简介：   摘要： 随着我国社会经济发展速度加快，人们对物质生活水平的要求越来越高，对电力服务质量要求也逐渐提升。为了提供更加优质的服务，电力部门必须加强对电力业扩报装的管理，建立健全的管理机制，在电力业扩报装管理工作中，必须采取相应的技术措施，提升电力业扩报装管理的工作效率，建立完善的管理机制。

简介：摘要：在电力系统运行中，变电运行工作是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构。电力系统的安全运行很大程度取决于能否把握        好变电运行工作的安全关。变电运行是一个综合性很强的工作，在这个工作中有技术性很强、很复杂的东西，也有技术性很弱、很琐碎的事        情。本文结合笔者工作经验，对变电运行专业管理进行了论述。         关键词：变电运行；专业管理；分析

简介：摘要：在电厂日常运行过程中，设备维护和管理工作对电厂的发展有着非常重要的意义。在设备管理过程中要做到全面化和细致化、准确化，从而提升设备运行效率，确保发电厂的健康发展。电厂设备管理直接关系到电力企业的运营成本，同时也直接关系到企业的设备的效率和质量问题，因此如何进行电厂设备的管理是很多企业面临的共同难题。本文在此基础上重点研究了电厂设备管理的存在的问题，同时就如何进行管理工作的创新和实践提出了几点建议。

简介：摘要： 随着最近几年电力负荷的不断增加，电力企业在供电上出现了一些问题，在科技发展和技术的进步下得到了很大的提高。但是对于供电企业的发展来说，还是要不断地发展以及进步才可以满足时代不断发展的需求。供电所是电气企业在维护和管理电力系统上的指派机构。对于目前发展的社会来说，提高供电所电力故障的抢修，可以保证电力供应的安全可靠，是促进电力企业经济效益和社会效益的重要体现。

简介：摘要：随着目前国家的快速发展，人民在物质上的需求也逐渐变高，生活上的也在不断的提升，这也不断的促进了我国的经济快速发展。为了能够保证这种情况的可持续发展，电力企业的一些部门就必须要保证在供应电力时的稳定性以及高效性，减少在供电时发生的故障问题。做好电力方面的管理工作。提高相关工作人员的技术以及管理意识。严格落实相关规定的制度以及要求。在一定程度上保证了电力生产的高效以及稳定。这样才能够使得社会走向正常的发展，而这篇文章主要就对电力生产运行管理工作方面进行分析。

简介：摘要：后勤管理部门是国有企业的重要部门之一，对维护企业的平稳运行有着至关重要的作用，因此，创新国有企业后勤管理部门的管理模式迫在眉睫。本文详细地从管理制度、发展思路、管理方式和人才机制四个方面详细阐述了当前国有企业后勤管理工作中所面临的问题，并针对性地提出几点创新措施。

