简介：摘要：随着《物权法》及《不动产登记暂行条例》的实施，不动产登记管理是目前国土资源管理的首要任务，不动产登记中的土地登记和房产登记是关系国计民生的法定登记，而规范土地登记管理可以促进土地的高效利用。提高土地利用率，其主要职责在于政府，国家对土地实施统一监管，相关职能部门应引起高度重视，鉴于我国日益紧张的土地，务必采取有效措施规范土地登记管理工作。笔者结合工作实际，对土地登记管理工作现状进行分析探讨，提出规范土地登记管理的合理建议，从而保证土地的合理高效使用，实现人与自然和谐发展。

简介：摘要随着市场竞争日趋激烈，企业需要不断加强内部管理力度，重视企业全面预算管理工作，本文主要分析在企业全面预算管理中存在的一些问题，对企业预算工作的难点问题进行分析，提出建构全面预算管理方案，希望企业能不断提高全面预算管理水平。

简介：摘要现代企业不仅要求产品的销售额，对于物资的管理更加严格，足够的物资储备是企业顺利开展的重要保障，给企业的发展提供夯实的基础，企业通过对物资进行科学的采购和储备，保障各项工作的顺利开展，因此，强化物资管理工作是企业必不可少的一个重要环节，本文就从企业物资管理展开讨论，明确物资管理工作的重要性和必要性，结合目前企业的发展现状，制定实施可行的物资管理工作的措施，目的在于给企业相关管理人员提供参考，促进企业健康有序的发展，提升企业的效率。

简介：摘要近几年，我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人，经济损失占GDP的2%左右，损失巨大，令人痛心。事实证明，传统管理模式已经不适应时代要求，现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

简介：摘要：基于GIS和GPS系统的建设，参考行业内比较规范的预案制作模板，根据管道运营规模、工作流程、应急响应流程等需求，灵活配置适用于城镇燃气管道的智能应急管理模型。城镇燃气企业应急管理是针对生产经营中的生产安全事故和可能对企业人员和财产造成损害的外部突发事件预防、准备、响应和恢复的各项管理活动，是企业管理的重要组成部分。针对城镇燃气企业应急管理工作的弊端进行分析研究，提出解决措施。

简介：摘要职业病是诸多疾病中隐藏属性与时间最长的一种。现如今经济发展实现了飞速发展，这在一定程度上也加快了人们生活的步伐，在这种生活环境下，许多企业中的工作人员放松了职业病的重视，在此基础上使得职业卫生管理成为了社会发展过程中亟需解决的问题。特别是对于化工企业而言，考虑到职业病能够对人体造成的危害与影响较大，本文从职业卫生管理问题出发，分析与研究了优化化工企业职业卫生管理的重要对策。

简介：摘要：社会经济模式的发展，加快了建筑业城市化进程，促进了更多建筑企业在市场上的良性发展，要实现更好的发展，促进实体经济效益的提高，就必须着力实施支持企业自身成本管理，加强工作落实，建立完善的管理体系，通过对成本生产投资的有效控制，促进管理职能的强化落实，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：伴随着时代的进步，我国的建筑行业也得到了相应的发展。近几年来，由于建筑业的发展也带来了强烈的竞争，建筑施工企业必须要做出相应的改变，从而适应市场的发展需求。因此，在建筑施工企业发展的过程中，需要对项目成本管理进行相应的改革，不断地找寻项目成本管理存在的问题，以此来制定相应的控制措施，从而保证建筑施工企业稳固发展。

简介：摘要化工企业生产安全不仅与企业经济收益有着直接关联，同时还与社会发展稳定性密切相关，因此各化工企业一直极为重视安全生产。但在实际运行过程中，还是在安全制度落实以及生产设备运行等方面存在问题，导致生产过程出现诸多安全风险，对化工企业运营与发展形成了制约。因此在化工企业内部构建起安全生产和管理模式，是十分必要的。

简介：摘要后勤工作看似是一项毫无技术含量的工作，实际是一项涵盖很多方面的综合性较高的工作，其对企业的稳定和发展有着至关重要的作用。做好企业后勤管理工作，规范化企业的管理，让企业从内部开始“有组织”、“有纪律”、“有规划”的高效运行，从而为企业的整体建设提供了基础保障。本文将围绕如何做好企业的后勤管理工作进行了浅要分析，并提出对应的未来发展规划。

