简介：为了落实党中央提出的用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,逐步建立起现代企业制度的决议精神,唐钢集团公司从改革、发展、稳定大局出发,结合学邯钢、抓管理、降成本、增效益和今年开展的成本潜力分析大讨论活动,继续把转岗分流、减员增效作为降低人工成本的主要工作。引导职工转变择业观念,以实现再就业,应用方针目标管理,努力降低人工成本的现代化管理方法。通过对下岗人员进行有效的分流与安置,在降低人工成本,增加经济效益方面取得了明显效果。仅停薪留职的人员向公司财务处直接交纳的养老保险金就达29.6万元,再加上内退等人员,全年为公司减少
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
