简介：首府国家二类口岸——边疆宾馆金星灯具店店主吴刚近日正忙着招聘工作人员。因为他最近才注册的一家外贸公司需要增添人手。“今后不但将一改坐等顾客上门的情况，还可以利用企业信息等功能促进销售。”吴刚说。

简介：1上海鸭子呱呱叫,上火车,不要票,下火车,让人抱。九连的孩子一见到苏乃行就起哄。有时是两三个人,有时是四五个人一起喊。扯着嗓子拚命喊,脖子脸涨得通红。苏乃行是上海人,九

简介：一九六七年中专毕业后服役于中国人民解放军空军2814部队。一九七二年从部队复员,就职于上海三维制药有限公司厂、上海中西药业有限公司、上海万泰房产有限公司、分别担任过会计、工会干事、宣传干部、企业报、企业杂志副总编、主编等职。一九九八年被中外合资上海罗氏制药有限公聘任为企业文化部高级经理至今。在部队文艺宣传队期间曾创作对口词、群口词、快板书、相声、小话剧等。一九八五年创作独幕话剧《珍珠号种子》、《小草青青》被上海沪西工人文化宫搬上舞台,分别获得市总工会颁发的创作奖、优秀创作奖。一九八六年创作电视剧《朦胧的早晨》,由上海

简介：从风华正茂到霜染鬓发;从普通的研究工作者,到国内电磁暂态领域的学科带头人;他的人生闪着电一样的光彩。他就像输电杆塔上的一颗螺丝,用尽全身力量支撑着电的输送;他更像一股永不枯竭的电流,放射着永不枯竭的激情与热能。

简介：企业是什么样的组织？基本上是营利的组织，其面临经营环境，不但要与同业竞争，也要适应环境变化，而这些告诉我们企业要生存就得“变”，靠谁来“变”？当然是企业最重要资产：人，但要怎么变才是对？美国组织设计大师Chander陈德勒，说：环境的变化将影响企业的策略企业的策略改变将影响组织的设计，故企业要变得对，则需虚及环境与策略的变化，故组织变革是被动的，是不得不作的事。

简介：在北京，尽管瑞泰人寿保险公司首次推出了国际规范化的投资连结保险，然而该方案却面临诸多难题，原因在于国内投资连结险的不规范。

简介：徐州、连云港两市现辖2市8县8区，东陇海线经徐州自西向东依次穿越徐州市区、铜山县、邳州市、新沂市、东海县和连云港市区，与沿海经济带交汇。长期以来，徐连两市经济发展相对滞后，是江苏经济快速发展的主要“瓶颈”。因此，呼应沿江开发，加快沿线开发，通过推进沿东陇海线产业带建设，快速振兴徐连经济，已成为全省培育区域经济增长极、提升苏

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简介：日前，由温州中城建设集团、温州东瓯建设集团等近百家瓯海建设企业组成的瓯海建设协会成立，中城建设集团倪明连当选会长。

简介：在自治区九届人大五次会议召开期间，记者就贯彻自治区第七次党代会和人代会精神，进一步发挥沿边开放的地缘优势，扩大对外开放问题，采访了中共呼盟盟委书记连辑同志。

简介：在低调运行了两年多以后,旨在其他领域复制小米模式的＂小米生态链计划＂首次披露了成绩单：已投资公司55家,7家公司年收入过亿,2家年收入破10亿,4家公司估值已达10亿美金成为＂独角兽＂……2015年,小米网生态链产品的收入增长了220%,而今年的销售额将有机会突破100亿人民币。“我们很幸运，找到了一个不错的模式。这个模式非常创新，虽然我们也是摸营石头过河，但至今也没有人能够复制，所以一路过来还挺自如，没有竞争对手，也没有任何抵抗。”

简介：【本刊讯】日前，中煤二十九工程处再次迎来国家工程建设质量奖评定委员会的奖状，该处杨家村项目部QC小组荣获2010年度全国工程建设优秀质量管理小组三等奖，这也是继该处青东项目部荣获2009年度全国“安康杯“竞赛优胜班组后的又一国家级大奖。杨家村项目部QC小组在内蒙古双欣矿业杨家村煤矿基建工程施工中，针对综掘施工中的技术难题，积极开展”生产技术革新”活动。先后自行设计制造了综掘切割头防护罩，创新研制了皮带机弯曲装置、简易皮带机、新型刮煤器，改进和优化了综掘机械化大断面岩巷掘进技术等10余项成果，不仅解决了现场施工难题，还创造了良好的经济效益，培养出了一批专业人才。

