简介：降低不良资产，是我国国有商业银行建立现代金融企业、提高核心竞争力面临的现实而迫切的任务。党中央、国务院已明确提出“要按照建立现代企业制度的要求，把国有独资商业银行改造成治理结构完善、运行机制健令、经营目标明确、财务状况良好、具有较强国际竞争力的现代金融企业”。商业银行要抓住这一有利时机，尽快创新制度，提高资产质量。

简介：

简介：2016年5月19日。中国银行和招商银行均发布公告将于5月26日在银行间市场发行不良资产支持证券．意味着不良资产证券化暂停近8年后正式重启。资产证券化．是指发起人将其流动性不足但具有未来现金流收入的资产．打包成证券产品并出售给资本市场上的投资人。

简介：地铁是城市规划中最重要的一项交通工具。地铁车站安装站台门设备,其目的是为了有效防止乘客在等待地铁时不慎落入或者是挤入到车轨区域,而造成人员伤亡。地铁站台门如果产生绝缘不良时,会对地铁的使用造成很大的安全隐患。站台门承载高电流时,会引发火灾,严重影响了市民的出行,给我国地铁事业带来经济损失。本文针对地铁站台门绝缘系统以及绝缘不良的原因进行分析并提出有效的建议。

简介：摘要当前随着社会和科学技术的发展，我国的互联网技术得到了快速和健康的发展，同时经济和金融也经历了快速发展，因此，在这种新的背景下，中国银行业金融机构的不良资产处理模式也应该得到创新和发展。我国的银行业金融机构应该在现有形势当中牢牢把握住发展的机遇，同时要源源不断的进行自我改革与创新，在互联网时代，通过改善不良资产管理策略来提高银行业金融机构的竞争力。本文针对当前中国现有形势。分析和讨论中国银行业金融机构目前的不良资产处理模式。很明显，应该对银行业金融机构的财务模式做出哪些改变，以便更好地实现成功的不良资产管理。以此来适应当前多变和激烈的市场竞争。

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简介：不良金融资产是指商业银行剥离、金融资产管理公司收购的贷款类资产和以物抵贷类资产。从1999年我国组建四家国有独资金融资产管理公司以来，资产管理公司运用多种手段处置不良资产，同时也给评估领域开辟了一块新的天地，但也带来了新的挑战。笔者结合多年不良金融资产评估的经验，在与相关资产管理公司深入沟通交流的基础上，拟对不良金融资产中的房地产评估若干问题进行探讨。

简介：笔者所在公司于2015年4月接受无锡某资产管理集团公司的委托，对其受让的某银行的钢贸不良资产包进行清查分析评估工作，为委托方在资产处置时提供咨询服务。此次工作不同于一股不动产评估项目，除了评估之外，还需要调查、梳理，结合资产的权益状况、诉讼情况，站在不动产评估专业人员的角度对资产的价值变现、处置、出租、运营提出问题分析和处理思路建议。

简介：给排水作为市政基础设施的重要内容,其施工技术、施工理念和控制措施越来越受到人们的重视.主要阐述了市政工程中给排水管道施工中对于各种不良地质基础的处理方法,以期为日后设计工作人员提供经验参考.

简介：摘要本文从内部控制中的企业层面内部控制的基本理论入手，分别分析了企业层面内部控制的重要意义，并对其控制风险和控制措施进行分析，试探讨采用合理的控制措施来促进内部控制体系的健康发展。

简介：3月2日，第25期酷茶会如约而至。在酷茶会即将一周年的日子，在探讨过城市更新、建筑、社区、住房、绿色出行、摄影、双年展等众多热点议题之后，本期话题重回规划领域——“规划要点控制什么”，五位主讲嘉宾分别从规划执行者、

简介：摘要：随着人们生活水平的不断提升，社会对于建筑工程提出了极高需求。但是受多个方面因素干扰的影响，建筑工程在施工建设的过程中或多或少的存在一些质量问题，这些质量问题的存在制约了整个建筑工程的发展。围绕建筑工程进度管理，从多角度分析了建筑工程进度管理目前所面临的困难，并提出合理的建议。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会经济的进步，建筑行业不断发展，建筑材料的市场竞争持续激烈，加之建筑工程规模的不断扩大，建筑材料的需求不断增加，建筑材料价格也因此出现较大波动。建筑材料价格根据市场需求和企业管理控制出现相应浮动，对建筑的经济活动产生不同影响。因此，分析建筑材料价格波动对建筑经济活动的影响具有一定的现实意义。

简介：摘要在建筑工程建设阶段，对建筑工程建设造价管理研究较少。研究发现，建筑工程建设造价管理应用粗略的管理模式，对动态管理的研究不够透彻，没有使用更多的科学管理造价方法。

简介：摘要建筑项目工程是一项非常复杂的系统工程。在建筑项目工程施工建设中会产生非常高的成本，会耗费庞大的物料、人力和机械，所以其资金投入一般都非常高，如何控制工程造价也就成为了建筑企业非常重视的问题。

简介：摘要：在当前竞争激烈的建筑行业，质量和进度是衡量工程项目成功与否的重要指标。质量控制和进度控制作为工程管理的基本内容，需要采用合适的策略与方法来实现目标。基于此，以下对建筑工程管理中质量控制与进度控制策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要项目管理的核心价值观就是提高履约能力、提升竞争力、追求利润最大化。施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际进行探讨。

简介：摘要在建筑施工项目的施工过程中，成本就是指耗材费用的总和，属于施工单位成本管理的中坚部分，在保障施工质量、工期等要求的基础上，对建筑项目工程组织、施工中的费用进行控制，进而对预定的成本目标进行实现，就是所谓的成本管理，主要是为对盈利的目的进行实现。因此，必须对目前施工成本控制程序与相关控制方式进行了解，才能够确保对建筑项目工程稳定的可持续性发展进行实现。同时必须分析建筑项目施工中的成本控制程序，以及控制策略，才能够确保对建筑项目施工的成本控制目标进行实现。

简介：摘要伴随着自动化水平的提高，自动化技术得到了广泛应用，尤其在化工生产与仪表应用控制中。化工行业的快速发展带动了智能仪表的应用，使化工行业实现了自动化生产，提高了生产水平与生产效率。现阶段，如何进行化工自动化控制成为企业重要研究内容。

简介：在19世纪末2o世纪初，工程项目管理从以往的经验已演变成为一门应用科学，并从中延伸出工程监理。现代工程监理追求持续改善的理念和在综合中去创造的方法论，并在系统集成中不断赢得创新和进步，致力于提高效率、质量，降低成本，缩短工期，同时努力提高快速适应市场变化的应变能力。