简介：

简介：摘要：一直以来，地勘单位是指依照经济建设、国防建设的需要，对一定区域内的岩石、地质构造等地质状况进行调查、研究的勘查单位。与其他单位相比，其专业性更强，因而对人力资源管理的要求更高。以此保证地勘单位人力资源管理模式实现优化与创新，提高地勘工作效率，符合大数据时代要求。

简介：在深海水域从事勘探和生产面临着诸多新的挑战。其中之一就是有关在海底安装水下生产设备和铺设海底管线会遇到若干困难和复杂情况。

简介：将数据和影像从水下传递到水面，或者将控制信号从水面传递到水下，是现代海洋勘探和生产中的一个重要方面。更迅速、更有效地发送更大量的数据，将能够加快勘查、结构工程和检验以及维修的速度。

简介：

简介：摘要：新中国成立至今，地勘单位已大致走过两个“三十年”，即1955年到1985年计划经济体制下为国家找矿藏“讲奉献”的第一个30年的创业期；上世纪80年代中后期到2015年前后重点结构调整开展多种经营“求生存”的第二个30年创业期；现在地勘单位已步入第三个“三十年”，是高质量转型、创新、改革“谋发展”的创业期。 在第三个“三十年” ，地勘队伍规模与产业的发展范围在不断扩大，但综合而言，由于经营方式较为粗放，管理质量、经营效率、经营积极性都并不高，所以地勘单位目前还存在着各种“人、事、企”混合运作、经营模式雷同、机制创新不足、管理能力落后等问题。同时，由于地勘单位事业身份和企业化运营交叉管理，使得地勘单位事业和企业两部分间存在各个层面经营管理错位现象，而作为现代企业管理的三驾马车公司治理能力、全面风险管理和内部控制，却在地勘单位中没有得到高度重视和有效贯彻执行。本文拟对地勘单位内部控制体系的建设及实施进行分析。

简介：摘要：地勘单位员工的工作质量和工作态度在很大程度上决定着地勘单位的整体效率。工作效果是否达到预期、工作质量是否好、工作态度是否积极端正，都需要通过绩效考核与评价来评判，所以，地勘单位的绩效考核与评价工作是至关重要的。但是，目前地勘单位绩效考核与评价工作还存在一些问题，有待进一步改善、提升、加强。本文就地勘单位绩效考核与评价的意义，执行中存在的问题、改进措施等方面进行了思考和探索，以期为相关人员提供参考意见。

简介：摘要：财务管理属于地勘单位管理中的要点内容，高效的财务管理能有效控制资金浪费，消除资金风险，是提高地勘单位运营水平的有效手段。就目前来看，在一些地勘单位中，关于财务管理仍然存在一些典型问题，比如财务预算意识不足，制度缺失等等，为此，地勘单位管理层要树立正确的管理意识，在认识到财务管理重要性的同时，完善相应的制度，提高人员素养，以便于实施高质量的财务管理，促进地勘单位的稳定发展。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：随着市场经济的不断发展，行业、企业间的竞争口趋激烈，作为重要基础产业的地勘行业的健康发展对整个国民经济的快速发展起着不可低估的作用。本文对中国地勘行业内部控制存在的问题及形成原因进行了分析，并对如何加强中国地勘行业内部控制的途径进行了研究和探讨。对提高中国地勘行业竞争力有一定的借鉴意义。

简介：文章叙述了地勘单位的经济如何抓机遇、求生存、促发展。并指出地勘单位发展经济的途径及措施。

简介：摘要：随着矿业进入低谷，地勘行业景气度也下降，在我国稳增长、调结构、促转型这一重要历史机遇下，对地勘企业高技能人才的需求变得日益迫切。因此，加强员工培训，对地勘企业人才队伍素质提升、企业加速转型升级及员工个人发展均具有十分重要的意义。本文通过对地勘企业员工培训现状的调查、研究与分析，指出培训中普遍存在的几个问题，探讨改进的对策。

简介：摘要：近年来，随着时代的发展，地勘单位重塑性改革正在稳步推进，随着转型的深入，地勘施工企业中，青年职工的地位愈加突出，逐步成长为企业发展的主力军。企业要对青年职工加强关注积极引导，重视对青年职工的管理，帮助青年职工成长，使青年职工企业归属感和企业责任感增强，和他们一起建立其共存共荣的关系。本文以马斯洛需求层次理论模型为基础，剖析地勘施工类企业青年职工的特点，探讨其现实境遇，探索影响其工作行为的因素，提出一些创新管理方法和激励措施。

简介：［摘要］应收帐款是地勘单位的资产，也是地勘单位的一种债权，它的状态好坏直接关系到地勘单位的资产保值增值指标的完成情况。

简介：

简介：摘要：在地勘经济持续下行态势，国内地勘经济形势短期内难有好转的大环境下，地勘单位急需改变自己的经营管理模式以适应新的社会发展形式的要求。地勘单位作为我国经济建设和国防建设的重要服务性单位，应当起到模范带头作用，顺应新时期新管理制度建设的相关要求，从问题入手，发现当前单位存在的成本控制类问题和经营管理体系建设问题，并对应给出解决策略，进一步切实加强单位内的组织控制能力，加强控制体系建设，稳定自身发展。

简介：摘要：绩效考核作为一种员工评价体系，是现代企事业单位必备的管理措施，它可利用科学原理及系统化方法来检测员工在其职位上的价值与具体行为，提高员工工作效率及质量，帮助单位实现既定目标。基于此，本文重点分析了地勘项目绩效考核的方法与应用。

简介：摘要：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键期。这为地勘行业改革发展指明了发展方向，也提出了更高要求。地勘行业作为经济社会发展的基础行业，应积极适应新时代发展的要求，从根本上提升地勘产业增长的质量和效益，不断培育地勘经济新的增长点。在江苏省地勘行业改革进入关键期的时刻，本文将以宏观分析对照省外经验，探索江苏省地勘单位的发展方向。

简介：【摘要】随着市场经济的发展，以获得更大的市场份额为目标的商业信用活动应运而生。合理的赊销可以提高企业的经济效益，而过分的赊销则会造成不合理的应收账款。当前，大部分企业对应收账款的管理不够重视，还存在着各种问题，加之我国应收账款信用体系的不健全，使得企业面临着很大的资金风险。本文从应收账款管理的现实出发，以地勘单位为视角，通过对应收账款管理存在的问题进行梳理，探讨优化路径。

简介：摘要：近年来，国家对地质勘查行业的安全生产方面先后制定了多部行业规范和管理规章，为地勘单位更好地开展安全生产工作提供了法律依据和制度保障，各地勘单位在安全生产上也做了大量工作，总体安全形势较好，但在生产期间，也普遍存在一些不容忽视的问题。通过对地质勘查单位安全生产工作的现状和存在问题的分析和思考，提出一些解决对策和建议，希望能对改进地质勘查单位的安全生产形势提供借鉴。

简介：摘 要：本文分析了地质勘查行业的经营现状，提出地勘单位的综合绩效评价指标修改意见。