简介:一、种白薯的由来据悉,丰田汽车根据在各国投资状况制定了相应的环境对策:白薯的栽培和销售分部在印度尼西亚;屋顶绿化事业所需的泥炭基地设在中国;桉树种植和出售则在澳大利亚等海外各国。
简介:中国30年改革开放成就了一个经济持续增长的奇迹,其中最重要的方面就是成长了一大批中国企业。但是,这种增长的空间愈来愈见狭窄,中国企业的成长步伐在放慢,其根本原因之一在于,以往的成长是建立在资源配置上的后发性优势基础上的,而这种后发性的资源配置优势慢慢消失殆尽。中国的企业需要告别草莽时代的竞争思维与机会主义的发展模式,真正考虑大企业何以基业长青的发展战略。
简介:金融危机来袭,刚登上世界第一汽车厂商王位的丰田就创下70年来最大的亏损,临危换帅,“大政奉还”,丰田章男提前上任,意味着什么?
简介:摘要:日本丰田公司创立于1937年,其主要产品是汽车,它是日本最大的汽车生产企业,也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。自70年代起,汽车企业的市场环境出现很多供应链挑战,冲击着丰田公司的大批量生产体制,客户订货合同取消等问题,在这种情况下,丰田所通过实施精益生产模式,并且与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商建立互利共赢的合作伙伴关系。本文主要从丰田公司的精益化生产模式来介绍丰田的供应链管理模式。
简介:一直以来,丰田和本田在中国的销售模式风格迥异,但此番基于广汽集团的介入,丰田的销售风格会演进到新的版本和创新吗?
简介:位于东京文京区的东京大厦是丰田的总部,从1982年投入使用以来,这座大厦见证了丰田在全世界的成功。2004年12月3日上午9时,在东京大厦一间古朴的会议室里,满头白发的丰田专务董事神尾隆对记者说:“我有一个梦想:在大海里有很多鱼,游来游去;在天空中有很多鸟,飞来飞去,都没有碰到一起。我们希望将来的汽车社会就像大海和天空一样,没有拥堵和碰撞。”
简介:作为多年世界销量第一的叉车品牌,丰田在世界市场上有着丰富的经验。现在丰田产业车辆在中国的历程进入了第二个十年,在新的历程中,丰田在中国将会有什么样的新变化?带着这些疑问,记者在“2015中国储运发展高峰论坛”现场采访了与会的丰田产业车辆(上海)有限公司销售总监赖安德先生。关注电商,寻找新增长点据赖总介绍,虽然中国经济增速放缓,但丰田依旧保持了平稳发展的势头。
简介:中国医药物流行业近年来一直处于快速发展过程中,随着行业整体的提升,对物流技术与装备的需求也愈加规范和重视。2015年11月5~6日,由中国物流与采购联合会医药物流分会、九州通医药集团物流有限公司主办的"2015全国医药物流行业年会"在武汉香格里拉大酒店隆重召开。
简介:作者引言——这个巨人弯着腰不声不响走进门里,当他直起身的时候。房屋将梁柱挪移。天顶洞穿。“2004年,丰田在中国内地市场的占有率只有4%,非常遗憾。”一汽丰田销售公司总经理古谷俊男说。
简介:
简介:“火灾也许是一种意外,因为风太大”5月31日,黑龙江省大庆市林甸县中储粮直属库发生火灾,面对质疑,粮库副主任罗洪权称,火灾也许是一种意外,因为风太大。《三国》《水浒》里“火烧乌巢”“火烧新野”“林教头风雪山神庙”等著名场景,数年前央视热播剧《天下粮仓》里“火龙烧仓”的故事,不禁让人浮想联翩。而联系到中央巡视组之前刚刚入驻中储粮,更为公众发挥想象力增添了有力的元素。公众对于中储粮的想象和质疑看似无据,一场大火固然也可以烧掉许多痕迹,但只要认真追寻,相信也许会比那些小说和电视剧还要震撼。
简介:近期,“幸福”一词出现的频率很高,媒体针对受访者“你幸福吗”的提问,回答中亦不乏雷语。幸福是人的一种主观感受,一个人是否感到幸福,既取决于一些基本物质条件是否得到了满足,也取决于其内心是否愉悦,精神追求是否得到了满足。所以不单要重视每个人的幸福,更要关注那些不幸者各自的不幸,只有帮助不幸者走出不幸,才会有更多的人感到幸福!
