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  • 简介:摘要近年来,随着中国信息技术产业的迅猛发展,国内IT企业的数量也随之增多,其中大部分为中小规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新,研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小IT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题,本文将从这些方面对于研发管理的改进,提出分析和建设性对策。

  • 标签: 中小型IT企业 导师制 双通道发展 技术管理 知识库
  • 简介:摘要从人力资源的角度,就中小企业培训中存在的问题,提出几点参考意见,以此,在有限资源的条件,达到提高培训质量的目的。

  • 标签: 中小企业 培训 培训效果 人力资源 内训
  • 简介:摘要我国的中小水库占有很大的比例,针对新疆中小水库存在的问题,统计了水库溃坝的诸多原因,得出由于渗透原因造成的溃坝占有很大的比重,而渗透现象的产生与堤坝所处的地质环境有着直接的联系。通过对典型的工程实例的地质情况的分析,提出了防止渗透的相应防治方案。

  • 标签: 中小水库 渗透 除险加固 工程地质 防治方案
  • 简介:摘要本文首先简要阐述了中国中小旅行社企业的特征及存在的问题,提出创新是中小旅行社持续发展的关键因素之一,而要创新首先要培育企业创新力,最后就培育企业创新力的措施作了一初步探讨。

  • 标签: 培育 创新力 创新精神 措施
  • 简介:摘要目前,我国大部分油区均发现了稠油油藏,且储量相当丰富,稠油的特点是高密度、高粘度、高胶质,在常温下,该油品流动性相当差,因而稠油的地面输送成为一个难点,由于其物性的特殊性,稠油的输送方式多数采用掺热水降粘的输送方法。但因采用掺热水降粘输送方法的管理工作量大,对水质的要求比较高,由于稠油开采中不可避免的含砂及工艺上的不完善,造成接转站内设备磨损腐蚀严重,返修率高,增加成本。针对这一问题,本文阐述通过对接转站原有的流程进行改造,可以在很大程度上改善这一问题。

  • 标签: 水质 螺杆泵 泵效 流程改造
  • 简介:摘要计量工作一直以来就象征着企业的生命。在保证测量与量值传递统一和准确的同时,作为一项重要技术手段在企业生产的各个环节中对工艺流程、参数进行有效的控制。中小民营企业如果没有科学的运用计量检测及分析手段,就无从对比产品质量和工作质量的优劣,也就无法找出保证和提高企业产品质量的科学规律,那提高企业自身的经济效益与市场竞争力也就无从谈起。在金融危机的背景下,笔者根据工作实践,就计量工作在企业生产经营中如何发挥作用予以论述,从而为中小民营企业提高自身的经济效益与市场竞争力起到一定的借鉴作用。

  • 标签: 中小民营企业 计量工作
  • 简介:摘要金融危机背景下,作为我国机械工业组成部分的水泵行业亦受到影响。研究其中中小水泵企业生存对全行业乃至于机械行业发展颇具意义。分析了我国中小水泵企业面临问题及造成原因,提出了中小水泵企业的发展的具体措施

  • 标签: 水泵 企业 竞争力 创新
  • 简介:摘要为了研究影响中小水电站水轮机优化选型的主要因素,改善小型水电站的运行条件根据中小水电站的特点,结合我市实际,来谈谈水电站低压机组的设备改造及运行优化情况。

  • 标签: 中小型水电站 低压水轮机 优化 改造
  • 简介:摘要设计阶段进行造价管理既是必须的又是行之有效的,这是工程造价管理界的共识,在但中小建设项目设计阶段的造价管理存在着诸多问题。本文从业主角度出发,针对存在的问题进行探讨,提出相应的对策,以期提高业主方设计阶段的造价管理水平,取得最佳投资效益。

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  • 简介:近年来,我国中小企业得到了迅速的发展,为我国经济与社会发展做出了巨大的贡献。但中小企业由于受资金规模、人才和设备资源等因素的制约,企业管理系统的粗糙简单,制度化、规范化管理严重滞后,体现在压力容器的安全管理上主要存在着法人代表履法意识不强;压力容器管理与操作人员素质不高、资质不全;容器及其安全附件不按时定检;安全教育培训不到位;安全管理规章制度不健全;容器资料不完善;安全隐患整改不及时等弊端。

  • 标签: 中小型企业 压力容器 有效管理
  • 简介:摘要随着全球化竞争的加剧,必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。因此对于我国中小民营企业来说,要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理

  • 标签: 民营企业 人力资源管理 探讨
  • 简介:本文运用内部控制的概念、要点和程序对中国景区企业进行财务分析,并针对中小景区企业的特点,提出有效的对策措施,为提升中国旅游景区的经营管理水平和应对当前金融危机奠定基础。

  • 标签: 中小型景区 财务分析 内部控制
  • 简介:摘要在改革开发的今天,经济飞速发展,中小企事业单位不断发展壮大,出现了分离出本部的驻外机构。管理好驻外机构对中小企事业单位的经济发展有巨大的推动作用,如何管理好驻外机构成为了中小企事业单位管理的一大难题,本文从考勤管理、资料管理、财务管理、办公管理等方面入手,深入分析了中小企事业单位驻外机构的管理办法。

  • 标签: 企事业单位 驻外机构 管理