简介：摘要为落实科学发展观，保证企业健康安全的发展，本文在分析安全管理中存在的问题基础上，有针对性的提出了解决措施和途径，主要包括安全目标、激励措施，安全教育、预防措施落实、安全检查制度等几个方面，以促进企业的安全管理工作，实现企业的安全生产。

简介：摘要石油企业是我国特殊性质行业,进入市场经济发展环境以来,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文将集中力度分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。

简介：摘要：后勤管理部门是国有企业的重要部门之一，对维护企业的平稳运行有着至关重要的作用，因此，创新国有企业后勤管理部门的管理模式迫在眉睫。本文详细地从管理制度、发展思路、管理方式和人才机制四个方面详细阐述了当前国有企业后勤管理工作中所面临的问题，并针对性地提出几点创新措施。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业也在不断改革，其中后勤管理是一个重要的工作，是保障企业改革和发展的关键，因此作为相关管理人员要采取相应对策做好企业后勤管理工作，及时解决存在的问题。基于此，本文主要分析了后勤管理中存在问题及其对策。 关键词：电力企业；后期管理；优化策略

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简介：摘要：电力资源是我国社会发展所必须的重要资源，在社会不断发展进步的过程中，基层供电工作也越来越重要。基层供电企业的电力营业管理是保证电力供应稳定的重要基础，对于电力企业的经济效益也有着非常重要的影响。本文主要介绍了基层供电企业电力营业管理的相关内容，以供参考。

简介：摘要：当前大部分基层供电企业在实际开展电力营业管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，这就需要采取科学合理的控制措施，保证能够强化基层供电企业电力营业管理工作的水平，从而保证能够为供电企业创造最大化的经济效益。本文主要分析探讨了基层供电企业电力营业管理工作，以供参阅。

简介：摘要：企业物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分。随着经济市场化的深入，物资采购管理的重要性也越来越大。在现代企业管理中，物资采购管理直接关系到企业管理成本的高低，对提高企业的市场竞争力、实现利润最大化具有重要意义。

简介：摘要：创新时代，工程企业档案管理面临巨大变革，要推进工程企业档案信息化建设，必须进一步夯实档案工作基础，并积极运用新技术。需要注意到，创新时代工程企业在推进档案信息化建设过程中，存在工作制度需与档案存储系统不够完善、数字档案资源安全性难以保障、业务人才尤为缺乏等问题，对此必须采取有针对性的举措，包括加强管理制度建设、引入先进技术扩创新容量、培养高水平的档案管理人员。

简介：摘要：随着煤矿行业的不断发展和变革，煤矿后勤管理在提高生产效率、降低成本、保障生产安全方面的重要性日益凸显。然而，现有研究对煤矿后勤管理的关注仍然较少，尤其在后勤工作如何与生产工作相协调、如何提高后勤管理的效益等方面的研究相对缺乏。因此，本论文旨在探讨煤矿后勤管理的重要性，并提出有效的后勤管理策略，以促进煤矿行业的可持续发展。

简介：一个企业的办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。其工作水平和工作质量直接影响企业的整体工作。近年来，我们针对办公室管理工作中存在的问题坚持以人为本、与时俱进。最大限度地调动办公室工作人员的工作积极性，发挥办公室工作人员的整体合力，开创了一种团结向上、积极奉献的工作氛围。进一步转变工作作风，改进工作方式。加大服务力度，提高服务质量，提升自身素质始终是企业办公室工作的努力方向。

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简介：摘要： 随着用电客户数量的不断增加，各个行业的用电情况也日益趋于复杂，用电的安全问题日益成为人们关注的焦点。鉴于此，开展供电企业用电大检查工作，不但能够提升供电企业自身的服务质量，还为供电的安全性及可靠性奠定了坚实的基础。本文就对供电企业用电检查管理工作中存在的问题进行分析，同时提出有效的改进对策。

简介：摘要： “工欲善其事，必先利其器”，要想做好新时期、新形势下的电力企业后勤保障工作，必须尽快探索出一条与之相匹配和适应的管理机制。这就需要我们用心用智，遵循标准化、规范化和流程化的原则，从电力生产的基本需求人手，规范后勤所有工作环节。

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简介：摘要： 供电企业的电力供应关系到人们生活以及企业的发展，在供电企业中以往人们对机械设备运行和电力分配更为关注，然而开展好后勤管理工作同样重要，只有做好设备维修以及人员管理才能确保电力的合理供应。本文从电力企业后勤管理工作的特点入手，讨论电力企业后勤管理工作的重要性，阐述电力企业后勤管理工作的主要职能，并分析如何做好电力企业的后勤管理工作，希望可以促进供电企业以及我国电力事业发展。

简介：摘要众所周知，建筑工程的材料成本占总成本的60%以上，材料管理的质量直接关系到建筑企业的经济效益。然而，物料管理是实际操作过程中最脆弱的环节。因此，施工企业更有必要进行严格的管理，特别是遏制“虚高采购价格、劣质材料”现象，惩罚资源浪费，从根本上保证企业的经济利益。。基于此，本文对如何提升企业物资管理工作水平进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断发展 ,市场竞争也越来越激烈 ,企业要想在市场竞争中获取一席之地 ,就必须加大培养德智美全方面人才的力度，并构建和谐社会主义的战略目标 ,团青工作人员作为企业工作中的中坚力量 ,具有着重要作用。

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