简介：摘要本文以XX大桥建设为背景，从集成化、质量、进度、成本、安全和合同管理等方面，介绍了桥梁建设项目的管理措施，对项目管理进行了有益探索，以实现桥梁建设工程的有效管理。

简介：摘要本文笔者从中国港口工程项目管理模式方面进行了研究，提出了项目管理公司模式、设计施工总包模式、施工总包模式是比较适应大型港口工程建设管理要求的三种模式，并进行了统合、优化。其中，项目管理公司的建设管理模式是优先推荐模式，可以在大型港口工程中全面使用；设计施工总包和施工总包这两种模式则可以有条件地试用，并可引入Partnering（合作伙伴关系）理念来解决争端。

简介：摘要我国改革开放已经有三十余年，伴随着经济实力的蓬勃发展，建筑业也茁壮成长。在国内越来越多的大型建设工程被人们所关注，但相应的问题也随之而来，例如工程的实际投资额往往超过预估费用，工程的工程量大花费时间和金额更多和工程范围广不易控制等问题。针对以上问题本文试想通过分析大型建设工程的范围以及自身的特点，只有明确大型建设工程的范围，加强工程的管理力度，才能提高对进度测量和控制的准确性，减少不必要的费用的产生，清晰的进行责任的分派工作。

简介：摘要我国面积较大，江河流域较多，大型水利工程也随之增多，同时利用水利也为我国国民带来巨大效益。随着社会不断发展，所需要的大型水利工程越来越多，因此在这些大型水利工程建设施工中往往会存在许多已知的和未知的风险，如果这些风险不消除或者避免，将会对我国经济建设、人民生命财产、环境保护带来巨大的威胁。

简介：摘要在大型核电工程行业施工热潮下，行业内整体体现出人员短缺、工期紧张、大型核电工程项目增多的态势，对于施工安装管理要求不断提高，在这种形势下，如何建立更加有效、科学、实用的管理体系，特别是工程管理体系，对于项目的顺利实施及施工质量、安全、进度的保障愈来愈重要。本文基于大型核电工程项目建设管理探索展开论述。

简介：【摘要】  在深化国企国资改革的关键时期，中央先后印发了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》和《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，为新时代开展国有企业党的建设和廉洁文化建设深入开展引领了方向。本文结合单位实际，就如何加强国有企业大型工程现场的廉洁文化建设，开展“三不腐”体系建设，提升国有企业党风廉政建设工作水平进行了探索和实践。

简介：摘要：本研究以工程管理与公司管控为核心，以策略型、宏观型经济型及综合型顾问型等方式，为大型建设工程的高层管理者提供一种全新的组织方式。作为建筑开发的综合集成公司，建筑工程承包企业应具有较强的组织能力、综合管理能力、协调能力、集成能力和工程管理能力。为加强对能力建设的管理能力，在国家若干重大项目的制定和施工阶段引入了全面控制管理模型，有助于决策人员快速、高效地做出项目实施决策，以更好地保证实现目标。

简介：摘要：项目基础装修工程主要包含墙面与地面结构、门窗结构、砌体结构等。由于工程施工内容复杂，涉及多个工种，要求各工种间相互配合，加强沟通联系，避免施工进度拖延，因此，需针对工程实际情况开展项目管理工作，明确施工技术要点，强化施工组织保障，做好工程合同管理与材料管理，最大限度地保障工程施工质量。

简介：摘要科学技术日益成熟使得工程建筑智能化逐渐成为工程建设发展趋势，智能化建筑项目管理技术更加多样化。智能化管理作为新兴技术，要求建设工程项目管理人员要全面了解和掌握智能化知识基础上了解管理系统操作要点，保障建设工程项目智能化管理顺利开展。本文从智能化管理系统在工程应用中存在问题进行分析和探讨，进一步出智能化项目管理在工程建设项目中应用要点，以供参考。

简介：

简介：摘要：随着科技的发展，大型水库工程的信息化建设已成为必然趋势。但是，由于不同水库的功能、布置以及管理结构存在差异，因此水库工程信息化建设需要结合实际情况以工程安全为核心。针对这一问题，水库工程信息化建设应按照“需求牵引、统筹集约、共建共享、迭代演进、先进实用、安全可控”的原则进行。这样可以确保信息化建设与实际需要相符，同时还能够提高工程管理效率和水库安全性。

