简介：摘要物资管理在基建项目的实施中占有极其重要的地位，而全面物资计划管理更是物资管理的基本前提。坚持“统一、集中、全面、刚性”的原则，执行统一标准，通过统一平台集中报送，做到全面覆盖、及时准确、闭环管理、科学考评，确保物资计划的刚性管理。全面物资计划管理包括物资需求计划、采购计划的编制上报和统计分析等工作。物资计划管理遵循“规范准确、及时高效、集中平衡”的原则。

简介：摘要经济要发展，电力要先行，电力行业是促进我国经济发展的重要产业，因此，我们国家比较重视电网建设。目前，电力企业在电网项目投资计划管理的实际开展过程中出现了一定的问题，对电网项目投资计划的有效性、规范性造成了一定的影响，也制约着电力企业的发展。电力企业应加强电网项目投资计划管理，合理安排投资计划，力求节约投资成本，满足社会需求的同时追求经济效益的最大化。

简介：摘要随着“一带一路”国家战略的实施，国家基础设施的大量建设，施工总承包管理已渐渐不能满足市场对建筑单位的管理要求，类似EPC、DB等模式的管理方式成为建筑行业的新的方向标。而配套EPC模式的计划管理在国内研究并不是很丰富深入。根据某EPC项目的计划管理的实现，文章从设计、采购、施工角度分析计划管理的实施。

简介：摘要对EPC项目的计划管理和进度控制进行相应的研究和分析，是为了在新形势的发展背景下更好的促进企业业务的发展，从而为企业经济利益的更好获取做出切实准备的具体措施，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化控制，从而更好的确保整体水平，促进企业发展。基于此本文分析了EPC项目的计划管理与进度控制。

简介：摘要针对国内船舶企业科研项目管理的现状，论述了项目管理的概念，分析了科研项目计划管理的重要性。对船舶企业科研项目计划管理模式的进行了探讨。探讨了项目计划的实施与控制；从计划制定与考核、分类梯度管理、全面框架的建设以及经费管理等几个方面进行了分析与探讨，为船舶企业计划管理工作提供了思路和建议。

简介：摘要：海洋工程行业工程项目具有投资大，工艺复杂，专业繁多，各阶段时间交叉严重的特点，在计划编制及进度控制方面尤为复杂。合理可靠的基准计划是项目良好运行的前提条件，计划编制和过程控制得当与否直接关系到项目是否顺利及成功。目前，国家大面积推广EPC项目管理，笔者结合自己的工作实践，针对海洋工程项目的进度计划管理进行了论述，旨在为海洋工程EPC项目的健康稳定发展做贡献。

简介：

简介：摘要：目前，中国互联网和电信行业高度重视网络项目的风险管理，其中大部分侧重于项目时间表和项目成本控制，在提高网络建设水平和应用方面取得了显着成绩。但是，不要忘记，中国和发达国家的网络风险管理水平仍存在一定差距。

简介：摘要：项目进度计划的优化是工程管理中至关重要的一环，它可以帮助项目经理更好地控制项目进度，提高工作效率。本文将从项目进度计划的基本概念和组成要素入手，分析项目进度计划存在的问题，探讨项目进度计划的优化思路和方法，并介绍其实现过程。通过本文的研究，可以更好地理解和应用项目进度计划优化，提高工程管理水平。

简介：摘要本文对工程总承包的现状进行了分析，论述了工程总承包的重要性，对目前国内工程总承包存在的问题进行了阐述，结合具体的实践经验，对工程总承包中，出现的计划制定不合理，执行不到位，没有相关的监督措施等等方面进行了分析，提出了解决的建议。?