简介：摘要随着经济社会的快速发展，供电企业逐渐走进大家的视野，并且也到了迅速发展的阶段。在供电企业当中，物资管理显得尤为重要，因为只有提高了物资管理工作的水平，才能有效的降低其运营成本，同时也可以为企业带来更多的经济收益。但是随着供电企业的不断发展，在物资管理中所发现的问题也逐渐增多，本文就根据供电企业中物资管理的问题进行分析，并详细探讨物资管理工作的优化方式，希望能给业界人士提供一些有价值的参考。

简介：摘要本文重点从采购管理中的流程管理、进度管理、供应商管理、协调管理等方面探索存在的问题和不足。并针对提出的问题从优化审批流程、加强采购进度监控、加大供应商管理力度、对内部接口业务进行监管等方面提出了采购管理的优化策略，从而达到提高采购管理水平，完善采购管理措施的目的。

简介：摘要：开展精细化管理工作能够促进企业管理，精益化管理是提升公司效能、消除浪费、增收节支，助推各项目标实现的重要手段，实施精益管理就是要从管理层面提高效益，就是在原有管理的基础上，进一步精益求精、尽善尽美地开展各项管理工作，使公司的各项管理更规范、更完善、更高效，从而达到降本增效的目的。

简介：摘要：化工企业的行业风险大，经营过程中需要对安全有充分完备的保障。车辆安全管理在化工企业管理中为重要组成部分，为员工的上下班交通出行提供便利和后勤保障。本文将从多方面分析车辆安全管理过程中的影响因素，提出针对性地解决措施，为化工企业车辆安全管理工作的发展提供思路。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，企业建筑企业的竞争也愈发激烈，如今许多建筑企业都面临着严峻的市场竞争环境，只有适者才能生存，而竞争力差的不少建筑企业则面临着被淘汰的风险，在如今的市场环境下，这既是挑战亦为机遇。目前，许多建筑业的竞争已逐渐从资源转向成本竞争，建筑企业的自身成本管理工作质量是影响其市场竞争力，能否生存下来的关键。因此，加强企业成本管理，提升企业成本管理质量，对于建筑企业的长期发展十分关键。

简介：摘要：施工企业在对建筑项目成本进行管理与控制的过程中，一定要对成本管理与控制工作进行深入变革，让成本管理与控制工作的功能得到全面的发挥，比如变革管理与控制机制、建立完善的管理与控制体系、分包成本管控、机械使用管控、建材价格控制等，利用多种渠道与多种手段，提升建筑工程成本管控成效，在确保建筑项目建设品质的前提下，提升项目回报率，提高施工企业的经济收入。

简介：摘要：成本管理的目标是实现既定目标，实现盈利能力。成本管理是一个系统性的计划，通过整个项目。提高项目成本管理效率是降低成本、提高经济效益的关键利益的基本途径是做生意的重要手段.如果企业想强行进入市场在竞争中保持不败，实现长期生存的目标和长期发展的需要提高成本管理效率，满足市场经济发展的需要。

简介：摘要：成本管理是企业经营活动中的一个关键环节，它直接关系到企业的利润。企业要想降低财务风险，提高经济效益，必须加强成本管理。由于国内外市场环境的变化，施工企业的成本管理还面临着一些问题。本文从施工企业的实际出发，从施工企业的成本管理目标和原则出发，论述了施工企业的成本管理问题，并根据施工企业的实际情况，提出了相应的对策，从而使施工企业的经济利益最大化。

简介：摘要：建筑施工企业在日常工作过程中会有相关施工经验，同时也会涉及相关技术创新，形成一定的科技成果，使得我国建筑施工企业从劳动密集型向技术密集型、知识密集型方面转变，通过加强建筑施工企业的科技管理，可更好地帮助企业进行施工技术创新与发展，增加业务量，获取更多利润。基于此，本文章对建筑施工企业科技管理工作进行探讨，以供相关从业人员参考。