简介:创新组织是产业链条和空间区位相结合的双重组织过程。中关村作为我国标志性的创新发源地,目前已形成了一区十六园,覆盖了北京市所有城区,且各园区产业都成为当地经济的主要增长点。本文采用社会网络分析方法,分析中关村各园区创新产业之间的空间关联.发现创新产业链条的空间组织方式,为解决产业链与创新链之间的缺口问题提供依据。结论认为。中关村十大产业通过空间组织保持着十分紧密的联系,产业之间形成了互补和相互促进的关系;尤其是十大产业的联系呈现扁平组织特点,较好地将创新链与空间有机结合,实现了创新链与聚集创新的双重推动。其中,环境保护产业的创新链较为完整,创新链和空间较为匹配;但电子和信息产业,中关村各园区在该行业的空间分布较为集中,其创新链和产业链匹配程度较低,一些环节的发展存在短板。
简介:文章在明确绿色经济发展内涵的基础上,运用DPSIR模型,从经济系统、生活消费系统、能源系统、环境系统以及产业与技术系统5个方面选取28个指标,构建绿色经济发展水平评价指标体系,利用熵值法对山东省17个地市进行了综合评价。在此基础上,依据绿色经济发展水平综合得分,通过系统聚类法将山东省17地市划分为4种类型:绿色经济发展高水平地区、绿色经济发展较高水平地区、绿色经济发展中等水平地区和绿色经济发展一般水平地区。最后,通过对各种类型城市共同特点的归纳总结的基础上,对各地市绿色经济发展存在的问题和不足进行深入剖析,并就其未来发展方向进行探讨。
简介:人是每个企业发展的核心和根本,传统的人事管理更多的关注的是职工与企业的合同关系和薪酬关系,随着社会经济的发展,企业人力资源管理发生了很大的变化,企业管理者更多关注职工的发展,坚持以人为本的思想,“战略性激励”的思想应运而生。企业在人事管理上形成一种新的战略性规划性的发展理念,并形成一种系统的职工培训制度。本文从人力资源管理中的“战略性激励”的意义出发,分析战略性激励在现代企业中的驱动因素,找出驱动职工努力工作,为企业创造价值的各个方面,得出人力资源管理中的“战略性激励”在企业管理中的必要性和重要性。相信通过“战略性激励”,企业的人力资源管理制度一定会更加完善。