简介：摘要本文从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面分析了办公室5S管理的重要性、具体内容以及执行措施。指出通过在办公室执行5S管理活动，可以使办公室内部管理规范化、科学化、降低成本、提高效益，对企业的发展有着重要的意义。改善工作人员的精神面貌，塑造员工的团队精神，改善和提高企业形象、减少浪费。

简介：摘要：文章结合实际，以5S模式为研究背景，对该模式在企业行政管理中的应用情况进行分析。首先阐述行政管理的现状问题，然后再论述5S模式在行政管理应用过程基础上，对该模式的应用过程进行了深入探究，希望分析后可以给相关工作人员提供参考。

简介：摘要：5S管理是指通过对材料、设备、工作人员等各种生产要素进行相应的梳理、整顿、清洗、保护、素养等各项活动,来保护和改善企业的生产条件和环境,从而促进企业的生产现场经营管理。

简介：摘要：在现代企业管理进程中，各类新型管理方式层出不穷，其中5S现场管理对于企业的工作效率水平提升、运营成本的节约以及员工素养的大幅度提高有重要的意义和价值，因此本文主要针对5S现场管理对员工素养的提升作用进行分析，希望能够以此强化5S现场管理的大范围应用。

简介：摘 要：随着时代的发展，我国的社会经济取得了快速的进步，各行各业也都在向着更高的目标迈进。而在企业生产过程中，装配现场管理是一个重要环节，对于企业的发展具有十分重要的意义。在目前的经济形势下，随着5S管理理念在我国企业中的应用，对于装配现场管理和改革也产生了一定影响。本文基于5S理念对装配现场管理和改革进行了研究，提出了一些具体措施，旨在通过5S管理理念和方法促进企业装配现场管理水平进一步提高。

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简介：【摘要】：近年来，5S管理模式普遍在企业中得到应用，本文主要研究5S管理模式在粮库日常安全生产管理中的应用，首先对5S管理的内涵进行了分析，其次对5S管理在储备粮企业中的推进思路进行了探讨，最后整理了粮库应用5S管理的实际成果，以期为我国粮库的生产管理提供参考。

简介：摘 要：5S现场管理是质量管理最基础的方法，也是目前应用最广泛的、伟大的管理工具。5S现场管理以“消除浪费、 提高效率、持续改善”为目标，通过格物理事，转变人的思维方式，促进行为习惯与能力持续改善。此文通过：5S现场管理向财务管理延伸，探索如何通过现场管理工具提升财务工作。

简介：摘要：矿山企业污染物处置现场推广5S管理不仅能够改善生产作业环境，还能有效提高劳动生产效率、产品质量品质、职工士气和赢得客户信赖，是企业向市场展示形象的一张名片，也是其他管理活动有效展开的前提条件。即使相同的企业、设备、产品和工人，能或不能坚持5S管理，企业的效益、质量、安全和市场的认可度会有天壤之别。

简介：摘要：改善减震器装配线各个工位所需要的人力物力，调整企业设备摆放的空间布局，从而设计出一条相对优化的减震器装配线，同时进行5s管理，使每个工位更加的干净整洁，物料寻找更加方便快捷，员工素质进一步提高。为企业在日后的生产经营提供了保障。

简介：摘要：主要分析了当前在检测实验室的运行管理工作中存在的问题，并融合5S现场管理理念，研究了有效的乳制品检测实验室管理优化措施。

简介：摘要：主要分析了当前在检测实验室的运行管理工作中存在的问题，并融合5S现场管理理念，研究了有效的乳制品检测实验室管理优化措施。

简介：摘要:随着我国社会经济的飞速发展，现阶段，电解铝生产活动对我国经济的影响愈发明显。基于此，有关部门应针对电解铝生产中的物理和化学特点开展适当的优化，从而提高其可靠性、安全性以及其整体工作效率。从当前实际情况上看，此类工作仍存在诸多问题有待解决，所以有关部门应使用全新的管控观念和办法，做到对问题故障的精准判断与有效处理，从而把其给企业与社会带去的损失降到最低。

简介：摘要市郊铁路是连接城市核心区与外围（辐射区）的铁路系统，基于北京市黄土店至古北口开行市郊铁路项目，本文讨论了S5线双票制通信传输系统的解决方案。

简介：GJ956121振动压路机[刊,德]//Strasse+Autobahn.—1994,45(1).—54～55文章介绍了德国鲍曼公司(Bomag)生产的适用于狭窄地带(如沟底和回填土地带)压实土壤用的BW85T型振动压路机。与老型号BW850T相比,该压路机具有较先进的工艺设计,它可提供三种宽度分别为650、850和1050mm的压辊。经过改进的发动机舱罩改善了发动机的隔音和通风,通风的改善还得益于在液压泵轴上安装了叶轮。两根轴上的压实激振器反相工作(相位差180°),因此,始终有一个压辊与地面相接触。图1

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简介：摘 要: 概略总结S公司项目研制过程风险特点，针对当前S公司在项目研制过程中存在的风险问题，开展风险管理探索工作，制定项目风险管理流程和措施，可供相关项目风险管理借鉴。

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简介：在贵刊2007年第2期杂志上，有一篇关于“四川同创打造柳工国内首家4S店”的报道，工程机械4S店这个曾经饱有争议的话题再次被抛了出来。4S店的出现是市场竞争下的产物，随着市场的规范与用户的成熟，原有的销售和服务模式已经很难适应用户的需求了，这时就需要一个新的模式来代替它，4S店也就应运而生。