简介：　　摘 要： 经济的发展以及社会的进步，使得人们对电力的需求越来越大，工厂、学校以及家庭每天都需要使用大量的电力。而电力作为一项危险性较高的行业，其安全生产运行关系到社会的正常用电，并且其未来即使发展趋势也会对行业产生重要影响。本文在此背景下对电力安全生产运行以及未来技术的发展趋势进行探析，发现当前所存在的问题并提出相应的对策建议，希望能够促进我国电力事业的发展。  　　关键词： 电力安全生产；安全生产运行；技术发展  　　电力行业的发展关系到国家经济的运行，对国民生活也会产生重要的影响，近几年我国对电力行业的重视程度越来越高，尤其是对安全生产方面更加重视，同时对行业未来技术发展趋势也较为关注。为了保障社会用电的稳定以及安全，我们需要对当前电力安全生产中所存在的问题进行分析，找出出现问题的原因，并使用更加先进的技术手段来保证电力系统的安全运行，并对电力行业未来的技术发展趋势进行探析，希望能够促进相关行业的发展。  　　一、安全运行是电力生产的关键问题与重中之重  　　（一）保障电力安全是企业满足社会需要的重要基础  　　在我国新农村建设以及城市的快速发展过程中，人们对电力的需求越来越大，工业以及农业的正常发展也离不开电力系统的支持，因此电力设施的建设以及应用，电力的安全生产以及运行，都会对人们的生产生活带来重要的影响。通过以上分析能够看出，电力系统以及电力设备的跨行业应用，在生活中表现的非常广泛，电力系统提供电能的效率以及质量，都会对社会的正常运行产生。所以提供电力的安全生产运行，减少电力传输过程中的损耗，杜绝电力安全生产事故的发生，改善我国电力系统运行环境，是我国电力行业发展的趋势，同时也是满足社会各行业用电需要的前提条件。  　　（二）保障电力安全是企业实现经济效益最大化的根本途径  　　不可否认，保障电力资源的安全生产，是电力行业发展的重中之重，在实际的用电过程中，确保各个环节的用电活动能够安全运行，既是提高电力系统性能的保证，同时也是安全生产的要求，是我国电力行业可持续发展的重要体现。所以在实际电力企业的电力生产过程中，我们需要始终将安全生产作为日常经营活动的第一位，逐渐建立并完善电力安全事故的各项处理方法，尽可能地降低或者杜绝电力安全事故的发生。电力企业的领导者以及相关管理人员，需要根据企业的实际情况来完善相关的安全生产管理制度，加强对安全生产的重视程度，并且對生产运行人员进行相关的培训，提高他们的安全生产意识。并且在实际的工作中要将各项安全生产管理制度进行严格落实，提高电力系统运行的效率和质量，减少乃至杜绝安全生产事故的发生。  　　二、企业在管控电力生产安全中面临的主要问题  　　（一）企业上下对电力生产安全的认识程度不深  　　外部市场竞争的快速发展，使得企业之间的竞争也越来越激烈，为了在激烈的市场环境在立足，各大企业纷纷将经济利益作为企业追逐的主要目标之一。这种做法对电力企业的安全生产也会产生一定的影响，比如加大电力设备的损耗，不利于企业生产效率的提高并且还隐藏着安全隐患。并且由于企业领导以及相关负责人对电力的安全生产问题意识不到位等情况，放松了对安全生产的管理以及控制，再加上实际执行中工作人员的疏忽，这些都是导致电力事故发生的原因。  　　（二）企业没有建立完善标准的电力生产安全监管体系  　　电力企业的生产具有自身的特点，在实际的生产生活中包含的工序以及环节相对复杂，这些复杂的生产程序要求企业管理者对生产进行统一调度与指挥，并且对现实中发生的生产事故进行追责，明确人们的责任。从实际研究中能够发现，虽然当前大多数电力企业在对电力安全生产的管理，以及安全生产制度的制定方面，都取得了一定的成效，但是企业领导者并没有将电力生产的整个环节纳入到安全生产管理体系中，还没有建立科学、标准的安全生产监督控制系统。对电力生产运行人员的培训也是企业工作的重要内容，目前仍然有部分电力企业缺乏专业的培训制度，或者培训制度流于形式，并没有起到应有的作用。同时也缺少必要的安全奖惩制度和责任安全反馈制度，使得电力生产安全监督的效率以及质量难以提高。  　　（三）技术层面的落后制约了电力生产安全的监督管理  　　企业整体的安全意识以及责任意识，都会对企业电力生产产生影响，一般来说良好的安全生产意识氛围有利于电力生产的安全运行。同时一线操作人员的技术水平以及能力，也会对电力企业的安全生产以及监督产生重要影响。要想提高电力企业的安全生产运行，先进的安全生产技术是必要保障，企业要加强对电力安全生产软硬件的投入，逐渐解决诸如设备老旧、技术落后等问题，将各项安全生产措施有效落实。提高企业电力系统的自动化以及科学化，适应激烈的市场竞争。  　　三、电力生产安全技术在未来的发展趋势  　　（一）加大资金投入，完善电力系统的结构  　　在当前人们对电力的需求不断加大的同时，安全生产问题也成为了人们关注的焦点，而电力安全技术也在不断发展。为了保证电力的安全生产运行，企业需要加大资金投入力度，在实际的电力生产过程中应用最新的成果进行操作。充足的资金是保证电力系统不断改进以及完善的必要条件，对于提升电力系统整体水平具有重要的作用。为了保证安全电力企业的安全生产运行，企业需要引进最新的电力安全生产设备，应用最新的生产技术，提高电力生产的效率以及质量，从技术层面降低电力系统运行过程中所产生的损耗，延长电力设备的使用寿命，降低电力安全生产事故发生的可能性。  　　（二）完善继电保护技术，加强安全管理与技术监督  　　继电保护是电力安全生产过程中的重要组成部分，同时也是电力系统安全生产的关键环节，对整个电力系统具有不可替代的保护作用。所以这要求电力企业需要重视继电保护相关技术的发展，将继电保护设备的运行以及管理纳入到企业电力安全生产的管理体系中。电力企业需要建立相关的管理制度，安排专业技术人员对继电保护装置进行定期的维护以及检查，确保继电设备能够在发生电力生产事故时正常启动，降低事故带来的危害以及后果。同时还要加强对操作人员的培训，提高继电保护人员的技术水平以及红钻个月素养，以此来提高电力系统运行的稳定与安全。  　　（三）推广远程监控技术，全面提高安全生产的技术水平  　　远程监控技术在电力的安全生产运行中，也能发挥重要的作用，能够及时发现存在的故障并发出预警。电力企业在安全生产过程中可以引入先进的计算机网络技术，结合通信工程、无线视频等技术，在实际生产过程中运用远程视频监控方法来对电力生产进行监控，提高监控范围以及效率，降低人员的使用成本。远程监控技术可以与人员监控进行互补，当发现电力生产中存在问题时，第一时间发出预警，是提高电力安全生产的重要应用。  　　结束语  　　经济以及社会的发展对电力系统提出了更高的要求，而电力的安全生产则是社会进步的保障。虽然当前企业对电力系统的安全生产较为重视，但是在实际生产过程中仍然存在一定的问题，需要采取措施进行解决。我们要保证电力系统的安全生产运行，同时也要看到电力系统未来的技术发展趋势。  　　参考文献：  　　 [1]周宇昌 .电力安全生产运行与未来技术发展趋势展望 [J].科技风， 2015（ 15）： 271-272.  　　 [2]蒋涛 .电力安全生产运行与未来技术的发展综述 [J].科技创业家， 2014（ 5）： 147-147.  　　 [3]杨军 .关于电力调度自动化的应用技术及未来发展趋势的探讨 [J].价值工程， 2013（ 8）： 29-30.  　　 [4]熊斌 .新形势下电力安全生产管理思考 [J].才智， 2017（ 29）： 225-226. 

