简介：劳伦斯生在英国，却把自己的一生奉献给了阿拉伯半岛的贝都因（阿拉伯）人，是他带领阿拉伯人英勇地抗击并推翻了土耳其统治者，并帮助他们从英国人手中赢得了公正，他被称之为“阿拉伯的劳伦斯”。

简介：小小的昆虫也是动物哦,它们的世界色彩斑斓,神奇有趣。昆虫的出现早于人类,曾和恐龙生活在同一时代。昆虫是人类的朋友,对人类生产生活起到了很多作用。萤火虫是昆虫界的恋爱大师。盛夏的夜晚,雄性萤火虫会连续发5次光向心仪的对象表达爱意。萤火虫身体内含有"荧光素",在萤蛋白酶的帮助下与氧气发生反应,从而发出光芒。萤火虫的发光有着特定的节奏,就好像是萤火虫的语言,用来交换彼此的讯我的身体能发光——萤火虫

简介：战斗精神是一支军队的软实力，也是一支军队的硬“装备”。这种精神是我军前进的动力，是这支军队能够所向披靡的力量源泉。

简介：本研究以陕南某高校410名大学生为研究对象,采用问卷法对大学生主动性人格、一般自我效能感与学校适应的关系进行了研究.结果显示：（1）大学生主动性人格在总体呈中等偏上的水平,但在性别、专业、是否独生子女无显著差异.（2）大学生一般自我效能感总体上水平较高,在性别、专业、是否独生子女都存在明显差异.（3）大学生学校适应总体上良好,在性别、专业、是否独生子女上存在明显差异.（4）一般自我效能感在大学生主动性人格和学校适应之间起着部分中介的作用.

简介：<正>雅马哈错在盲目出击日本雅马哈摩托车公司在日本乃至世界摩托车领域,算得上是一位骄子。其发展势头迅猛,市场份额不断扩大,到70年代末、80年代初已登上该领域的亚军宝座。然而,该公司并未满足现状,而且气势汹汹,开始向雄踞世界王位的本田公司发起进攻。这是一场争夺摩托车行业世界第一的恶战,恶斗的结果以雅马哈败北而鸣金收兵。那么其中的缘由到底是怎样的呢?孙子兵法中日:知己知彼,百战不殆。而雅马哈的败北首先是因为它没有正确地估计竞争对手的实力,在暂时的胜利面前没有保持清醒的头脑。

简介：一名日本大学生自制了一款复杂的"书写时钟",每过1分钟,时钟周围的机器手就会擦掉过去的时间,书写上现在的时刻。这个时钟由许多轮轴建构而成,如童话般不可思议。虽然时钟书写出来的字并不标准,但这份"手写"的感动却是无可比拟的。据称,在制作和改良阶段,"书写时钟"的创作人每天花10多个小时,用了400多个木制零件才完成这件惊人的作品。

简介：针对企业合并重组给生产组织和质量管理带来的不利因素,可通过在提高质量管理体系监督的针对性、规范性和有效性等方面,采取适宜的方法和措施,来促进企业平稳过渡,顺利完成体系建立,最终达到确保产品质量的目的。

简介：ISO9001是企业有效的质量控制管理体系，在其他行政管理部门中也有应用。在公安边防执法规范化建设工作中，如何对边防检查执法质量进行全程监控，是困扰边防部队执法规范化建设的瓶颈。将ISO9001质量控制管理体系引入边防检查行政执法实践中，有利于实现边防检查行政执法质量的新突破。

简介：护卫队摩托车国宾护卫队摩托车是我国自主研发、设计生产的春风650G型国宾护卫摩托车,车身长2.5米,宽1米,高1.28米,全车重达268公斤,最高时速为177公里,最高安全时速为120公里。这款车外观设计犹如一头雄狮,设计灵感来源于天安门前的石狮子,车头大灯好比雄狮双目圆睁,意味着时刻警惕着四周,车身为白色,整车涂装采用国旗中的中国红和五星黄,并融入长城标志,突出中国主题元素。

简介：军队院校作为我军装备建设的重要组成部分，凭借其技术、人才和学科专业等优势，承担着部分装备科研、生产任务。近年来，随着装备科研、采购、维修制度改革的不断深入，一些军队院校为了适应装备建设要求和自身发展的需要，相继建立了装备研制、生产质量管理体系，有的还获得了军工产品质量体系认证证书。

简介：运用物理-事理-人理(WuLi-ShiLi-RenLi,WSR)系统方法论与精益六西格玛(LeanSixSigma,LSS)管理思想,分析了装甲装备维修质量管理体系的构建过程.分析了WSR与LSS的宏观与微观集成,构建了基于WSR与LSS的装甲装备维修质量管理模型；运用WSR详细剖析了维修质量管理体系构建过程中的物理、事理、人理；运用系统工程的思想分析了维修质量管理体系的基本功能与组成要素.