简介：摘要随着我国水电工程建设的不断深入，水电工程的建设规模也越来越庞大，这就需要在工程建设之前做好岩石力学的勘探工作。本文作者根据自身从事水电工程建设多年的实际经验，对大型水电工程建设岩石力学工程实践展开了深入的调研与分析，并结合工程实际情况给出了岩石力学在工程之中的时间情况，希望能对我国水电工程的建设行业起到一定的启发作用。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，随着工程建设领域投资体制改革的不断深化，工程建设过程中存在较多的不确定性，容易给工程造成较大的风险。大型冶金工程建设项目具有投资大、规模大、周期长等特点，与其他工程建设项目具有较高的风险性，如果工程建设项目中出现风险，会增加项目管理难度、资金成本，导致冶金工程建设项目出现较多的经济损失，为了规避工程建设项目风险问题，应做好风险管理工作，识别和判断建设工程项目中可能存在的风险因素，采取有针对性措施预防风险问题的发生，保证冶金工程建设项目能够顺利完成。

简介：摘要：在大型冶金工程施工中，风险问题比较多，若不能及时解决这些问题，将会对施工质量产生很大的影响，并且会加大公司的投资。在重大冶金工程施工中，要强化风险管理，就必须针对各种风险进行有针对性地防范和防范。

简介：摘要：大型建设项目管理信息化发展是一项系统化、长期化工程，想要真正实现这一目标，就需要综合协调多方资源，真正将信息技术融合应用到大型建设项目管理过程中，通过查找当前信息化发展中存在的问题根源，掌握大型建设项目管理信息化的发展方向，真正发挥信息化对项目建设的积极作用。本文拟从当前大型建设项目管理信息化发展背景分析出发，分析目前大型建设项目管理信息化存在的问题，从而分析大型建设项目管理信息化发展的具体方向。

简介：摘要随着社会经济的不断发展以及人口规模的不断扩大，我国基础建设面临着新时期的社会需求与挑战，大型水利工程项目与日俱增。在大型水利工程项目的建设过程中，施工监理作为关键的质量保障环节，往往呈现较中小型工程更高的复杂性与变动性；实践经验指出，要确保施工监理的质量，必须在明确建立方向的基础上关注工程施工各环节的易失误要点，只有实事求是、对症下药，才能真正提高水利工程建设监理控制工作的科学性与有效性。本文从实际案例出发，对我国现阶段大型水利工程建设的施工监理工作进行相关要点分析。

简介：摘要近年来，随着经济社会发展逐步步入了快行线和人民群众生活质量的日益改善，给医疗事业的发展带来了巨大的空间，也使得大型医疗建筑工程项目建设逐步增多。但是由于很多医疗建筑施工单位对工程建设和管理重视程度的不够，以及在技术控制方面存在的不足和差距，使得一部分大型医疗建筑工程在施工建设和管理方面仍然存在着一定的薄弱环节，一定程度上影响了建筑工程的质量和医疗行业的健康协调发展。本文结合当前大型医疗建筑工程施工建设和管理方面存在的问题，有针对性地提出了解决措施。

简介：摘要项目总控模式工作落实和开展过程中，要注重项目工程的每一个环节，因为在建筑工程开展时，项目总控模式工作具有重要的意义。它可以让每一个建筑企业明确自己项目开展的需求，有效落实建筑工程项目开展的每一个部分为建筑工程项目开展提供一定的保障。基于此，以下对项目总控模式在大型工程建设管理中的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提高，我国工业化建设进程逐步加快，现代石油化工工程建设项目越来越多，极大地促进了我国现代石化企业迅速发展。石油化工工程较为复杂繁琐，其整体施工建设周期较长，实际建设过程中涉及到的施工技术较多，这些均给现代石化工程建设项目管理工作增加了巨大的困难，因此，为进一步促进石化工程建设项目长期稳定地发展，加强大型石化工程建设项目管理工作至关重要。本文主要从工程项目管理的主要内容着手，进一步研究了大型石化工程建设项目管理模式，并提出了大型石化工程建设项目管理模式应用的几点建议，望对未来大型石化工程建设项目管理工作提供相应借鉴。

简介：摘要为保证结构耐久、维护便利和运营高效，特大型现代化桥梁均设置有较为完善和复杂的机电系统工程。面对如此繁多、庞杂、涉及专业广泛的机电系统，如何科学筹划、统筹管理，使之能够建设得又好又快，为大桥高效运营提供有力服务和保障，是特大型桥梁机电工程建设者面临的重要问题。本文主要分析了特大型桥梁机电工程建设管理方法。