简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。

简介：摘要：随着社会的发展和各行各业的竞争日益激烈， 企业物资管理工作中的各个环节之间的衔接和控制，以及管理模式的选择，对于企业的整体发展和经济效益及资金周转率等都有着很大的影响，现阶段在供给侧改革的大背景之下，企业的生产设备大型化、机械化以及远程控制等特点都要求我们必须要积极转变发展观念，对物资管理模式进行创新，明确涉及物资各个部门的责任和义务，保证物资编码清晰，使用规范，为企业的有序发展做出贡献。

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。在电网建设中，加强物资配送管理尤为必要和重要。传统的电力物资配送方式较为落后，无法满足电网建设需求。随着社会经济的不断发展，为进一步满足电网建设的需求，应加强对电力物资配送方式的改革，并针对其管理工作中存在的问题，提出切实可行的解决措施，促使电力行业健康发展。本文就 电力物资智能配送实现路径 展开探讨。

简介：摘要：电力企业在进行电力物资招标采购过程中应当保证投标过程的公平、公开和科学性，严格把控供应商投标质量，保证电力工程的采购质量。在进行物资招标采购过程中，还须确保设备材料的质量，以保证电力工程建设的可靠性，合理认识和管理潜在的风险，杜绝进行不正当的违规招标。在确保供应商资质、信誉、产品质量、供应能力合乎要求的基础上，选择质量水平高的产品，降低企业生产成本，提高企业的经济效益，满足社会各行各业对电力资源的需求，促进电力建设事业的高水平繁荣发展。

简介：[摘 要]物资采购的工作内容比较复杂，为了实现采购目标需要经历很多过程，并且每一个流程都会对以后的采购结果产生一定的影响。风险管理是电力物资采购过程中重要的工作内容，通过对风险进行控制，可以有效避免风险的发生，减少企业经济损失。本文对电力物资的采购风险进行了分析，并为如何更好地规避风险提供了相关管理策略。

简介：摘要：众所周知，电力物资的管理需要工作人员充分了解相关的工作以及物资分配的标准。一些工作人员在进行日常的工作时，不注重对于物资的统计，在需要进行管理以及调配的过程中，无法第一时间进行解决，耽误了工作进程。相关的管理人员需要制定管理条例，在出现问题时，寻找更加合适的方法进行解决。同时，对于员工进行培训，有利于在日常的物资管理过程中，拥有更加专业的职业素养，更加认真的进行基础工作。让工作人员充分认识到电力物资管理的重要性，以及工作态度认真的重要性。

简介：摘要：传统模式下库存管理人员进行电网物资库存管理时，补库执行主要通过传统经验实现，随着电网发展和管理水平不断提升，物资需求与库存供应之间的物资补库数量准确性要求越来越高，仅单一依靠经验申报数据已不能满足库存物资管理精确性要求。库存定额机制与智能补库策略作为电力物资库存管理产业升级，是提高物资库存管理水平的全新方法。目前国内对于电力物资管理的研究多集中于统一采购和物流系统改造，而对于物资管理水平与效益具有决定性影响的电力物资需求和库存策略的研究较少，本文就基于这一空缺，提出电力物资库存定额研究的方法，并加以实践。

简介：摘要：电力行业的物资管理从某种角度看来，这对于企业的可持续发展得以发挥重要作用，得以合理配置资源，使物资在生产中充分发挥其作用和价值。电力企业发展过程中，应重视物资管理的作用，制定合理、科学的管理制度，提高管理水平，优化管理措施，积极采取合理的采购方式，减少物资消耗，降低企业的生产经营成本，为企业带来更多的经济效益。

简介：摘要：人类的生活、工作等方面都离不开电力资源。目前，随着国家经济的高速发展，电力产业的整体发展和进步也得到了很大的促进，但是，要想满足目前社会发展所需要的用电，就必须要严格控制电力物资的招投标，慎重地挑选招投标公司，只有这样，才能全方位地提升采购材料的质量，提升设备的质量，确保整个电力工程的建设水平，防止由于前期的不合理的基础建设而影响到电力企业的经济效益和社会效益，让他们的电力公司能更好地运转，适应各产业的发展需要。

