简介：摘要：中国共产党在革命语境中对“组织力”的理解有着特定的对象和内涵。新时代依然有诸多因素制约着党的基层组织组织力的实现。只有在准确地理解党的基层组织组织力内涵的基础上，才能有针对性地提出实现党的基层组织组织力的有效途径。要充分实现并提升中国共产党基层组织组织力，就要深入探索新时期提高基层党组织组织力的实践路径，从多层面入手，切实提升基层党组织工作能力，为国有企业的稳定发展保驾护航。

简介：摘 要：党的十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济”，随后中共中央、国务院、国资委、地方政府等出台了一系列文件和政策，对混合所有制改革进行战略部署和安排。经过几年实践探索，国有企业混合所有制改革在推动国有企业健全市场化经营机制、提高发展质量和效率，取得积极进展和成效。本文以A企业组织变革为样本，详细记录了国有企业业务进行体制机制改革创新的动因、路径和绩效，用实证验证了组织创新改革对优化企业治理结构，提高业务盈利能力，提升国有企业市场竞争力具有一定的参考价值。

简介：

简介：摘要：组织变革与人力资源开发是当前企业管理领域中的重要议题。随着社会、经济和技术的快速发展，组织需要不断调整自身结构和战略以适应变化的环境。在这个过程中，人力资源开发扮演着至关重要的角色，帮助组织实现变革目标并提高整体绩效。基于此，本篇文章对组织变革与人力资源开发进行研究，以供参考。

简介：摘要：社会组织在社会治理、乡村振兴、社会建设等方面发挥着重要作用。而社会组织审计是指对社会组织的财务活动进行审查和监督，以确保其财务管理的合规性和透明度。旨在规范社会组织行为，加强审计和财务管理。社会组织审计的重塑与创新，是适应经济社会发展新形势的必然要求。随着科技的发展，特别是大数据和数字化技术的应用，审计领域正经历着深刻的变革。这些变革不仅体现在审计技术和方法上，也体现在审计组织方式和审计理念上。

简介：【摘要】：由于我国贫油少气富煤的资源现状，多年来煤炭始终作为我国一次能源消费的主体，为国民经济发展提供了强大的动力支撑，做出了较大的贡献。近年来随着社会发展水平的不断提升，对于能源节约利用、环境保护重视程度不断加强，传统的高能耗、环境破坏大的开采模式越来越不符合当下的发展趋势要求，必将被渐渐取代。在这样的背景下，如何打造集约高效的煤炭生产模式，是煤炭企业亟待解决的现实问题，本文从煤炭企业的成本管控角度出发，以两淮地区典型煤炭企业中煤新集公司为例，探索煤炭企业的改革发展之路。

简介：摘要：随着市场经济的激烈发展，东台中石油昆仑燃气有限公司（以下简称东台公司）2023年积极顺应市场变化，响应客户需求，提升组织绩效；面对天然气资源紧平衡，积极组织气源，抓好安全生产，保供及时有效，经营业绩创出历史最好成绩。同时也面临着很多挑战,如资源和市场制约、绩效指标限制、组织机构整合、应对企业内外部的诸多挑战等问题,阻碍了其进一步健康有序发展。东台公司不断完善加强管理水平，实施“人才强企”工程配套方案；健全“多劳多得、多能多得”的薪酬分配体系，增强企业内部发展动力；本文通过分析该公司在提升组织绩效过程中存在的问题及对策，更好地为东台市市民及社会各界提供更加优质高效的服务，实现企业与地方共同发展和成长，为江苏省经济高质量发展贡献力量。

简介：摘要：在竞争激烈的建筑行业中，成本管控是提高企业利润率的关键因素。本文旨在探讨建筑企业成本管控的策略及其对利润分析的影响。通过分析建筑项目的成本结构和成本控制的重要性，本研究识别了影响成本效率的主要因素，并提出了有效的成本管理策略。此外，本文还探讨了成本管控对企业利润率的直接影响，通过合理的成本分配和控制，建筑企业可以实现成本节约，从而提高利润率。研究表明，通过实施综合的成本管理和控制措施，建筑企业能够有效应对市场变化，提高竞争力和盈利能力。

简介：摘要：随着社会环境和市场竞争的不断变化，组织变革是必然，组织变革的成功与否往往取决于沟通与冲突管理的有效性。本文通过阐述组织变革的重要性，分析组织变革中沟通的重要性和冲突的类型及原因，提出了沟通与冲突管理的整合策略，旨在通过有效沟通来预防和化解冲突，实现组织变革的顺利进行，对组织变革具有重要意义。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业管理战略对组织绩效的影响成为学术界和实践界关注的热点问题。企业管理战略，作为企业长期发展的指导方针和行动框架，直接影响着组织的运营效率、市场地位以及盈利能力。本研究旨在探究企业管理战略对组织绩效的影响，并分析其中的关键因素，以便相关企业不断推动技术创新，实现组织绩效的提升和可持续发展。

