步发展。

简介：摘要：炼油厂每个单位使用的原料含有少量腐蚀性介质，有些是活性介质，有些是被动介质。活动者可能直接与设备管道发生反应，腐蚀设备管道。原油二次加工中，钝化通过裂化和加氢成为活泼的腐蚀介质，对管道设备造成危害。本文对石油炼化企业腐蚀控制措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：石油化工行业是我国国民经济的支柱型产业，在国民经济发展中占据着核心地位，生活中常见的机械设备、汽车等都是石油消耗的重要功能产品。近些年，我国传统能源出现短缺局面，难以满足社会发展庞大的能源需求，对石油化工企业而言也是一项富有挑战的任务，需要不断开拓石油化工产业的发展领域，加大施工项目建设力度，并且加强施工安全管理，以完善的安全监管体系作为支撑，采取动态化、精细化的管理原则，切实保障施工过程的安全性，为实现石油化工施工目标打下基础。

简介：摘要：石油作为化工行业的重要组成能源，在国民经济中发挥着重要作用，石油化工行业也是我国支柱产业之一，各个行业与石化产品都着密切相关的联系，同时与人们的生活息息相关，可以说人们的衣、食、住、行样样都离不开石化产品。正是因为人们对于石油巨大的需求，石油化工行业才成为我国重要的产业之一，成为国民经济建设的核心支撑。但同时，石油化工行业也是一个极具危险性的行业，在石油化工产品生产过程中，存在着诸多安全隐患，一旦在操作环节出现问题或者储存管理不当，就可能发生严重的安全事故，事故后果极其严重，将会给企业带来巨大的经济损失，同时也会危害人们的生命安全。所以为了降低安全事故发生的概率，石油化工企业必须高度重视安全管理工作，结合企业自身的发展情况，全面了解分析安全管理当前存在的问题，同时制定合理的解决方案，进一步促进企业的可持续发展。当前安全管理问题已经成为石油化工行业的核心工作，做好安全管理工作才能预防事故、降低风险，提高企业的经济效益。

简介：摘要：石油是我国发展必须的重要能源，在运输和管理中都存在很大的危险性，所以需要给石油化工企业建立一套完整的应急管理体制，来应对石油化工企业可能发生的危险。在新时期下做好石油化工企业需要考虑到石油化工企业的复杂性，还需要考虑到石油化工企业的特点，根据企业的实际情况制定化工企业的应急管理策略，将石油化工企业的危险降到最低，保证工作人员的生命财产安全。

简介：摘要：石油是我国发展必须的重要能源，在运输和管理中都存在很大的危险性，所以需要给石油化工企业建立一套完整的应急管理体制，来应对石油化工企业可能发生的危险。在新时期下做好石油化工企业需要考虑到石油化工企业的复杂性，还需要考虑到石油化工企业的特点，根据企业的实际情况制定化工企业的应急管理策略，将石油化工企业的危险降到最低，保证工作人员的生命财产安全。

简介：摘要：石油是我国发展必须的重要能源，在运输和管理中都存在很大的危险性，所以需要给石油化工企业建立一套完整的应急管理体制，来应对石油化工企业可能发生的危险。在新时期下做好石油化工企业需要考虑到石油化工企业的复杂性，还需要考虑到石油化工企业的特点，根据企业的实际情况制定化工企业的应急管理策略，将石油化工企业的危险降到最低，保证工作人员的生命财产安全。

简介：摘要：现阶段，石油化工企业的发展关系到国家经济的正常运行，加强企业应急管理工作具有十分重要的意义，不仅可以保证企业的安全运行，为企业创造更高的经济效益，而且可以提高企业应对危机的能力，保障员工的生命财产安全。下面本文就石油化工企业应急管理进行简要探讨。

简介：摘要：党群干部作为企业党建工作实施者，是中国共产党的方针政策得到贯彻落实的基本队伍。中国的石油企业是国有经济部门的骨干力量，肩负带动着国有经济的快速增长重要使命。新时代石油企业党群干部素质能力提升工程建设，是值得深入研究的课题。文章从石油企业党群干部素质能力建设的目标出发，分析了党群干部的素质能力全方位提高需要面对的问题，提出改革建议。

简介：摘要：经济规模和扩张的同时,带来了严重的浪费资源,结合能源和石化企业生产的环境污染问题,需要加强石化企业进行一个好的促销和节能技术的有效应用,为了更好地提高资源利用效率,同时,更好的促进石化企业的长远发展。

简介：摘要：近年来随着社会经济发展，石油化工产品的需求量与日俱增。石油化工作为国民经济的重要产业之一，在生产过程中有其特殊性，尤其是易燃易爆问题。原材料提取加工时易产生易燃物料或有毒物质，严重时可引起火灾爆炸，不仅影响企业正常运转，还可能带来人员伤亡。因此，石油化工企业应当充分重视火灾危险性，认真分析当前消防安全工作存在的问题，并制定系统的防火对策。

简介：摘要：我国经济的飞速发展推动了石油企业的发展，同时也对石油企业提出了更为严格的安全性要求，石油企业应重视安全生产问题，加强安全生产管理，减少安全隐患，最大限度地满足社会的能源需求，推动自身可持续发展。

简介：摘要：石油钻井液企业是现阶段中国和世界社会、工农业领域生产和工业生产体系建设中材料生产成本占比较高的另一个特别代表。钻井液及其产品的能源无疑是另一种重要的能源，在当今世界各种物质的钻井消费成本结构中占有很高的份额。

简介：摘要：石油企业工程建设有着复杂性，信息化建设管理无法提升运营建设管理效率，因此要实现数字化转型，合理应用数字化工具和技术，把数字价值和企业商业价值相融合，加强石油企业工程建设的竞争力。本文主要阐述石油企业工程建设数字化转型的相关内容，仅供参考。

简介：摘要：伴随着消费水平的不断升级，近年来石油化工施工产业总体呈现出蓬勃上扬的发展趋势，但在实际工程管理中仍然存在着一些问题。因此，本文结合实际应用情况对石油化工施工企业中的成本控制问题展开讨论，并以项目成本管理与控制、施工安全管理为中心对具体问题的解决措施进行深入分析。

简介：摘要：随着社会的不断发展，人们对于生活质量的要求越来越高，在工业领域提高水的质量也对企业的发展有着非常重要的影响，因此必须要对水质进行及时的化验和检查，最大程度的实现水资源的综合利用。在石油化工企业定期检测水质并控制水的质量对于企业的长远发展有着非常重要的意义。

简介：摘要：对石油企业物资以及资源的配置进行有效的管理，是提高石油企业经济效益的重要途径，因此，根据石油企业的现实状况，提出合理的、有效的、科学的物资管理办法，不但能降低石油企业的成本，有效的提高经营利润，还能促进石油企业的可持续发展，增强石油企业在市场经济中的综合竞争能力。

简介：