简介:一颗钉子7万元,可能有人会说是天方夜谭,但这是事实,在黄河小浪底水利枢纽工程上发生的事实:一名中国工人在施工中掉了4颗钉子,外方管理人员马上派人拍照。不久,中方收到了这样一封信函:浪费材料,索赔28万元。28万元,该要买多少钉子!外方是这样计算的:一个工作面掉了4颗钉子,1万个工作面就是4万颗。钉子从买回到投放于施工中,经历了运输、储存、管理等11个环节,成本便翻了32倍。28万元就这样得来的。一颗钉子7万元,这种推算逻辑似乎很不近人情,但它正好体现了外国人管理的严密性和严格性。而这种严密性和严格性,正是我们在管理上存在的差距。因为这种差距,导致我们的员工形成了缺之一种认真态度和细致精神的弊端
简介:摘要:目的:通过采用模拟和优化方法,改进医院手术室的医疗耗材库存管理,以降低库存成本并提高效率。方法:收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息,包括其消耗量和单位价格,综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性,使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化,采用(s,S)库存控制策略,模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具,分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型,并计算3种模型的库存成本。结果:选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用,包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路(成人)。根据模拟和优化结果,发现通过优化库存参数,(s,S)库存控制模型能够显著降低库存成本;与当前库存管理方法相比,(s,S)模型在库存成本方面表现更佳(均P<0.05)。结论:模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略,可以实现降低库存成本的同时确保足够供应,为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。
简介:摘要:从当前在线招聘存在的弊端出发,关注到元宇宙技术目前在其他领域的成功应用及对当前在线招聘弊端的弥补。研究元宇宙技术与企业招聘相结合的可行性,提出相对的实现路径,为企业招聘提供新的思路与方法,帮助企业提高招聘的效率与效果,在未来实现更好地发展。