简介：摘要：建筑施工企业项目成本管控是确保项目顺利进行并得到盈利的关键要素之一。本文通过对项目成本管控的重要性、挑战和应对策略进行探讨，分析了成本管控的复杂性和多样性，并提出了利用信息化技术辅助成本管控的方法。文章还指出了建筑施工企业在项目成本管控方面所面临的一系列挑战，包括成本管理制度不健全、成本管理工作存在漏洞、成本管理人员能力有待提升等，通过深入浅出地分析这些问题，本文旨在帮助建筑施工企业提升项目成本管控水平，提高竞争力和盈利能力。

简介：摘要：为加强高速公路养护施工成本管控，本文分析了高速公路养护施工中进行成本管控的必要性，分析了当前高速公路养护施工成本管控中存在的不足之处，提出一系列有效的管控措施，包括优化资源配置、引入先进技术等。通过实施这些措施，在实际工程中取得了显著的成果。在优化资源配置方面，合理安排人力、机械和材料的使用，能够降低成本并提高养护施工效率。通过采用先进的施工技术和设备，如无损检测技术、自动化施工设备等，可以减少不必要的人力投入和时间浪费，从而降低养护施工成本。通过上述措施的实施，实现了高速公路养护施工成本的有效管控。本文的研究成果为高速公路养护领域的相关人员提供了宝贵的实践参考，帮助工作人员在实际工作中更好地管控施工成本，从而提升道路养护水平，保障交通安全和运营效率。

简介：摘要：当前，国际形势紧张，国际政治波诡云涌，供应链受到全面影响，在这一背景下，国内的制造型企业的生产出口如何应对外部环境的压力和行业内部的挑战是非常值得研究的，在这种经营管径下，如何有效的促使生产成本管理得到改善成为了一个关键的课题，而本文也需要对于这种管理改善进行研究以得到有针对性的解决措施。

简介：摘要：在不断发展中企业资金支付的方式更加多样化，出现了银行转账、商业承兑汇票、信用证及在线支付、POS机刷卡等支付方式，每种支付方式各有优缺点。而且，企业资金支付还可能因为一些不规范行为和操作，以及其他因素的影响，诱发安全隐患，加强企业资金支付安全管控体系建设十分有必要。本文将围绕企业资金支付管理常见问题简要分析，就如何加强资金支付安全管控体系建设提出建议，希望对保障资金安全和防范风险有所参考。

简介：摘要：矿山企业成本管控是确保企业经济效益和可持续发展的关键。本文概述了矿山企业成本管控的重要性，并分析了当前面临的难点，包括资源环境限制、技术设备老旧、管理体制落后以及成本核算不准确等问题。针对这些难点，提出了优化资源配置、加强技术改造、推行现代企业管理体制和建立准确成本核算系统等策略与对策。通过这些措施，矿山企业能够有效控制成本，提高竞争力。

简介：摘要：基层党组织的品牌构建策略对于强化组织结构的聚合力、引导力以及动员力具有显著影响。国有企业应当深入领会“以业务为核心，党建为引领，推动双轮驱动”的核心理念，积极推动党建品牌的构建进程。通过这种方式，可以显著增强党建在企业日常运营和战略导向中的影响力，从而提升企业的创新与发展效能。目标是塑造一个兼具深度和广度的运营模式，这种模式将党建工作与生产活动紧密融合，如同引擎般驱动国有企业的发展，使其沿着中国特色社会主义的道路稳健前行。同时，国有企业需肩负起国家和党的重大使命，以党建品牌的强大影响力引领各项任务的完成。

简介：摘要：本文探讨了国企党建与组织管理工作有效融合的重要性，并提出了实现这一目标的策略和方法。通过对相关理论和实践的研究，分析了当前存在的问题，并结合具体案例，为国企提供了可行的建议。

简介：摘要：高速公路应急管理是指在高速公路上发生交通事故、道路堵塞、恶劣天气等紧急情况时的应急处理措施和管理机制。高速公路应急管理的有效实施可以提高应对紧急情况的能力，保障行车安全和畅通。高速公路管理部门需要制定完善的高速公路应急预案，明确各种应急情况下的处理流程、责任人员及联系方式，以便在发生紧急情况时能够迅速有效地进行处置。

简介：摘要：在全球化日益加速的今天，多元化战略已成为集团企业发展的重要路径。然而，多元化战略的实施对企业组织架构提出了新的挑战。本文旨在探讨多元化战略下集团企业组织架构的优化问题，通过分析当前组织架构存在的问题，提出针对性的优化策略。研究认为，优化组织架构需从调整管理层次、明确部门职责、强化信息沟通等方面入手，以适应多元化战略的需求，提升企业的整体运营效率和市场竞争力。

简介：摘要：新形势下，随着社会的快速发展，企业在经营发展过程中，逐渐扩大了发展规模，为了提高企业经济效益、促进企业的可持续发展，应明确意识到资金管控工作的重要性。基于此，本文将以企业资金管控方式的选择要素作为切入点，结合企业自身发展情况，提出合理性参考建议。