简介:第一,实行党政交叉任职,提高班子整体功能。公司领导班子六人,党委书记、公司董事长由一人兼任,两名副书记、三名副总经理。副职采用交叉分工,党务干部既抓党务又分管部分行政管理工作;行政干部既抓管理又分管部分党群工作;基层单位也仿效这一做法。实行交叉分工任职后企业的党务和行政干部都享有同等的地位、责任和权力,都有责任做好企业的管理工作和思想政治工作,变“中心”、“核心”为一条心,形成合力,较好地解决党政分开、职务分设、职责不明等弊端。第二、建立约束机制,规范领导行为。先后制定出台了四十多项新的管理规定,做到企业重大问题、重大决策有操作程序、有规范标准。例如在选拔、聘用公司中层干部时,严格按照《广西滑
简介:<正>中共吉林省委六届九次全会决定,全省总动员,打一场’97吉林工业效益攻坚战,坚决扭转效益下滑局面,使我省工业经济效益有所好转。这是省委在以效益为中心推进两个根本性转变中,做出的一个重要决策。当前,我省经济形势总体是好的。近年来,经过艰苦努力,我们克服了重重困难,实现了工业的持续快速增长,为整个经济和各项事业的发展做出了很大贡献。但是当前工业经济效益下滑的问题日益突出,形势相当严峻。省委认为,提高经济效益是市场经济的内在要求,是推进两个根本性转变的主要任务,是解决当前经济工作中各种矛盾的关键环节,是巩固社会主义公有制的首要条件,是加快改革、发展和维护稳定的迫切需要。工业经济效益问题特别是国有企业的效益问题,不仅是一个重大的经济问题,而且是一个十分严肃的政治问题。因此,提高工业经济效益