简介：摘要：随着国家电网公司全面建设坚强智能电网的任务推进，电网改造升级步伐快，物资供应任务繁重，响应速度要求高，对物力集约化体系精细化管理要求的不断提升，现有的物资仓储管理需要进一步提高效率和快速响应能力，同时兼顾仓库资源的合理有效配置及利用。智慧化技术在企业的典型应用是智慧企业建设，企业经营的全过程都可实施智慧化运作。现代物流系统中的仓储，表示一项活动或一个过程，以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所，运用现代技术对物品的信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。只有构建结合仓库选址布点、运输配送线路优化而组成的仓储“网”，才能保障供应链一体化下物流系统的高效运行。

简介：摘要：电力企业想要在竞争当中脱颖而出，就必须加强对于基础业务的优化，提高供电的稳定性，降低电力工程的建设成本，从而提高电力企业在市场上的竞争能力，实现企业健康、稳定发展的长远目标。降低电力工程建设成本从本质上来看就是加强对于电力物资的管理工作，只有当电力物资管理工作深入到电力工程建设的各个环节当中，才能实现降低成本的目标。基于此，本文将对电力物资管理精益化进行研究。

简介：摘要： 在电网建设中，加强物资配送管理尤为必要和重要。传统的电力物资配送方式较为落后，无法满足电网建设需求。随着社会经济的不断发展，为进一步满足电网建设的需求，应加强对电力物资配送方式的改革，并针对其管理工作中存在的问题，提出切实可行的解决措施，促使电力行业健康发展。

简介：摘要：物资管理作为电力企业管理的重要组成部分，直接影响着企业的经济效益和高质量发展。当前，电力企业物资管理开展过程中，管理环节较多，管理流程复杂，管理过程中协调难度比较大。文中通过对目前电力企业物资管理现状进行调查，分析了电力企业物资管理现状，并提出电力企业物资管理优化的几点建议。

简介：  摘要：本文在简要的论述了电网企业电力物资采购风险点后，提出了几点关于电网企业电力物资采购风险管理对策，旨在降低电力企业物资采购风险，促进电力企业和谐稳定发展。

简介：摘要：目前，电力企业的物资采购模式经历多次更新和信息化转变，已经形成批次集中采购、库存采购和超市化采购所组成的三维化采购模式。但在物资采购管理过程中可能存在一些问题，这些问题不仅反映了电力企业对于物资采购管理的重视程度不够，同时也体现了电力物资采购管理方式的缺陷。因此，本文针对物资采购管理的创新方式加以阐述，并将其作为核心论点进行探讨。

简介：摘要：近些年，电网企业着力提升自身的服务质量、增强自身的电力物资管理水平，电力物资管理对于电网企业来说，具有十分重要的作用，本文就电力物资管理的几个环节出发，寻找、分析问题，并给出具体的建议和策略，希望能够给客户带来良好的用电体验。

简介：摘要：对于电力企业来说,在经营过程中最重要的一个环节就是采购物资。相关部门所采购的物资质量、价格等因素,都会对整个电力企业的经济效益和发展产生较大影响。电力生产企业投资大，在运营过程中技术性相对较强，所以物资采购工作是电力企业生产运营的重要保障与前提物资采购的质量，关系着后期电力生产运行成本和稳定。采购的物资设备是否达标，对企业的检修时间和生产运营都有着重要的影响。由此可见，物资采购管理工作对于电力企业的生产和成本控制非常关键，也是企业创造更大经济效益的前提和保障。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势 。 对于电力行业发展而言，项目建设投资的资金额度大，周期长，并且电力企业较为特殊，作为国家重要的基础设施建设之一，直接关系到我国国民经济的健康发展。为此，电力物资采购项目招标中需要考虑到风险因素，进而规避建设采购过程中出现的风险，确保电网建设顺利进行。

简介：摘要： 电力物资是电网公司建设和运营的基础，是国家能源安全和国民经济的命脉，担负着为用户提供安全、可靠、稳定电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、发放、储存和运行进行计划、组织、协调和控制的过程。有效的管理可以大大提高企业的效率，降低企业的经营成本，促进电网企业又好又快发展。电力物资种类繁多，需求量巨大，在国民生活中占有重要地位，对电力物资的管理也十分必要。

简介：