简介：企业团队意为团结合作的队伍,它具有正式的、紧密型、稳定型的重要特征;企业团队精神的实质是团结合作,它具有很高的经济价值,政治价值和文化价值;企业领导者和管理者是企业团队精神的倡导者,广大员工是培育企业团队精神的基础和主体,必须努力抓好以培育团队精神为核心、创建学习型组织为目标的企业团队建设.

简介：摘要：在当今激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于其销售团队的实力。一个高绩效的销售团队是企业的脊梁，是推动企业持续增长和市场扩张的关键力量。因此，打造一个具有高效协作、创新思维和出色执行能力的销售团队，已成为每个企业领导者不可回避的重要任务。本文分析了高绩效团队的特征，进而从销售团队的建设入手，探讨如何构建一个有效且符合时代要求的高绩效的销售队伍，以此激发团队成员的内在动力，塑造积极向上的团队文化，促进企业经济效益的提高，实现战略目标的达成。

简介：[摘要] 高效团队是指比一般团队工作效率更高、工作能力更强、达成目标更快的团队。它具有目标清晰、成员技能高、忠诚度高、相互信任、沟通高效、领导有力、赋能授权充分、士气高涨等特点。打造高效团队有利于提高企业核心竞争力，提高工作效率和经济效益，高效团队建设需要多方面的措施。

简介：[摘要] 高效团队是指比一般团队工作效率更高、工作能力更强、达成目标更快的团队。它具有目标清晰、成员技能高、忠诚度高、相互信任、沟通高效、领导有力、赋能授权充分、士气高涨等特点。打造高效团队有利于提高企业核心竞争力，提高工作效率和经济效益，高效团队建设需要多方面的措施。

简介：现代企业的研究开发能力和市场营销能力，被喻为知识经济时代企业的双翼，只有这两只翅膀不断地壮大，企业才能展翅高飞，而营销队伍建设则是现代企业提升市场营销能力，实现营销目标，并最终赢得利润的有力武器。如何打造优秀高效的营销团队是一项系统工程，它不仅需要以领袖型的销售主管作为团队核心，也需要科学的选拔培训制度作为保障，还包括制定明确的团队目标、培养团队精神、塑造团队文化、建立科学可行的绩效考核机制、薪酬制度以及激励等诸方面的措施。

简介：高层管理团队（TMT）对企业拥有决策权和控制权,对其深入研究有助于促进我国当前国有企业改革和民营企业持续成长。本文从高层管理团队的概念出发,纵向梳理高层管理团队的相关理论,从高管团队与企业持续成长的角度,评述高管团队与企业绩效之间的关系。

简介：摘 要：人才培养及创新团队建设是企业人力资源管理的关键关注点，提升科研人员及创新团队效能是企业管理提升的重要环节，也是一项持久性工作，对企业高质量发展具有促进作用。本文从企业创新团队建设的实施背景、措施方法及激励考核三方面进行探讨，为创新团队建设建言献策。

简介：在企业中,高绩效团队的作用越来越明显,由于高绩效团队的优秀表现,越来越多的企业希望把企业内部的群体与团队都变成高绩效团队.民营企业是现代社会经济发展的生力军,但在团队建设方面却还很薄弱,民营企业如何加强高绩效团队的建设是本文探讨的重点.

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：在管理工作实践中，把团队建设的灵魂融入到实际工作中，使国有企业在竞争中立于不败境地，几乎是所有管理者努力探讨的紧迫课题，而国有企业领导者尤甚。面对国企团队建设和团队管理的现状以及国有企业团队建设和团队管理面临的挑战和考验，提出推动团队建设的有效运作和发展，打造具有凝聚力优秀团队的策略。

简介：【摘要】作为中国建筑业的支柱产业，国企在市场中占有很大比例。我国的建设工程建设急需高素质的技术人员，特别是具有较高技术能力和较强的专业技术人员。因此，要加强对国企工程技术人员的培训。文章从国企高技术人员的实际情况入手，分析了国企高技术人员培训存在的问题，分析了问题产生的根源，并就如何提高国企高技术人员培训水平，提出了相应的对策，为国有建筑企业人才团队建设工作提供借鉴。

简介：摘要：企业团队管理在企业发展中有着重要的作用。本文基于此开展研究，在概述企业团队管理主要内容的基础上，系统地分析了企业团队管理常见问题，包括跨部门沟通困难，目标不清晰，领导风格不当，团队合作不足。并针对问题提出了解决措施，一是完善沟通机制，二是明确目标与期望；三是发展适应性领导力；四是培养团队协作精神。

简介：随着改革开放的逐步深入，我国经济领域的市场化程度越来越高，传统商品经营中的市场竞争，无论在深度和广度上都越来越剧烈。面对日益严峻的市场局势，如何增强实力，把握机遇，迎接挑战，“与狼共舞”，这是摆在我们面前的重要课题。

简介：2007年,安徽A生物化学股份有限公司(简称A)由于管理经营不善,业绩下滑,大股东A集团把股权转让给B进出口集团公司(简称B集团)。我作为A的一名老员工,同时也是一名副总经理,在内心深处有一种二等公民的感觉。事实确实如此——随后B集团派来的管理人员,对原公司人员表现出强烈的不信任

简介：摘要：在我国长期发展的过程中，房地产企业有着较大的发展空间，占据着重要的发展地位，也逐渐成为人民群众高度关注的热点问题，而在房地产发展过程中，销售团队的建设与培养具有十分重要的作用，良好的销售团队不仅能够促进房地产稳步提升，也能够对房地产经济带来较大影响，本文将对房地产企业销售团队的建设与培养进行主要研究。

简介：摘要：在我国长期发展的过程中，房地产企业有着较大的发展空间，占据着重要的发展地位，也逐渐成为人民群众高度关注的热点问题，而在房地产发展过程中，销售团队的建设与培养具有十分重要的作用，良好的销售团队不仅能够促进房地产稳步提升，也能够对房地产经济带来较大影响，本文将对房地产企业销售团队的建设与培养进行主要研究。

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业营销团队建设与管理的关键问题。首先，文章分析了市场竞争激烈的成品油行业所面临的挑战，强调了高效的营销团队对企业的成功至关重要。接着，研究了营销团队建设的关键要素，包括人才招聘、培训和激励机制等方面。论文还讨论了团队管理的重要性，以确保团队协同合作和目标达成。最后，文章总结了一些成功的案例和最佳实践，为成品油销售企业提供了有关建设和管理营销团队的实用建议。

简介：［摘要］团队精神是一种信念、一种价值观和行为准则，它体现着企业的凝聚力和向心力，是企业的魅力、核心竞争力所在。在激烈的市场经济竞争中，发扬团队精神是企业发展立足的关键所在。

简介：摘要：社会经济飞速发展的时代背景下，企业竞争压力正在不断增大，企业绩效是衡量企业生产经营状况的重要依据，企业绩效与企业管理团队人力资本、研发投入有着密切关系。企业管理团队在企业运行中起到决策的重要作用，企业管理团队的综合素质极大影响了企业的生产经营状况，有效平衡人力资本、研发投入能够成为提高企业绩效的重要推动力。本文就企业管理团队，人力资本及研发投入对企业绩效的影响展开分析，提出了平衡企业管理团队人力资本、研发投入以提升企业绩效的策略。