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  • 简介:服装行业的信息管理系统项目的开发周期较长,系统的功能多变,项目范围难以控制。应用软件项目管理、软件工程的方法,结合服装行业的特点,从编制项目范围计划开始,对项目开发的全过程实行范围管理,重点突出对核心需求、非核心需求实施不同范围管理策略,开发过程对项目范围实行监控、跟踪,合理调控开发过程中出现的范围变更,规避范围失控的风险。使用增量式迭代开发模式,优先开发核心需求,持续快速地分步交付系统,使得项目委托方在开发的初期就感受到系统的优越性。

  • 标签: 增量式迭代开发 范围管理 核心需求
  • 简介:采购管理是EPC工程项目管理的核心内容之一,采购管理的好坏不仅影响总承包商的赢利与否,还直接影响工程项目的质量和进度等问题。采购范围划分是采购管理的一项重要的规划性工作,而目前国内众多的总承包商过多地重视采买过程而忽略该项工作,以致采购范围划分不当引发出项目执行中的一系列问题。针对采购范围划分中存在的问题,采用ABC分析法进行划分,并在此基础上,考虑项目利润、质量、进度及采购团队的采购能力等因素进行修正,探讨如何通过合理的采购范围划分来确保项目目标的有效实现。

  • 标签: EPC工程项目 总承包商 采购范围划分