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简介：电视台的中医养生节目越办越热闹，“七天打通任督二脉”越吵越凶，归真堂上市一波未平一波又起……2012年，中医药领域成为公众关注的焦点：一边被骂是伪科学，一边又被视为基层医疗改革的杀手锏，其本来面目渐渐模糊。

简介：<正>工业生产是一个复杂的系统工程。整个生产经营过程充满着各种错综复杂和对立统一的矛盾,单打一、极端化等方法都是有害于生产力发展的。联系萧山二轻工业发展的经验,并从哲学的角度去思考,是有较大启示的。萧山二轻工业去年再次经受了治理整顿的严峻考验,取得了较好的成绩,工业总产值达55112万元,增长6.58％,“七五”累计达22.08亿元,平均递增17.9％。出口交货值达22711万元,增长20.97％,“七五”累计6.87亿元,比“六五”增长了3.68倍,平均递增45.9％。实现利润3419万元,平均递增9％。这三项主要指标已连续五年在全省

简介：

简介：12月14日，在土库曼斯坦阿姆河右岸迎来了历史性的时刻：中国国家主席胡锦涛与中亚三国元首共同打开中亚天然气管道启动阀门。标志着中国-中亚天然气管道成功实现通气。

简介：效益:全省同行业首位始创于1982年6月的六安县粮油食品厂,八四年开始实行经济承包责任制,现有固定资产1441万元,形成年产2万吨油脂和1万吨食品的生产能力,九一年完成工业总产值5011.79万元,实现利税449.86万元,人均创利税20300元。产品,

简介：据“义乌指数”信息系统监测，4月份景气指数延续上月份涨势，为1054．82点，环比上涨29．05点；月价格指数为100．7点，环比下跌0．24点。目前，外贸需求有所回暖，到场外商人数持续增加，中东、非洲地区表现相对明显，同时，受到旅游旺季及展会效应等利好因素影响，市场整体行情保持良好走势，

简介：宿迁绿陵磷复肥有限公司是1997年底采取以先售后股形式，对原国有企业宿迁磷肥厂进行产权制度改革而组建的。该公司三年来改革与发展的实践证明，改革为公司增添了新的生机与活力，是公司健康快速发展的原动力和加速器。回顾改革历程，对公司发展有决定意义的改革有三次。第一次是1997年底，宿迁磷肥厂815名在编职工募集317.4万元股本，一次性买断国有企业产权，职工的参股面达到95％以上；第二次是1999年底到2000年初，公司进行了深层次的用人、用工和分配制度改革，并强力推进公司规范运作；第三次是2001年初，结合公司换届选举，着力推进股权结构调整，实行增资扩股，打破了持股平均化，调动了企业经营管理层和积极性，强化了经营者的责任意识和风险意识。随着改革的不断深入，公司健康地、大踏步地向前迈进。突出表现在：一是生产经营发展，产值、销售、利税、利润分别比改制前三年增长31.2%、11.1%、21.5%和27.3%；二是职工工资收入逐年增加，职工积极性明显提高。三年股东投资回报率达到76.18%。2000年职工人均工资收入达到6622.5元，比改制前1997年人均工资增加503.3元。三是企业发展后劲明显增强。三年来，公司用于企业技术改造投入近1000万元，公司资产总额净增600万元，资本增值率达17.3%，工资基金结余350万元。今年上半年，该公司产、销、利润分别又比去年同期增长60％、30％和109％，分别占年计划的76％、63％和113％。总结该公司改制以来改革与发展取得的成效，其主要做法是：一、以公司换届选举为契机，大力推进公司股权结构调整；二、以转换经营机制为重点，大力推进公司内部配套改革；三、以规范运作为关键，大力推进公司管理创新；四、以结构调整为主线，大力推进技术创新和市场创新。