简介：《领导决策信息》是服务于当代领导者阶层的决策预测性信息刊物。它为领导者和领导活动进行全方位的信息支持。领导的第一职能是决策,决策的基础是信息。领导就是以正确的决策为核心,通过完整有效的领导活动来推动生产力的发展和社会的全面进步。以此为目标,《领导决策信》即作为一本面向特定的领导者阶层的决策预测性信息刊物。将以及时准确的时政信息、超前指导的预测信息、重点突出的市场信息、深入浅出的理论信息、系统

简介：本论文从节点企业及其相互关系的角度对供应链结构进行了科学定义,并将之作为解释变量,在界定供应链节点企业间界面关系测量维度的基础上,通过世界PC业竞争格局变化中三条代表性供应链结构特征的对比,分析了供应链竞争优势如何从供应链节点企业间的关系重塑中产生,.并如何影响到供应链总体绩效水平.论文最后提出了有关供应链结构、竞争优势和战略以及绩效关系的分析框架.

简介：在四川航空股份有限公司EMB-145机队的运行中，曾经出现过液压油箱油量指示满油量（5．5升）而实际油量小于1升的情况，对飞行安全构成了一定威胁。下面对出现该现象的原因进行了分析，仅供参考。

简介：领导与秘书作为工作上相对固定的组合搭配,在决策运筹程序中一向以隐性的复杂个体本位充分发挥着显性的组合效应。解析影响此复杂个体的内因即探求其互动关系,对于实现两者摩合协调的最佳值,充分发挥组合效应,优化工作流程是极为重要的。在以往的研究中,有关领导与秘书关系的界定不少,主要有:人格地位上的平等关系,实现目标中的同事关系,工作职能上的上下级主辅关系,工作过程中的主从关系,工作沟通上的双向交流关系,工作绩效上的一体关系,等等。至于师友关系则很少听闻。在实际工作中,领导为秘书师是顺理成章的事情,而秘书为领导师则难以被人理解。领导以秘书为友,要么觉得自损名头,要么有结党之虞;秘书以领导为友,要么有媚上之污,要么有利用之嫌。所以,“互为师友”说一直以来都只是桌面上的清议话题。本文旨在探求新形势下领导与秘书间的这种良性互动关系。

简介：第三部门，是相对于政府和企业而言的领域及其组织，与学术界常用的“中介组织”、“非政府组织(NGO)”、“民间组织”、“非营利组织(NPO)”是同一序列，但具体含义不完全相同。第三部门是中国改革开放进程中出现的新事物，并随中国市场经济建设的深入迅速发展。但它从诞生起就沾染上了旧体制的一些弊病，其中以“行政化”和“过度营利”最突出。

简介：一、EMB-145飞机自引进以来，由于其刹车液压系统在设计上的特点（或者说存在一定缺陷），当机组在操作使用刹车系统时，总会发生液压1系统（HYD1）的油串至液压2系统（HYD2）的现象。此现象不算什么故障，但如果不引起重视，它同样可能对飞机造成一些影响和损伤，存在一定的安全隐患。

简介：在上一章里．我们提到过一种与防护方案A相比较的防护方案E：六张小网构成的间错防护的总成本为900元、每张小网防护能力为新网的4/5．重叠处防护能力为新网的15倍，鲨鱼突破防线的概率为万分之一点三，防护效果是单张新网防护效果的1.02倍（因为已经假设鲨鱼突破单张新网的概率是万分之二、所以(1-3/10000）/（1-2/10000）=1.02）。