简介:在国际航空运输协会(IATA)的倡导下,票务等其他机场程序的简化,使航班旅客开始从技术进步中获得了好处。目标是全面提高给顾客带来的便利,并且每年尽可能节约资金65亿美元(人民币472亿元)。
简介:摘要:企业并购重组作为当今企业盘活自身经济发展的重要方式,越来越受到社会以及企业甚至股东的重视,了解并购重组能给企业带来的优势和所隐藏的风险也变得更加重要,本文以2009年东方航空收购上海航空为例,首先分析了并购的背景以及并购发生的合理性以及必要性;其次简要说明了这次并购重组的主要方式是通过换股并购完成的;再次分析这次并购重组给上海航空以及东方航空带来的积极影响和不利影响;最后回顾整个并购重组过程,从中获取能给我们带来的并购重组的启示。
简介:美国财务顾问公司强森集团(JohnssonGroup),在几年前发现,公司的顾客很少把公司介绍给其它人,因为在顾客的心中,公司的业务范围广泛。没有特别的专业领域,
简介:高职航空机电设备维修专业(航空机务方向)沿用原有的教学模式培养的人才已不能满足用人单位的需要。以创新型实训基地为依托,以任务为驱动,以过程为导向,建立工学结合柔性培养的教学模式已经成为当代职业教育发展的方向。对教学模式中人才培养目标、职业能力分析、课程体系构建、课程内容优化等方面合理协调和统筹规划,才能达到教学模式创新、毕业生“零接轨”工作的最终目的。
简介:作为一家廉价航空公司,爱尔兰瑞安航空(Ryanair)获得了业内数一数二的成功:《经济学家》杂志称它为“世界上最能赚钱的航空公司”。《华尔街日报》则称它的股票为“世界上最热门的航空公司股票之一”。
简介:作为中国首家廉价航空公司,春秋航空的机票价格平均比国内同行低30%,而为了生存,春秋航空不得不简化服务,这引起不少乘客的强烈不满。而对于意见大的乘客,春秋航空干脆弄了一个黑名单,以黑名单上的乘客以“暂无能力服务”为由拒之门外。
简介:摘要:本文探讨了党建与业务的相互促进关系,以及如何通过强化党建推动业务工作的提升。通过深入分析党建对基层工作的重要性,以及业务工作对党建的支持和促进作用,探索了党建与业务工作的双向互动模式,提出了一系列推动基层党建与业务工作双提升的策略和建议。
简介:在上期我们关于银行业报道中有这样的分析结论:特殊国情背景下的金融风险会长期存在.研究表明.中国商业银行的风险管理正在得以加强。我们应客观地看到.案件频发、损失巨大的根本原因在于各银行仍缺乏有效的风险管理体系和抵御风险的执行能力。
简介:
简介:2010年6月30日晚11时,首都机场2号航站楼候机大厅上演了东方航空公司工作人员与乘客群殴的“全武行”。
简介:据统计,当前中国内地会计师事务所业务收入中审计业务收入超过70%,非审计业务收入不到30%,注册会计师行业业务主要还是集中于传统的审计领域,这与国外同行的业务结构正好相反。
简介:摘要:本文详细阐述了智慧工厂的业务战略,包括对智慧工厂的定义,战略管理理论,业务战略理论以及环境分析。智慧工厂运用数字化技术、物联网和人工智能等先进技术,实现生产流程的数字化、智能化和自动化,从而提升生产效率和质量。通过SWOT分析、五力模型、价值链分析和BCube模型等战略管理工具,企业可以更好地进行战略决策和业务管理。同时,根据波特的竞争战略、海明威的成本领先战略、贝里的差异化战略和敏捷制造理论,企业可以设计出适合自身的业务战略。
简介:摘要:本文以某银行对公业务为例,分析了企业对公业务运营效率的提升对于企业经营发展的重要性,探讨了如何通过技术创新、流程优化、人员培训等方面来提升企业对公业务运营效率。研究结果表明,提升企业对公业务运营效率是企业保持竞争优势和增强市场竞争力的关键,而技术创新、流程优化、人员培训是实现企业对公业务运营效率提升的重要手段。
简介:深圳航空公司货运公司正式成立于九四年十月十八日,在原深圳航空公司商务部货运处基础上建立的深航货运公司,虽然她是在航空货运市场近乎饱和情况下成立起来的,然而在公司经理的领导下,以抓市场为突破口,在短短的二年时间里,不仅培养和建立了完善的销售体
简介:我国的证券回购业务开始于1993年,它的产生并无国家有关管理部门和规范性文件宣布。然而这种市场一经出现,各地金融机构就使得证券回购变得沸沸扬扬。其金额之巨,期限之长,利率之高,风险之大,已超过1993年的违章拆借。1995年8月,中国人民银行、财政部、中国证监会联合发出《关于重申对进一步规范证券回购业务有关问题的通知》。目前形势下,对证券回购业务及回购市场进行正本清源已十分必要,如何认识证券回购业务并对其进行规范管理是我国目前亟待解决的问题。
简介:一、业务外包“业务外包”是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构,利用它们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力,而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。企业实施业务外包,有利于企业集中资源和精力投入到企业的核心业务上,强化其核心能力,提高竞争力;有利于企业降低生产成本、分散经营风险。
简介:本文借助于业务流程重组(BusinessProcessReengineering)的经营哲理、网络数据库技术以及计算机中的面向对象技术(ObjectOrientedTechnology)研究,探讨如何促进企业管理模式的更新,促进会计业务流程的更新,使之更适应信息时代的发展需求.
简化业务
东方航空并购上海航空的过程及影响分析
集中业务焦点
浅谈航空机电设备维修专业(航空机务方向)教学模式创新
瑞安航空:不靠机票盈利
春秋航空黑名单
以党建促业务以业务强党建全力推动基层党建与业务工作双提升
业务风险可以规避
财务业务伙伴模式下的财务组织发展与业务融合
东方航空员工群殴乘客
拓展非审计业务势在必行
智慧工厂的业务战略
企业对公业务运营效率的提升——以某银行对公业务为例
航空货运价格挑战喋血重庆
山东航空格局初变
航空管理的现状和发展
航空货运业中的一支劲旅——记深圳航空公司货运公司
证券回购业务及其规范管理
企业业务外包分析及其补充
信息时代的业务流程重组——兼论会计业务流程的更新