简介：

简介：摘要：我国国有企业在当前的市场经济环境下，需要努力改变自身传统的管理理念，与企业内部员工建立良好的友谊，并在人才管理中始终坚持以人为本的管理理念，尊重企业内部每一个员工的思想和建议，重视企业人才培养体系的规划和建设。企业想提高自身竞争力，获得可持续发展的机会，就必须加大力度培养企业内部的青年人才，为青年人提供更多的发展机会。基于此，本文主要分析了国有企业青年人才培养。

简介：摘要：国有企业政工人才队伍建设是推动政工工作长效创新发展的前提和保证，是实现国有企业转型发展的有力基础，会正确引导国有企业发展方向，激发员工内在潜能和工作动力，增加企业综合效益和总体实力。国有企业必须加强对政工人员思想政治素养的培育，完善政工人才选拔和培养机制，强化对政工人员的有效激励，构建政工网络平台，创新政工工作载体，会对国有企业政工工作效能发挥产生积极效应。本文以国有企业政工队伍进行专业化建设的必要性，分析了国有企业政工干部建设存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：

简介：摘要：业以人兴、绩以才制，人才是企业提高业绩以及谋求高质量发展的第一资源。如何做好人才培养工作，达到“选、育、用、留”的有机结合，从而保证保企业的可持续发展俨然是一个亟待解决的紧迫课题。本文从岗位需求分析、人才培养组织保障、人才培养机制、晋升通道、人才培养有效性评估及反馈等实际情况出发，结合国有建筑施工企业人才培养现状，在提出问题的基础上探讨了国有建筑施工企业优化人才培养的策略。

简介：摘要：业以人兴、绩以才制，人才是企业提高业绩以及谋求高质量发展的第一资源。如何做好人才培养工作，达到“选、育、用、留”的有机结合，从而保证保企业的可持续发展俨然是一个亟待解决的紧迫课题。本文从岗位需求分析、人才培养组织保障、人才培养机制、晋升通道、人才培养有效性评估及反馈等实际情况出发，结合国有建筑施工企业人才培养现状，在提出问题的基础上探讨了国有建筑施工企业优化人才培养的策略。

简介：摘要：A县供电公司以提升财会队伍素质，促进财会人员发展为目标，选取所属地区八家县级供电企业为样本，开展关于县公司财务管理人员现状的调研。根据调研结果，提出“专业领军+劳模工作室”的管理提升方式，依托全国会计领军人才和劳模工作室两大平台，弘扬劳模精神和工匠精神，建设知识型、技能型、创新型财会队伍，为公司经营发展提供坚强的人才保障。

简介：摘要：A县供电公司以提升财会队伍素质，促进财会人员发展为目标，选取所属地区八家县级供电企业为样本，开展关于县公司财务管理人员现状的调研。根据调研结果，提出“专业领军+劳模工作室”的管理提升方式，依托全国会计领军人才和劳模工作室两大平台，弘扬劳模精神和工匠精神，建设知识型、技能型、创新型财会队伍，为公司经营发展提供坚强的人才保障。