简介：摘要在我国经济速快发展中，石油和石化行业作为国家的支柱产业，其产品不仅广泛应用于工业，农业，林业及国防建设，还越来越多用于民用等各个领域，市场需求巨大，生产规模也是不断扩大，工程项目建设也向大型化、规模化方面发展。随着工程项目的建设和投产，对于工程项目的研究已经相当深人,但是对于工程项目的计划控制还处于不成熟的阶段,还没有确切的内涵指向,就目前而言,工程项目计划控制是指总体上的预定目标,在时间、资源、人力资源等条件下的支持下,完成的计划的情况,以及在此基础上对于流程和完成情况的汇总和反馈等。

简介：摘要：近年来,我国的房地产市场呈现粗犷式的发展,随着发展速度减缓,对工程管理提出了更高的要求。在施工总承包项目中也增设了计划工程师的岗位,项目上单独成立计划部来加强对工期的把控,但是效果却不尽如人意,凸显出来的问题。本文对此问题做总结调查并提出后续建议。

简介：随着科学技术和经济的进步，电力工程的建设也在逐步发展。有效保证电力工程建设的实际效率是我们要注意的重点。电力工程项目进度管理是整个电力工程建设的重要组成部分，在整个计划管理中发挥着重要作用。本文结合笔者多年的实际工作经验，针对电力工程进度管理的一般情况，进行了详细的分析和探讨，供大家学习交流。

简介：如今，每个行业都存在激烈的竞争，要想在一个行业或市场上占据有利的地位，就必须在每个项目的完成上超越竞争对手。这在电力工程的建设也是如此。随着技术的发展，电力工程项目的建设也发展的愈加成熟，与此同时，关于电力工程项目管理方面的研究也越来越受关注。本文将仔细研究电力工程项目内容，探讨在电力工程项目的进度计划上的管理，为电力工程项目提供一点意见与建议。

简介：摘要电力工程是关系着国计民生的重大行业，具有重大的战略意义和经济意义，而项目进度是决定电力工程建设的基本因素。本文从影响电力工程项目进度的相关因素入手，阐述了电力工程进度控制的原理，进而从施工前和施工阶段对电力工程进度管理进行了分析。

简介：摘要企业在发展过程中一定要注意对项目投资计划与资金的管理，建立适合自己企业发展的管理体系，使企业项目投资资金能够得到科学、合理的利用。本文旨在讨论当前企业如何科学的完成在项目投资计划与资金管理。

简介：摘要随着全球经济一体化的发展，能源开发和生产需求进一步增加，加上造船业竞争日益激烈，接单难，融资难，交船难，利润薄等现象，推动了海洋工程建设需求的进一步增长和发展。随着全球化和多元化经济的迅速发展，新能源的开发及生产效率的提高，海洋工程建设也将得到一定程度的发展。可以预见，会有越来越多的新鲜血液将注入到国内外的海上工程市场。因此，海洋工程项目计划的管理显得尤为重要。为了形成一系列实用的管理模式，我们对企业工程本身的特点、项目建设过程中的分工等因素进行了分析和规划。同时，结构调整、职责设置、管理水平等都是关键内容。

简介：摘要随着市场是经济的发展，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业必须加强自身内部的管理，提高企业员工综合素质能力。福利的形式是多样的，企业福利管理工作的内容与水平也不尽相同。而党的十八大对收入分配提出了改革，要求加强企业福利管理工作。本文将就电力企业福利计划及项目实施管理精益提升具体对策进行分析和探讨。

简介：摘要： 随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，大家对衣食住行，特别是住房问题越来越重视，房地产行业也蓬勃发展起来。随着房地产行业利润的增加，很多大企业开始进入中小企业，对房地产行业的管理水平参差不齐，对房地产项目开发计划的管理至关重要。既能管理好房地产项目开发规划，又能使增加项目执行质量、购买消费者的好经验、开发过程更加顺畅，不浪费不必要的时间、人员、浪费和费用。如何使企业收支更加合理化，增强企业在房地产业中的竞争力，统筹规划管理系统的建立和发展十分重要。本文就在这个背景下对房地产项目开发计划管理系统进行研究。

简介：摘要：化工工程项目进度计划管理贯穿项目整个生命周期。规范化管理，专业化操作，制订完整、清晰、高效、严谨的计划管理和进度检测体系管理文件，利用大数据、智能化检测工具，吸收、创新领域内优秀项目管理体系和管理理念，建成化工工程项目计划管理体系，对提高建设单位项目管理水平大有益处。同时，建设单位对项目全过程的组织和协调能力对提高项目管理成果的价值、推动项目经济效益和社会效益最大化具有积极作用。本文主要分析化工工程项目进度计划管理工具及其应用。