简介:摘要:国有企业作为中国经济发展的中流砥柱,对保持和强化社会主义公有制性质、调控宏观调控具有重大意义。在市场化转型的大背景下,国企解决机制不活、效率不高、市场竞争力不强等问题。在国企市场化转型和国有资本结构调整等方面,如何有效地克服“冗余”、“市场垄断”、“效益低下”等问题,已成为提升国有企业市场竞争能力的重要因素。因此,必须要积极融入市场经济,顺应市场化的需要,引进市场竞争的本质,建立和完善的人才选拔制度,让人力资源管理在人力资源配置中起到基础性的作用,实施多元化、多层次的选人用人制度,以实现市场公平竞争。本文对国有企业人力资源管理变革策略进行了分析。
简介:本文以企业高层女性领导为研究对象,基于组织变革情境,探究女性领导的变革警觉特征和变革推动特征。通过对12位女性领导进行扎根研究后,有以下主要发现:①女性领导的变革警觉特征包括细微性观察与敏锐识别力、多渠道构建与处理谨慎性、情绪化展露与支配性传递、直觉性思维与超前预见力和组织危机感与行动紧迫感。②女性领导的变革推动特征包括:准备充分全面、适应变化灵活、注重任务落实、兼顾细节问题、多方利益制衡、表里并驱深化、情感寄托驱动、变革思想共鸣、坚定愿景信仰、主动承担责任、增强忍耐能力、排除压力干扰、母性关怀感召、刚柔并济处事、真诚清晰沟通、感染有力宣传。③相关性变革经验和利他性内驱动力对变革警觉的产生具有正向促进作用。④外部利益相关者观点、变革启发式分布信息是女性领导产生变革警觉的社会驱动因素。⑤内部个体意识和内部群体意识是女性领导产生变革警觉的组织驱动因素。⑥组织经营环境中的异常现象与潜在威胁是女性领导产生变革警觉的前置因素。⑦女性领导的变革推动力对组织变革氛围的形成具有积极的促进作用。
简介:摘要:随着我国现代化建设步伐的加快,大数据正以风驰电掣的速度席卷着这个时代,带来了各类新兴现代技术和新的运作理念。数字化转型经历了“互联网 +”产品和服务创新转型阶段,现在正进入以大数据、人工智能驱动的数智化时代。当前很多企业的管理正逐渐从数字化朝“数智化”方向发展,快速有效提升了管理效率及工作质量。作为对接企业生产经营活动的财务会计工作急需借助人工智能技术进行管理创新,利用好数智化变革进程中先进软件、互联网及现代工具,进行大胆创新运用,寻找有效的全新方法,为企业管理者提供更加真实可靠的数据来满足企业发展的需求。本文主要分析在数智化改革进程中如何提升会计工作实效,充分发挥会计工作作用进行思考。