简介：摘要： 目前我国在电力生产中的管理上存在很多安全问题，产生这些问题的是由于电力系统结构复杂多变，加上经济发展太快，对电力要求越来越苛刻，这些都会导致电力系统运行困难，很容易出现问题，同时还包括电力企业对安全生产管理不善，这些也是造成安全问题关键因素。相关单位虽然已经在安全生产设备中提高了安全性，但是在管理方面没有引起高度重视，为了达到电力生产的安全性和稳定性，相关单位一定要对管理制度进行改革，以便满足经济发展对电力的需求。

简介：摘要：电力生产运行管理工作在电力企业的整体运行中占据重要地位，电力企业在行业中能否持续健康地运行发展，能否保持较大竞争力，电力生产运行管理工作的水平是一个大的影响因素。所以在电力企业的经营运行中，对电力生产运行管理的工作很是关注。然而由于我国电力产业相对起步较晚，所以相关管理水平还不高，以致出现了许多问题，本文便打算先分析其问题，继而提出相应的对策。         关键词：电力；生产运行；管理 　　

简介：摘要:人们的生活水平和生活质量有了很大的提高，同时对电能的需求也在不断增加，对电力供应提出了更高的要求。随着企业用电需求、电网容量升级和质量、环境、职业健康安全发展的需要，企业管理部门在管理意识、管理方法和管理水平方面越来越重视。怎样才能适应新时代的发展，如何实现对电力系统运维的科学管理，怎样才能不断提高运维管理水平，是每一个电力运维管理者必须认真思考和妥善解决的问题，本文对电力运维管理工作中存在的问题进行了分析和研究，并对如何改进电力运维管理工作提出了几点建议。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业也在不断改革，其中后勤管理是一个重要的工作，是保障企业改革和发展的关键，因此作为相关管理人员要采取相应对策做好企业后勤管理工作，及时解决存在的问题。基于此，本文主要分析了后勤管理中存在问题及其对策。 关键词：电力企业；后期管理；优化策略

