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  • 简介:尽管有着15年的协同努力,美国的怀特河水电工程仍然处于停滞状态。一家投资商拥有的公用事业公司是该工程开发商们所遇到的阻碍之一,这些开发商期望能够自己成立一家电力公用事业公司。

  • 标签: 公用事业 公司 投资商 政策法规 开发商 工程开发
  • 简介:交通桥施工在跨南水北调干渠工程中是难度较大的项目。由于南水北调工程规模大,工期紧迫,交通桥的施工质量和安全直接制约调水工程的施工进展。为保证南水北调蒲阳河东阳各庄公路桥施工,结合该工程特点,采用人工挖孔桩技术,预制梁采用后张拉法施工技术,有效地解决了东阳各庄交通桥施工难题。

  • 标签: 交通桥 人工挖孔桩 后张拉法 技术
  • 简介:下坂地水利枢纽对外交通公路的K2+489中桥在施工过程中出现了边坡滑塌,施工便道难于修筑,施工难度大等问题。经过现场勘察论证,结合该段的地质勘察资料,提出了对原来桥方案进行修改和取消桥改为过水路面两种方案,本文对该两种方案进行比选。

  • 标签: 水利枢纽 公路桥 过水路面 防护设计 下坂地
  • 简介:随着经济合同法的全面实施,在经济合同的实施过程中发生索赔是完全正常的。因此,在水利水电工程施工管理中要加强索赔管理,以保护双方的合法权益。发生索赔的因素很多,必须建立有关制度,明确范围及计算标准,要收存各种凭证和依据,按程序办事。三峡公路二标索赔实例对索赔性质、分类、程序、费用计算标准进行了认真探讨。

  • 标签: 索赔 管理 实例
  • 简介:代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物,符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践,对代建制模式下的投资管理进行了分析,指出了项目各阶段投资控制的要点。

  • 标签: 代建制 管理模式 投资控制
  • 简介:在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

  • 标签: 合同风险管理 五位一体 防范
  • 简介:在社会主义市场经济体制和现代企业制度下,现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点,即成本效益理念,战略成本观念,成本计算和成本的系统管理观念,以及与传统成本管理的对比,以体现现代成本管理的现实意义。

  • 标签: 成本效益理念 战略成本观念 成本计算 成本的系统管理观念
  • 简介:期刊文献资料是科技人员不可缺少的重要信息源。随着科学技术的飞速发展,期刊文献具有信息量大、内容新、周期短、传递快等特点,将会越来越为人们所重视,人们对期刊文献资源利用的需求也将会越来越迫切。因此,优化期刊文献资源的管理,及时、迅速地向科技人员提供有关信息,节省科技人员查找文献的时间,是期刊文献管理的中心任务。1合理收集文献期刊文献资源收集是期刊文献管理工作的重要内容,期刊文献工作服务的质量,取决于库藏质量,而库藏质量又是

  • 标签: 期刊 文献资料 管理 期刊文献管理
  • 简介:结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因,本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理,强化人才培养,运用计算机技术,建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系,提升单位造价管理水平。

  • 标签: 岁修 工程造价 信息管理
  • 简介:随着经济发展及城市化水平的不断提高,社会对水资源的需求量大幅度增加,供需矛盾日益突出。该文通过对需求侧管理(DSM)模式的全面分析,探讨将需求侧管理模式中费用最小和费用最有效原则和综合资源规划(IRP)引入水资源管理,加强水资源需求侧管理,控制需求增长,将有利于水资源需求和供应相适应,实现水资源的可持续利用。

  • 标签: 需求侧管理 水资源 可持续发展
  • 简介:施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位,从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

  • 标签: 目标成本 物资成本 质量 安全 工期 成本核算
  • 简介:建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理,最大限度的开源节流,已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

  • 标签: 援外成套项目 成本管理 目标成本
  • 简介:造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

  • 标签: 工程造价管理 工程招投标 施工过程阶段 竣工结算 |
  • 简介:在水利项目计划管理中,每个阶段都与造价管理有着密切的关系。计划投资是项目投资活动的起点,贯径于项目的始终。工程造价围绕计划投资波动,直至工程竣工决算,才完全形成。理想情况下,计划投资和工程造价二者之间应趋于一致。但是,现实情况常常是工程造价超过计划投资,这种差距正是造价工程师和计划管理人员应该予以协调和处理的部分,以便使建设项目的实际总投资,不超过该项目的计划投资源;同时,应确保资金使用合理,使资金和资源得到最有效的利用,以期达到最佳投资效益。

  • 标签: 计划管理 造价管理 水利工程