简介：

简介：为使鄱阳湖区发展成为集旅游、度假、休闲、娱乐为一体的世界知名的旅游区和度假目的地,重点打好名山、胜水、候鸟、名城牌,建设以庐山、鄱阳湖、南昌为核心的鄱阳湖大旅游网络,带动湖区旅游业发展,振兴湖区经济,为湖区农民脱贫致富,为把江西建设成为沿海发达地区休闲旅游的“后花园”服务,必须合理规划鄱阳湖区旅游生产力布局:建立以庐山、九江为中心的文化观光与山水揽胜旅游区,以吴城为中心的水域风光与湖泊生态旅游区,以南昌为中心的革命胜迹与文化观光旅游区,以波阳为中心的农渔生态与水乡休闲旅游区。

简介：在竞争愈加激烈的市场环境下，高绩效的人才团队是企业应对挑战、实现战略目标的重要保证，因此企业高绩效人才团队的建设及开发在企业中尤为重要。本文从战略角度提出了高绩效人才团队的管理及人才内部提升和外部培训的方法，并提出一种绩效管理的模型以及如何营造有利于人才成长的企业环境和企业文化。

简介：企业资产增值,是市场经济条件下企业发展壮大的客观要求。要达到增值目标,企业必须从多方面采取办法,其中,优化产品结构,是企业资产增值的重要途径。

简介：人才资源是人力资源中较为先进、较为精华的部分，是企业进行战略经营活动的取胜之本。但由于观念、体制、机制等原因，不少企业特别是国有企业在人才资源开发中仍存在着许多值得深思的问题。分析当前企业人才资源开发中存在的问题，合理开发利用企业人才资源，需要制定切实可行的人才开发战略规划，建立人才“用、培、留、引”体系，把员工个人的欲望和组织目标结合起来，科学考核，公正评价。

简介：重庆市万州区鸿鸥地产发展有限公司成立于1996年8月18日。企业工商注册资本金2000万元整，二级资质房地产开发企业，办公地址：万州区北滨路体育馆体育馆傍。经过十七年的磨砺，公司己成为万州区商品房开发实力最强、业绩最佳、信誉度最高的房地产企业之一。曾多次荣获重庆市、区级“先进企业”、“明星企业”、“纳税先进单位”等。

简介：知识经济中，企业的竞争实际上是企业“学习力”的竞争，最终落脚点是人才的竞争，尤其是企业创新人才的竞争。开发创新人才必须及时转变观念，以知识为标准进行选拔，以能力为标准进行评价。提升学习型企业创新人才创造性的根本动力是学习终身化；使用形式多样化是调动学习型企业创新人才积极性的有效途径；激励形式具体化是调动创新人才的重要方法。

简介：<正>质量、品种、效益,品种(即产品)是基础,质量是保证,效益是目的。工业企业要解决好产品由商品到货币“惊险跳跃”的深层次问题,走出产品积压、资金紧张而消费者持币观望的困境,就必须抓好产品这个战略重点,能够推出用户和消费者乐意接受的产品。如果用户和消费者对其产品不感兴趣,那么,无论如何精工制造都没有意义,效益也就无从谈起。

简介：<正>对外开放是双向的:既包括引进来,也包括走出去。从长期看,对走出去应予以更多重视。现在以美国市场为例,对中国产品和企业如何走向世界做一初步探讨。

简介：落实好人才开发战略，需重点解决好三个问题：一是解放思想，更新观念，树立人才资源开发的新理念；二是进一步优化人才成长环境，营造良好的“人本”氛围；三是切实加强对人才资源开发工作的领导。

简介：本文通过人力资源开发与培训的工作实践调查，提出在知识经济时代企业的人力资源开发与培训工作必须转变旧观念、确立工作新思维、强化人力资源战略性开发，创新培训方法，让员工真正成为培训的主体。

简介：伴随着农产品加工产业体系的形成，昌吉州农产品加工企业主导型农产品物流组织模式也逐步发展起来。该物流组织模式具有主体多元化和利益联结模式多样化等特征。其主体主要包括农产品加工企业、农户、农产品合作组织、农产品经销商、农产品批发商、超市和酒店等，各主体在物流组织中承担着不同的职能。该物流组织模式存在着利益联结机制不健全，缺乏物流专业人员，仓储设施简陋等问题。完善该物流组织模式，就要创造适合农产品物流组织发展的宏观环境，加强物流组织主体市场信息化建设，提升农产品物流组织物流管理水平等。

简介：农产品流通企业对农民增收脱贫的效应，主体现在农产品生产、销售和售后三个环节。但当前农村劳动力的大量外流、农村职业教育的严重滞后和农村法制不健全等严重制约了农产品流通企业对农民增收脱贫效应的发挥。发挥农产品流通企业在农民增收脱贫中的作用，应从引导农村富余劳动力的合理流动、强化农村职业教育的发展和重视农村法制建设等方面入手。

简介：近日，北京经济技术开发区总工会组织400余名“爱企业的好职工”进行了短期疗养。

简介：一个企业要进行简单再生产和扩大再生产,必须具备多种要素,而企业家人力资源则是在所有构成要素中居于中心地位或核心地位。目前,我国在企业家人力资源的培育中还存在着诸如思想观念滞后、体制不健全、管理机制不完善、激励和约束机制不完善、培训体系不健全等问题。要加大我国企业家人力资源的开发力度,完善管理机制,必须解决这些问题。

简介：江泽民主席最近指出：“要继续大力发展乡镇企业，发展小城镇，使它们在带动农业发展，增加农民收入方面发挥更大的作用”。当前，乡镇企业由于自身矛盾和外部环境因素的变化，正进入一个同前一发展时期不同的，挑战与机遇并存的“二次创业”新阶段。如何深化改革、再创优势，是许多地方在贯彻十五届三中全会精神中遇到的共同课题。本文试结合潍坊市乡镇企业二次创业的实践对乡镇企业产品结构调整问题，进行粗浅的理论分析和探索。一、对当前乡镇企业处境困难的分析当前乡镇企业总的发展势头是好的，同国有企业相比，乡镇企业的发展速度仍处在较高水平。从潍坊市乡镇企业发展情况看，１９９７年该市乡镇企业完成总产值６６９９亿元，占全市工农业

简介：人力资源开发是当前企业发展的一项重要工作,企业人力资源开发的途径和措施主要有:一是要树立人才资本意识,二是要加大人力资本投资力度,三是要以竞争激励为核心增强人才求胜进取的内驱力,四是要适时用人。

简介：各行业之间激烈的市场竞争，归根到底是人才的竞争。作为国有企业，必须加快科技进步和青年人才的培育。企业团组织要准确定位，发挥企业青年人才开发的职能，把企业改革发展需要与青年成长成才需求有机结合起来，形成一套发现、培养、评价、激励、举荐使用青年人才的企业青年人才开发和管理机制。本文提出一些有益的建议。

简介：人才资源开发是企业经济增长的核心体现.在经济全球化的今天,任何一个企业要在市场竞争中立于不败,必须制定并实施符合自身实际的人力资源开发策略和措施.

简介：摘要：随着科技的不断发展与生产力的不断提升，人才在现代企业发展中的作用逐渐凸显出来，而人力资源工作中的培训与开发作为企业人才管理的重要内容，其重要性也变得越来越高，为有效提高企业人力资源管理水平，为企业可持续发展注入动力，现对企业人力资源培训与开发管理的策略探讨如下。