简介：　　摘 要：自从电被发现以来，逐渐成为人们不可或缺的一部份，渗透在生活的方方面面，人们的衣食住行都离不开电，它成为社会进步的重要标志。电力生产运行安全管理工作能够保证人们的用电安全和用电质量。本文介绍了电力生产运行安全管理的重要意义和常见问题，并为此提出做好电力企业的管理工作、提高基层员工的电力安全意识、保证电力设备在正常运行标准等应对措施，希望能为保障供电安全提供参考意见，促进电力企业的发展。  　　关键词：电力 ;生产运行 ;安全管理 ;电力安全意识  　　 1 影响人们日常生活与各行业的发展  　　电力企业为各种行业提供电力支持，让其正常运行，制造经济效益，可以说电力企业维持了整个社会发展的重任。在电网出现故障后，会导致不能为各大企业供电，各个行业的生产会陷入停滞，造成经济的巨大流失，有些重工业区还会产生人员伤亡现象，这种情况下，损失不可估量。电力企业为居民供电，一旦停电，会影响人们的衣食住行各个方面。在城市的人们一般用电器解决生活所需，断电意味着，人们的生理需求得不到满足，保证不了人们的健康安全。若住在高层，还会造成出行的不便。电力企业如果瘫痪，能够使国家经济发展产生重大影响，危害人员生命安全，造成财产安全的重大损失，关系着整个社会的安定和人民的生活保障。 　　 2 电力生产运行安全管理中常见问题  　　 2.1 领导者管理不善导致基层工作不能顺利开展  　　在供电过程中往往都是疏忽微小的失误，然后危害一步步加大，最后发展成不能挽回的巨大工作损失。出现这种情况的原因是，管理者只注重大项目的收益，对工作人员的日常管理工作没有实行到位造成的。近年来发生过许多类似的案例，都是由于个别人员的小失误造成的，无一不是血的教训。重大的代价可以表明，电力生产运行安全管理工作是基层工作的失误引起的。管理者没有重视人员日常管理，忽略关注具体微小工作流程环节。在管理工作实施过程中，没有摆正态度，由于与某人存在亲密关系而姑息 ;由于惧怕某位领导的权威放弃管理 ;由于个人原因不好意思去管。管理人员在传达领导命令时，没将指令落实到实际过程中，后续更没有进行看管监督，只是按流程讲述，事后不闻不问。对于已经发生电力事故，没有究其本源，对事故造成者进行模糊处理，产生了负面影响，导致懒散模式的形成，整体工作人员工作态度不端正，成为安全隐患。另外在检修电力系统时，检验报告、设备建档、维修证明等都存在不精确性、不准时性。种种错误归根结底是领导者管理不善导致基层工作不能顺利开展的直接表现。  　　 2.2 基层员工缺乏安全意识导致工作中技术性失误  　　 2.2.1 安全制度落实不到位  　　大多企业在安全制度落实过程中存在不到位现象，没有明确的奖励与惩罚措施，导致员工对企业规章条例一知半解，存有侥幸心理，认为不发现就是没错误，只关心工作完成度不关注工作完成质量，埋下安全隐患。这种情况下，员工的安全意识匮乏，导致工作中出现技术性失误 [2]。  　　 2.2.2 安全职责分配不明确  　　虽然电力系统已经建有安全管理制度，但是在责任的归属时只是简略的说明，没有将细则分配给每一个员工身上，停留于程序化敷衍层面，这是安全职责分配不明确的第一点原因。企业对于安全生产的关注度低于技术开发和产量提高上，在安全职责处投入精力不多，这是安全职责不明确的第二点原因。安全管理技术人员不具有独立作业的能力，常常采用团体性合作探讨方式，对于事故造成原因不能明确作出判断，这是安全职责分配不明确的第三点原因。安全职责分配不明确，员工就没有良好的安全意识，会导致工作中技术性失误。  　　 2.2.3 员工本身技术不到家  　　在录取员工时处于某种原因没有对员工技术性摸底，员工只是占有企业的这一个岗位，没有实际操作经验，更没有电力生产运行安全管理的意识，在故障发生后只是照着书本模糊操作，这种情况下会导致工作中技术性失误，危害企业安全。  　　 3 电力生产运行安全管理的应对措施  　　 3.1 做好电力企业的管理工作  　　 3.1.1 構建安全管理制度 　　（ 1）融入当今时代新型发展概念。