简介：

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简介：所谓高效的内部经营机制，就是企业根据市场经济的规律，围绕企业发展目标，通过模拟市场，在企业内部各生产经营环节、管理环节，建立起各项完善的可供考核的经营指标、激励机制及控制系统，以达到企业人财物各项资源的合理充分利用，降低生产成本，实现企业经济效益的最大化的经营管理链。

简介：我国加入WTO以后，餐饮服务业要与国际酒店规范接轨，按照市场经济规律的要求运行。21世纪是知识经济时代，餐饮文化同样要向知识经济转型。因此，当今餐饮服务业必须以全新的经营管理方式赢得市场，以取得最佳的经济效益和社会效益。

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简介：大修更改工作是一项原则性很强的工作，要切实加强工程的全面成本管理，落实“三个责任制”，必须抓好工程管理的核心内容——工程成本管理，做到部门分工明确、责权明确、管理有序以确保各项工作的施工安全、工程质量和工期要求；纵观历年来大修更改工作的完成情况，存在着一些不尽人意的地方，现从财务管理的角度谈谈如何加强经营管理，把工程责任成本管理落到实处。

简介：<正>我市企业内部成立审计机构以后,使企业的面貌有了很大的变化。这些内审机构除按质按量地完成部门领导交办的各项审计任务外,还结合本单位业务发展的具体情况,搞了许多有利于企业经济发展的审计项目。在促进企业内部管理、严格各项规章制度、强化企业转换经营机制、提高经济效益方面发挥了一定的作用。

简介：在企业经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了，但往往被我们忽视，有些类似于黑色幽默，让人哭笑不得。但这些法则却是我们在思考和处理问题时必须关注的。

简介：通过认识企业经营管理中的一些经济现象，把它提升为提高经济效益的各种理念去指导企业经营管理，对增强企业竞争能力十分必要，本文就此谈谈粗浅认识。

简介：本文针对企业在经营管理活动中存在的组织风险、行为风险、投资风险、资金风险、舞弊风险、控制风险的现状，揭示了当前企业在战略制定、风险设计、异常活动、内审现状等经营管理活动中疏于风险审计的种种表象和成因，提出了从营销、人力、成本、税务、会计、风险与效益等方面对企业的经营管理活动实施风险审计的框架。

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简介：随着改革开放的不断深化,市场竞争日趋激烈,企业在参加市场竞争的过程中,特别是当前国家宏观调控政策逐步落实,信贷规模在一定程度上紧缩的情况下,企业既要确保正常的生产经营,又需不断调整发展方向,以适应市场经济由卖方市场向买方市场转移的大趋势,但作为企业生存与发展的物质基础——资金,往往在很多企业中就出现了资金短缺或紧张的状况,资金也由此成为企业自身及企业与企业交往的敏感问题,可以讲各个企业都将资

简介：在部财务司的指导下，我局财会工作紧紧围绕路局和路局党委确定的“强局富工、二次创业”的发展战略，依靠广大财会人员的共同努力和各部门的紧密配合，解放思想，转变观念，笃思、勤学、实干、创新，财务会计管理水平得到迅速提升，为全面完成资产经营责任制目标做出了贡献。

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简介：一、资产运营管理中存在的问题及成因(一)产权关系不清,国有资产权益得不到维护与保障1、产权与债权关系不清。国有企业对新建投资企业的注册资本金,不按财会制度规定进行长期投资处理,直接列入企业资金往来科目,将投资关系变为债权关系;或者是先计入长期投资科目,然后再转为资金往来账目,导致国有资产不实,所有者权益丧失。2、产权与债务资金不清。国有企业投资的合资企业经营后,合资企业未将投入的国有资产记入所有者权益,而记入企业债务类科目,造成国有资产的产权关系不明,所有者权益丧失。