简介:新中国成立60多年来,广东教育事业跌宕起伏,走过了不平凡的发展道路,既历经风雨,又创造辉煌。60多年以来广东教育发展大致可以分成两个阶段,改革开放前30年,虽然历尽坎坷,特别是"文化大革命"期间,遭到严重破坏,但整体来看,建立了相对完整的教育体系,教育事业有一定发展。改革开放后30年,广东教育事业借改革开放的春风,利用改革开放综合试验区的优势,奋马扬鞭,取得了令人瞩目的成就。尤其是1978年,党的十一届三中全会的召开,迎来了广东教育事业发展的春天。各级党和政府及社会广泛重视教育问题,教育事业从停滞不前开始走向恢复发展的状态。教育经费连年增加,各级各类学校数、在校生人数大幅攀升。
简介:独立学院作为高等教育办学体制改革的新生事物崭露头角后,凭借新休制的优势兴利除弊,显示出蓬勃生机。、但由于独立学院处于初创阶段,目前许多独立学院内部各项规章制度、管理,本制改革尚未形成一套成熟的理论,许多问题都在探索之中,人力资源管理也一样。在今天日益激烈的市场竞争中,高校间的竞争已演变为师资的竞争、生源的竞争和质量的竞争,从这个意义.来讲,独立学院的发展能力与水平是南其人力资源水平决定的。独立学院要想在竞争中处于不败之地,就必顸拥有一之师德高尚、业务过硬的师资队伍,而目前,师资队伍建设已成为制_勺独立学院进一步发展的瓶颈,关系刊浊立学院生存与发展、提升可待续竞争力的关键环节。本文通过系统分析独正学院人力资源现状及存在问题,并在此基础上提出独立学院人力资源管理,向开发的有效途径,提出适合于独立学院人力资源管理机制的建议和对策。