简介：暑期强化训练时,有一天刚好赶上下午是400米跑训练,晚上是夜训。在400米训练课上,经历了魔鬼强化训练似的各种层出不穷的冲圈儿冲刺,每个人夜训集合下楼时的腿抖得跟筛糠一样。一听到还要夜训,几乎所有人两股战战,几欲逃走。

简介：某连队战士小于,连里派他去帮伙房拉粮。到了粮店后,不是站一旁抽烟,就是与人闲聊,出工不出力。回到连队,正遇到指导员搬家,他却表现得十分积极,不遗余力,偌大一张沙发一个人背着就走。前公后私,一冷一热,判若两人。在当前的基层连队中,类似小于这样厚此薄彼的现象比较普遍。在某连队,就存在这样一种现象:如果连里有公差需要组织战士们去完成,本来一天就能干完的话,往往是搭上一倍的时间还完成不了;而一旦连里某位有“私差”需要帮忙,大部分战士都会争先恐后抢着去干,工作往往完成得既迅速又漂亮。同样是差事,为何一些战士出公差磨磨蹭蹭、懒懒洋洋,而出“私差”却积极有加、乐此不疲呢?对此,笔者做了一番调查,一些战士说出了心里话:觉得出公差是“例行公事”,除了多干些活,没有任何好处。干好了,是应该的,没人给你奖励;干坏了,反正法不责众,板子也不会打到哪个人身上。总之,干好干坏一个样。既然如此,谁还愿意耗时费事去做这“无用”的苦差呢?出“私差”则不然,干部找咱干私活,那是看得起咱们,是对咱们的看重和信任;况且利用出“私差”的机会,还可以搞一笔“感情投资”,与干...

简介：兰田集团、鲁南制药、山东临工等企业集团组建民兵应急队伍，抗洪抢险、燃气管道抢修、灾后医疗救援等10余项应急任务专业装备物资配套完善……民兵整组工作在即，山东省临沂军分区对区域编组与行业相结合的编组模式运行效果先行展开普查。

简介：“党的十九大不愧是一次开辟新局的时代盛会，全面建成小康社会催人奋进，第二个百年奋斗目标遥遥在望，伟大的时代正向我们发出复兴圆梦的热切召唤。能够作为军队党代表出席党的十九大，我感到十分的荣幸和自豪，特别是亲耳聆听了习总书记的十九大报告后，我更深切地感受到了肩头所担负的职责之神圣、使命之光荣。

简介：

简介：成都军区司令部军务装备部编撰、国防大学出版社出版的《军队管理应用理论探微》一书,选收了军区、军、师领导干部和富有带兵实战经验的各级指挥员所撰写的部队管理理论应用问题的论著43篇,约26

简介：江主席多次强调，“现在我们的军费不多，但要管理好，使用好，提高效益。”这为我们油库站管理工作指明了方向。在费用总量少，保障水平低，供需矛盾突出的情况下，要提高油库站的保障能力，加快武警部队油库站的制度化、正规化、标准化建设，其最积极、最有效的办法，就是按照四个统一．加强油库站管理，提高综合管理效益。

简介：2011年以来，乘“三化”活动东风，驻阳泉地区军代室和晋东公司存准确把握产品及生产特点的基础上，通过分析总结近年来产品宴现过程出现的问题，针对质量管理亟待细化，员工质量意识有待提高的实际需要，积极推动以质量管理精细化为核心，以员工精心、过程精细、工作精致、生产精品为内容的质量改进、提升活动，进一步提高了员工质量意识，夯实了质量管理基础，提高了质量管理能力，促进了装备质量稳步提升。

简介：近几年来，随着社会环境和兵员成份及执勤对象、任务的变化，特别是实行“内转外”后，武警部队的执勤工作遇到了一些新情况、新问题。对部队勤务管理提出了更高的要求。支队机关作为组织指导执勤管理工作的“一线指挥部”，在加强勤务管理上，应着重把握好以下几个方面的问题。