管理制度必须考虑时代发展因素，结合电力企业本身发展情况，制作出符合企业发展的创新型策略，才能稳步持续性的发展电力经济。  　　（ 2）人员的管理制度。管理制度是管理人员实施管理工作的重要凭证，在管理过程中，管理工作根据条例落实到日常工作中，将每一个安全隐患造成的影响处罚作出明确标示，保证条例清晰、正规、精确，方便管理人员及时对故障造成者作出相应惩罚，在有相关案例作为惩治对象后，基层人员会服从管理人员的安排，良好的执行工作内容。 　　（ 3）设备的管理制度。在管理工作时，做好检修电力系统的标注工作，检验报告、设备建档、维修证明等设备的相关数据，一定要书写规范，准确、及时的传达信息，防止由于管理制度的缺失，使设备相关数据填写不规范，造成电力生产运行安全隐患。  　　 3.1.2 培养管理人员的管理能力  　　将电力生产安全管理概念传达给每一个管理者，并为其展示各地事故案例，用血的代价震慑每一个管理者，从而提起安全管理的重视度，主动学习管理知识，从而积极落实管理工作。开展管理层的培训活动，让他们学习管理工作，提高管理能力。另外对管理层面的人设立奖惩制度，对于管理不力的人进行淘汰制，让管理人员具有危机感，才能带头做好安全管理工作。对于管理优秀的人进行物质奖励与精神领域的鼓励，让其保持工作热情，更好的做好管理工作。培养管理人员的能力，促进基层工作的顺利开展 [3]。  　　 3.2 提高基层员工的电力安全意识  　　 3.2.1 加强安全制度落实力度  　　在实际工作中管理人员应该加强安全管理工作的宣传与培训工作。可以将管理条例利用课程教学的方式传授给基层员工，并在培训后利用考试形式进行知识检验，在考试成绩合格后，进入公司进行实践工作，并且前期必须由老员工带领。对于老员工应不定时的进行安全制度的提问，让其加深对安全制度的印象，将安全制度落实到实际工作中。在基层员工工作时，管理人员应加大监督力度，保证他们的工作完成速率与效率达到合格标准，加强安全制度落实力度的同时提高基层员工电力安全意识。  　　 3.2.2 明确员工安全职责分配  　　安全管理制度只是规定责任的归属方，不能进行具体人员的指定，因为每个电力企业的构成不能完全一样，每一个任职员工的分配布局也不能保证一样。在实际责任划分时应将细则分配给每一个具体员工。例如张三负责 A区，李四负责 B区。排除一个责任由几个人共同承担的敷衍式划分模式。争取企业对安全生产的关注度，让其加大对安全职责的精力，成为企业运行核心的首要发展对象，能侧面加强安全职责的分配工作。改变安全管理技术人员工作模式，提高技术人员的能力，找到事故发生点，确定事故责任人，让员工明确承担责任。  　　 3.2.3 提升基层员工电力技术水平  　　基层员工的技术水平提高的同时也能提高其电力安全意识。对基层员工进行技术培训，让其明白设备的运行原理，掌握设备的熟练操作，了解自己岗位的规章流程与安全管理制度。在设备故障时，能及时发现故障发生位置，并做好相应处理措施，保证设备能够及时恢复运行生产。除了要求基层员工对设备的日常管理之外，企业应组织员工对设备进行集体检查活动，补充个别员工由于技术不到位而未发现的隐患问题，并获取改进措施，达到防患于未然的效果。对于活动中表现良好的优秀员工，应给予表彰奖励，提高爱岗敬业精神，让其自主性学习，提高电力技术水平。 　　 4 结语  　　经过本文的阅读，可以知道安全问题对于电力企业非常重要，通过提高管理人员的管理能力和提高基层人员的安全意识等应对措施，保障電力生产运行安全管理工作的正常运行，期待电力企业能够吸取更多意见，得到更好的发展，进一步实现我国经济建设的发展。  　　参考文献  　　 [1] 赵建明 .电力生产作业安全管理中常见问题及措施 [J].低碳世界， 2018（ 01）： 149.  　　 [2] 沈仕晋 .电力生产作业安全管理中常见问题及措施 [J].计算机产品与流通， 2017（ 10）： 140.  　　 [3] 白恩，张娟利 .电力生产管理中的安全常问题及应对措施措施 [J].山东工业技术， 2017（ 06）： 166. 

