简介：项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主／客户、项目组织或项目其他相关利益者主观上不能准确预见或控制的影响因素，使得项目的最终结果与当事者的预期产生背离，从而给当事者带来损失或机遇的可能性。

简介：本文以利比亚海外分包工程为实例，介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法，并对海外工程分包模式进行探索和总结，为进军海外市场作好充分的准备。

简介：援外项目在充分考虑到经济效益的同时，更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心，要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时，时刻提醒所有参建员工注意，遵守所在国法律法规和风俗习惯，与当地人民和睦相处，树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯，在不影响工程整体质量和观感上的要求，要认真考虑当地的习惯作法，因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

简介：本文提出了工程量计算要“电算化、简约化、规程化、模板化”。工程量计算应作为统筹法的一门分支科学来研究，提倡工程量计算以电算的代数方法代替算术方法；使算量工作简约化；用计算规程来实现在保证正确性的前提下提高速度；用项目模板来保证其完整性。避免挂接清单和定额的重复劳动，让造价师只做创造性的工作。

简介：随着我国社会经济的发展，不少城区工业企业的发展已难以适应城市规划、环保和安全生产等方面的要求，亟需寻求新的发展空间。在企业异地搬迁过程中，由于企业自身很少碰到这样大规模的建设，项目管理人才又比较缺乏，由此带来了许多困惑，这些问题的控制尺度在具体实施过程中很难把握，本文从笔者在管理异地搬迁实施工程项目的全过程中碰到的几个主要实际问题，进行总结，与大家切磋交流．

简介：EPC工程总承包模式是国外发展中国家普遍采取的工程建设模式，目前，国内的很多的公司都在拓展市场空间，开辟国际市场不仅是公司发展的需要也是中国公司走向国际的必然要求，EPC模式的优点是显而易见的，可以有效的优化设计、合理的配置设备、减少采购的中间环节，对工程的质量和工期可以有效地控制，本文结合巴基斯坦某500KV变电站的扩建工程，对国外项目总承包谈一点自己的经验与体会，供大家参考。

简介：本文从变电站总承包项目的实践出发，介绍了国际总承包项目工程量清单报价中不平衡报价法的应用过程，分析了采取不平衡报价策略后项目实施的实际效果。通过比较项目的报价和实施效果，对不平往讨艮价法在工程量清单报价上的应用提出了建议。

简介：全国多地的雾霾天气,使得机动车尾气排放成为众矢之的,同时也掀起了一股探讨雾霾成因的热潮,油品质量、生产技术、排放标准一时成为媒体关注的焦点。原定于2013年7月1日正式实施的重型柴油车国四排放标准,已经确定要全面推迟,这已经是重型车国四排放标准第三次推迟了。在此之前,国四排放标准实施时间已经从最早预定的2011年1月1日推迟到2012年1月1日,再从2012年1月1日推迟到2013年7月1日。到底是什么原因让国四排放标准的实施再三推迟呢?本刊记者经过深入调查,发现这是一个多层次的问题。

简介：中国（太原）煤炭交易中心展览中心是201]年西部博览会的主会场，采用古代玉璧与现代飞碟相结合的造型，已成为太原市的新地标。展览中心屋盖采用大跨度螺旋形管桁架结构，中央观景屋盖采用索网穹顶结构均为创新结构形式。整个屋盖结构采用多点支座控制大跨桁架结构变形技术、玻璃式索网穹顶整体张拉技术，

简介：工程设计作为国际工程承包项目的龙头，对项目的成败、技术水平的高低、成本控制等发挥着关键的作用；对项目的整体质量和进度发挥着重要的作用。根据工程总承包范围及内容的不同，设计范围及内容亦随之变化，工程设计归纳起来可分为整体设计、主体设计、单一生产线设计、中外双方交叉设计等四种模式。本文拟就我院通常采用的四种典型国际工程项目的设计模式及适用范围、特点、流程、风险应对措施等方面进行归纳和总结，供大家一起探讨和研究。

简介：四川电力设计咨询有限责任公司。成立于1979年，隶属于世界500强企业中国电力建设集团有限公司。公司是国家高新技术企业、四川省建设创新型企业、外贸出口领军企业、四川省最佳文明单位，成都企业100强，全国电力勘测设计“AAA”信用单位，9次获全国电力行业卓越绩效先进企业奖、7次进入全国勘察设计行业工程项目管理和总承包百强名单。

简介：在体制改革与市场化背景下，市场竞争El益激烈。对于企业而言，服务与内部管理日益成为了差异化竞争的重要手段，客户价值管理是一种对企业与客户间价值交换过程进行管理的创新思路。企业与客户的本质关系是一种价值在企业与客户间的循环流动并实现总量不断增殖的过程。公司通过对该管理思想的应用，在几年时间中取得了较为突出的成效：在激烈的市场竞争环境中实现了较低的客户流失率，尤其是客户间“口碑相传”成为了公司获得项目的重要途径；在项目数量激增且内部人力资源相对不足的情况下保持了良好的质量控制水平，几年中成功实现了质量、安全事故为“0”的目标。

简介：根据中国勘察设计协会《关于开展第六届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项闷评选活动的通知》（中设协字[2012]第23号）文件精神，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称总承包分会）于2012年11月29日至12月3日在四川省成都订了召开了第六届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目专家评审会

简介：欧维姆预应力技术奖是由国家科学技术奖励工作办公室核准的社会科技奖项之一。第四届欧维姆预应力技术奖评选，经推荐申报、资格审查和评审，现已确定获奖项目。本届共收到申报项目23个，经评委投票，共评出一等奖二项，二等奖四项，三等项六项。现将获奖项目进行公示。自本公示发布之日起一个月内（2013年7月1日至2013年7月31日），如对获奖项目有异议，请向欧维姆基金秘书处提出。