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  • 简介:介绍了加油站应用情感营销的特点和要求,指出在加油站实施情感营销应从两个方面入手,一是用情感凝聚员工,员工是企业的核心竞争之一,是企业利润的直接创造者;二是用情感来赢得顾客,注重在加油过程中的情感投入,用真诚架起情感沟通的桥梁,用情感战胜对手,用情感提升加油站的核心竞争

  • 标签: 加油站 营销 情感 竞争力 核心竞争力 情感沟通
  • 简介:中国石化销售华南分公司(以下简称华南公司)负责西南和珠三角地区成品油管道的安全运营和操作管理。其中,西南管道具有输量大、距离长、口径大、站场和分输点多、地形地势起伏大、环境复杂、输送工艺复杂、人员新等特点,设计和施工经验不足,自项目开工建设以来,相继出现了一些亟待解决的技术难题。针对出现的问题,我们迫切地希望通过先进的科学技术手段加以解决。

  • 标签: 销售公司 成品油管道 科技管理
  • 简介:介绍了企业执行的概念,指出了企业执行不强的表现形式,分析了缺乏执行的原因,认为提升执行要注重决策的可操作性,关注执行过程,着眼员工素质的提高,以及提升执行的要求。

  • 标签: 石油销售企业 经营管理 执行力
  • 简介:做好安全管理工作要从设计布局入手,做到建设项目的“三同时”。健全组织机构,建章立制,应用科技增强安全运营的可靠性。加强安全检查、监查,促使安全管理落到实处。

  • 标签: 安全管理 中国石化公司 浙江石油分公司 组织机构
  • 简介:针对加入世贸组织后,面临市场竞争的新形势,在简要分析了成品油零售市场的现状后,指出石油零售市场的竞争将不再是产品和技术的竞争,而应是服务、核心能力及品牌“架接”的竞争,为此需要采取的策略有:重视服务文化,创新服务方式,开展服务营销;提高管理者素质,确定企业理念,避免盲目的多元化经营,促进人才潜能发挥的激励机制和相对稳定的职工队伍;利用信息技术,促进管理现代化。

  • 标签: 石油零售企业 市场竞争 激励机制 多元化经营 企业信息化 信息技术
  • 简介:做好安全管理工作,一定要坚持以人为本,搞好安全管理队伍的建设。以安全生产责任制为重点,积极推进安全制度建设,加强现场安全管理,加大隐患整改力度,加大科技投入。推动科技进步,不断提高安全工作管理水平。

  • 标签: 石油库 加油站 安全管理 科技进步