简介：摘要：在当前激烈的市场竞争环境中,企业多元化的选择与业绩问题一直是企业界和学术界广为关注的焦点.企业多元化战略选择的根本原因是什么？企业多元化经营绩效的关键影响因素是什么？本文通过双案例从机会识别与组织身份认定的角度进行深入剖析,研究表明：①创业初期的初始组织身份的认定是企业专业化发展的关键因素.②发展过程中更好的发展机会会诱使企业进行组织身份变更.③组织身份的变更推动企业多元化发展.④企业组织认定与企业多元化战略不仅相辅相成,而且互为条件,构成-个螺旋式上升的过程.⑤组织身份履行方式与企业多元化经营绩效高度相关.

简介：面对农业企业多元化决策难题,本文以折现现金流量模型为基础,通过隆平高科多元化选择的发展历程的案例研究,构建了从外部到内部、从管理框架到管理内容的多元化选择的决策模型.该模型将企业价值理论、制度理论、市场势力理论、公司治理理论、资源和能力理论纳入同一分析框架,揭示出农业企业多元化选择的主要决策因素,解决了多元化选择的决策问题,避免了决策理论选择不当造成的片面性及信息冗余.

简介：开放式创新是组织解决内部复杂的技术、外部多样的需求与封闭的企业边界之间矛盾的重要途径。为突破现有主要聚焦于创新资源、过程和行为模式等外显结构的局部分析框架,本文以典型企业为样本展开深度案例分析,从逻辑视角揭示组织在多元制度情境下进行开放式创新的复杂机理。研究发现多元制度情境对组织开放式创新具有系统性影响：组织随其成长而动态嵌入于制度情境,并因此形成包括获取、扩展和控制三种导向的创新逻辑,进而在其外显创新结构和行为层面表现出不同特征。其中,组织内部的个体创新认知和群体创新共享基模是推动创新逻辑形成的重要因素。