简介：摘要：电力资源是我国社会发展所必须的重要资源，在社会不断发展进步的过程中，基层供电工作也越来越重要。基层供电企业的电力营业管理是保证电力供应稳定的重要基础，对于电力企业的经济效益也有着非常重要的影响。本文主要介绍了基层供电企业电力营业管理的相关内容，以供参考。

简介：摘要：当前大部分基层供电企业在实际开展电力营业管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，这就需要采取科学合理的控制措施，保证能够强化基层供电企业电力营业管理工作的水平，从而保证能够为供电企业创造最大化的经济效益。本文主要分析探讨了基层供电企业电力营业管理工作，以供参阅。

简介：摘要：电力能源作为与我们生活最密切的的能源，能否实现电力资源的合理分配直接关系到居民的生活质量。就目前而言，我国的电力生产安全管理方面已经取得较大进步，但在个别地区电力资源的使用上依旧存在的不平衡问题，个别的地区依旧存在依旧用电紧张的现象。基于此，本文对如何加强电力生产安全管理工作进行了深入探讨。

简介：张锐摘要：物资计划管理是电力企业经营管理的重要工作内容，也是电力企业物资供应链的关键环节，科学合理的物资计划管理能够有效控制企业物资消耗，降低成本和优化物资储备结构，从而增强管理效益。本文对电力物资计划管理工作体系进行研究。

简介：摘要：伴 随着我国经济体制的改革，企业之间的市场竞争也越来越激烈，电力企业经营管理过程中离不开电力物资管理，其直接关乎电力企业运营效益及未来发展。电力物资管理过程中涉及的相关内容比较多，专业性强，对电力管理人员提出了很高的要求。主要论述电力物资管理过程中存在的问题，并提出了 具体优化思路，最大程度上实现电力企业的运营发展效益。

简介：摘要：伴随着我国经济的突飞猛进的发展，电力系统的管理也在不断的完善。与此同时， 我国的用电客户不断增加，供电企业的电网规模也越来越大，客户对供电企业的供电质量和服务的要求越来越高。想要更好管理并发展企业的电力系统，就必须提高业扩报装工作。首先要从管理工作入手，管理工作是基础，不断深化改革创新管理模式，从而提高企业的核心竞争力和对外形象。想要为客户提供更好的服务就要在发展中重视电力业扩报装技术和设备的管理，职工人员的素质，提高客户满意度。文章简要概括了业扩报装管理，深入探讨了电力行业业扩报装的建设工作，希望能为相关人员提供帮助，为企业谋得更大的经济利润。

简介：摘要：企业物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分。随着经济市场化的深入，物资采购管理的重要性也越来越大。在现代企业管理中，物资采购管理直接关系到企业管理成本的高低，对提高企业的市场竞争力、实现利润最大化具有重要意义。

简介：摘要：电力安全生产的管理影响大、涉及范围广，细节防范在预防电力生产安全事故的发生中很重要。要建立科学管理防范体系，就要提高职工的防范意识，这样才能将电力生产的安全管理工作做好，以确保电力安全生产的安全系数足够高。