简介：摘要：预算管理是企业实现自身稳定发展的有效管理工具。企业应当结合企业整体规划目标与实际业务发展情况，确定预算管理的工作方向，明确其在企业运行管理中的重要地位，稳步推进，重视预算管理工作各个环节的管控，促使企业全体人员都可以有效参与进来，紧密联系、相互配合、协同工作，有助于预算管理工作有序开展。另外，企业只有健全权力监督制约机制，完善内部监督体系，对预算管理活动实行全过程、全方位的监督与管控，并对各项资金的流向与流量加以监管，严格规范内控管理工作，才可以提升预算管理的成效，进一步提高企业风险防范化解的能力。

简介：摘要：本文以风险管理和内部控制之间的区别与联系作为研究出发点，分析了风险管理视域下企业内部控制体系建设存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要:质量管理体系在企业生产中扮演着关键角色，它旨在确保产品和服务的高质量，以满足客户需求并提高竞争力。本文旨在评估质量管理体系在企业生产中的效果，并提出优化建议。通过文献综述和案例分析，研究发现质量管理体系可以显著改善产品质量、降低生产成本，并提升客户满意度。然而，要实现最佳效果，需要不断监测和改进体系，并确保员工的积极参与。本研究的发现有助于企业更好地理解和应用质量管理体系，以取得更好的生产效果和竞争优势。

简介：摘要：本文以A公司为例，分析了A公司建设全面预算管理体系的过程，包括：构建全面预算管理要素，明确管理边界；建立全面预算管理组织，明确主体责任；建立全面预算工作流程，明确工作纪律；建立预算考核评价机制，强化管控结果；上线预算管理信息系统，强化刚性控制。根据建设的内容，相应地提出了保障措施。

简介：摘要：针对后浇带留设对结构的影响，以达州智慧楼宇项目为依托，通过结构受力分析，得到后浇带相邻悬臂端结构变形达到36.05 mm，超过设计允许值22.4 mm的60.94%，论证了后浇带处应设置支撑回顶的必要性。以盘扣式脚手架搭设“倒T型”独立支撑体系为研究对象，通过屈曲分析了“倒T型”独立支撑体系验证整体稳定性满足安全要求，通过受力分析，得到立杆内力最大为143.6 MPa，结构竖向变形最大值为4.88 mm，均满足规范要求。

简介：摘要：随着电力行业的迅猛发展，火电厂设备的运行管理对确保电力供应的稳定性与高效性至关重要。设备的高效、稳定运行与电力供应质量及可靠性息息相关。传统的设备运行管理模式常常面临低效率、盲目性，以及高成本等方面的问题，无法完全满足现代火电厂的运行管理需求。因此，引入先进的设备管理体系成为火电厂亟待解决的问题。点检定修体系能根据设备的运行状况及维修历史，制定行之有效的维修计划，帮助火电厂实现对设备的精细化管理，为电厂的稳定运行和发展保驾护航。文章旨在深入探讨在火电厂设备运行管理中，运用点检定修体系提高设备运行管理水平及效率。通过对其目标、内容、策略和计划的研究，并结合某火电厂的实际情况，对其具体应用效果进行了深入分析与评估。揭示了该体系的实施有助于提高设备性能，在节约维修成本的同时，也为电厂的安全运行夯实基础。

简介：摘要：当下，机电设备在各行各业中都有所应用，在提高工作效率和工作质量的同时，也控制了各行业的生产成本。机电设备安装对后续设备的正常应用产生了重要的影响，因此社会对机电设备安装施工给予的关注也在不断提高。然而，即使机电设备安装施工很容易出现质量问题，且安全事故爆发的频率也相对较高。加强安全管理，对安全管理作出优化是后续设备能够正常使用的重要基础。

简介：摘要：近些年高速并购节奏下集团公司多元化发展战略的加速实施落地和成员企业数量的不断增加，底层运营管理风险越发滋生多样性且越来越大，对下级公司经营掌控力不足，地域跨度、员工各色差异、文化底蕴差异等因素均会大概率成为风险事件的燃点。而财务共享中心的建设改变传统的财务管控模式与管理思维的同时，更能解决集团化公司对下级各层级公司经营风险的管控与掌控问题，快速识别各类风险并采取有效止损措施，使财务共享中心获得集团化公司高管们的偏爱。这种扁平化“财务缩身”组织大幅度提高财务工作效率与沟通效率，能够实现财务管理边界高集中度与业务场景深度融合多样性覆盖，反向促进集团化企业管理效能的重塑优化，从而实现整个集团达成管理效益和财务报表效益“双提升”愿景目标。本文通过研究样本HR集团公司搭建财务共享中心体系的建设背景与意义，探讨其体系建立背后的底层逻辑，通过对样本公司经营数据指标研究分析来评估财务共享中心体系建设路径及建立后管理效益波动边界，本文主要是研究样样本HR公司管理效益范围来构建指标评价模型，通过模型对财务共享中心体系建设发展效益进行评价，该模型的构建也为财务共享中心的中后期建设发展路径提供指引。