简介:丰田生产方式(TPS-ToyotaPmductionSysteml已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式,并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产(LP-LeanPmduction)。今天,无论是美国、欧洲的发达国家,还是中国等亚洲发展中国家都在研究丰田生产方式,许多企业效仿和推广。
简介:不是缘于善良的错误,而是利益权衡后的投机。仅仅两年,雷士照明的控制权争夺战又起。公司创始人吴长江再次被指责有关联交易、掏空公司等不当行为,又传出涉赌,德豪润达董事长王冬雷甚至抖出吴承认赌债的录音,而吴的回应也大同小异,谈到自己错识了伪君子,感慨创业者大权旁落。对比两年前的争夺战,这次唯一新鲜的元素,在于“忘恩负义”的指责,尤其是王冬雷,声言2012年参股雷士照明时,“吴长江是个快破产的人,是我救了他”,
简介:准时化生产方式(JustInTime,简称JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种新的工业生产方式。经过20多年的发展,已成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场及成本管理等内容的较完整的管理体系,已被广泛应用于日本的众多行业和企业。其基本思想和作法,对我国冶金企业转变观念、提高管理水平很有借鉴作用。
简介:随着餐饮业竞争不断加剧,价格的大幅下降,昔日的“暴利”行业如今成了薄利行业。而且,一旦客源吃紧,随时都有关门的风险。其实,开餐厅如同炒股票一样,如果没有题材就没有炒作的价值,就不会引人注目。这里,让我们不妨见识一些“雷人”的主题餐厅。
简介:自3月14日浙江省在全国率先开展丰田RAV4汽车召回消费维权行动以来,浙江省消保部门受到了全社会方方面面的关注和热议。经过近一个月的维权较量,浙江的RAV4汽车消费者终获补偿。
简介:雷履泰生于乾隆三十五年(1770年),卒于道光二十九年(1849年),山西平遥县细窑村(今龙跃村)人。雷履泰是山西票号创始人,中国金融业泰斗。
简介:今年1月15日,京东商城上演了一场小米式的抢购场景,3000台笔记本电脑,20分钟被抢购一空,还有数万名网友留下预购信息,海尔“雷神”游戏本一夜成名,问世半年便出人意料地拿下了京东商城游戏本销量亚军。同样没人想到的是,这款火爆的产品背后是一个只有三个人的"雷神小微团队",而雷神游戏本既没有海尔的logo,也不是由海尔生产的。它在海尔内部孵化,从品牌到生产、销售都完全独立运营,它是海尔在硬件崛起时代转型的典型样本。
简介:农业部统计显示,2017年小麦机收率已超94%,而面对即将到来的玉米收获季,大家都想要更高效的收获。为满足用户需求,雷沃重工在雷沃谷神CP4B玉米机的基础上开发了五行650毫米机型——雷沃谷神CP5B玉米机。
丰田为什么种白薯
为什么你不是丰田
“王子”能拯救丰田吗?
丰田供应链管理分析
丰田的南“拳”北“腿”
丰田人的“相反相成论”
丰田:在中国市场继续前行——专访丰田产业车辆(上海)有限公司销售总监赖安德
丰田叉车:用心守护医药物流行业
一汽丰田第二攻击波如箭在弦
学习丰田生产方式应对金融危机的挑战
雷语新解
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》出版
雷士内讧背后
借鉴日本丰田准时化生产方式有效组织钢铁企业生产
“雷人”的主题餐厅
铁肩担道义 妙手促和谐——“丰田问题汽车消费维权行动”经验谈
中国金融泰斗——雷履泰
打破传统的“雷神”之锤
雷沃重工再造高效收割“利器”