简介:1月18日的下午,王德伦站在被大红地毯与大红绸帘包裹起来的力帆520上市会场中央,等候负责彩排的总指挥向他发出指令。
简介:1979年的美国洛杉矶,年轻的美国人马克·休斯在经历了母亲因不合理减肥而去世的悲痛之后,决心投身开发安全健康的减肥产品。受到东方中医中药理念的启发,马克与科学家合作开发出了第一款健康减肥的产品——大豆蛋白混合饮料一号配方,并于1980年2月,在洛杉矶创建了贺宝芙(Herbalife)(英文的意思是“草本生活”),也就是现在的康宝莱公司。
简介:“莱科萨斯的胆子真大,在中国直销市场最为敏感的时期,其他公司都低调处事,莱科萨斯却加快了运作。”这是一位业界人士在接受记者采访时的评论。
简介:
简介:以总经理付庆福为首的北京天成垦特莱科技有限公司(原北京垦特莱科贸有限公司.以下简称垦特莱)最初是由几名退伍、专业的军人创办的。这样的创业背景.也许很少有人会把他们和科技创新联系在一起。他们对国内市场进行了分析.并在国外考察方面投入了大量的资金.对公路事业处于领先地位的德国、美国等欧美国家进行了实地
简介:化妆品市场的竞争已由原来的产品竞争转为市场营销竞争。欧莱雅在中国市场既面临国际名牌的竞争,又得应付国内本土品牌的进攻。在这双重挤压下,欧莱雅凭什么傲视群雄?
简介:1980年,美国人马克·休斯创立了康宝莱(Herblire),以减肥市场作为突破点,在世界直销业掀起一股减肥旋风。康宝莱2003年营业额超过18亿美元,业务遍及58个国家,全球销售人员超过100万,相继在NASDAQ和纽约证券交易所上市。2005年9月,在中国以传统模式蛰伏数年的康宝莱正式启动中国直销市场。
简介:“Its’Beaujolaisnouveautime”博若莱新酒到了!伴随着2005年博若莱新酒提出的这句极具煽动性的官方推广口号。日前。2006法国博若莱新酒全球同时上市,其在北京举办的大型推广活动亦再度闪亮登场。
简介:中国已经入世,中国的大门和市场从此将对外开放得更大。而在这之前,许多跨国公司已进入中国,在中国这块充满诱惑,同时又相对陌生的市场,一些跨国公司通过正确的经营策略取得了成功,成为赢家,另外一些跨国公司则由于各种原因而呛了水,甚至败走麦城。今后,随着中国成为WTO的一员,更多的跨国公司将陆续进入中国。对他们来说,从那些先行者们的成功经验或失败教训中,或许可以为自己找到一条适合在中国发展的路。为此,本刊今后将陆续刊发一组“跨国公司在中国”的系列报道,希望能给有需要者带来帮助和启发。
简介:资金是企业的血液,快速发展需要强大的资金支持.莱钢在八五、九五期间高额举债建设,现正处于外债还款高峰期.
简介:如果有人说:“发现并推出她们的老师曾是在地摊上卖过鞋、在集贸市场卖过菜,而且还亏了的下岗女工!”你可能会睁大眼睛:“别唬我,这简直就是天方夜谭!”这位下岗女工叫李娜娜。3年竟培养出100多名模,她的故事令人震撼!“当你身处困境.你不妨梳理一下自己的兴趣!或许你也能找到事业的支点!”这是制造模特界“东方神话”、2004环球小姐湖北赛区等10多项模特大赛艺术总监、本文主人公告诉我们的人生智慧!
简介:新世纪的来临,有着400多年历史的瑞士钟表业正在发生剧烈的变堇。斯沃琪集团总裁尼古拉·海耶克对外宣称:瑞士钟表业分散经营的历史即将成为过去,斯沃琪将致力于整合瑞士钟表资源,收购更多的企业和品牌。1999年,斯沃琪收购了瑞士顶级手表品牌之一的皮亚杰和机芯生产企业李曼尼亚公司。至此,斯沃琪名下已经汇集了勃朗帕爱、欧米茄、雷达、浪琴、天梭、雪铁纳、美度、哈米尔通、皮巴曼、斯沃琪、皮亚杰等众多知名瑞士钟表知名品牌。
简介:<正>归德镇地处山东省长清县中西部,东倚泰山,西临黄河,距省会济南30公里。全镇辖9个办事处,106个行政村,8.3万人,总面积150.57平方公
简介:没有记者云集、镁光灯闪烁。2006年1月19日、20日,在可容纳485人的武汉中院第一法庭,中国建国以来最大的经济案:德隆系非法吸收公众存款和操纵股市案件,在庭上庭下不足百人的冷清会场上悄悄完成了庭审。
简介:进入2003年12月,一个在中国化妆品行业流传了四年之久的传言终于成真,全球最大的化妆品集团欧莱雅中国公司的总裁盖保罗突然向媒体披露收购国内三大护肤品牌之一“小护士”。
王德伦:在克莱斯勒几乎所有的岗位呆过之后
康宝莱 全球瘦身权威
莱科萨斯还能走多远?
杜邦纺织推出莱卡识别仪
垦特莱的市场扩张策略
欧莱雅的“中国功夫”
康宝莱强者新来 蛰伏待飞
博若莱葡萄酒闪亮登场
莱森大打环保牌 玩转“绿色科技”市场
欧莱雅:适合中国的就是最好的
做好资金管理 确保莱钢运行“血液”畅通
日本:开发出“莱克赛AD”新型纤维材料
“环球小姐”老师“爆料”:我曾是个卖莱工
起死回生斯沃琪
归德在腾飞
非典时斯的物价人
并购:鲜花还是陷阱?——“欧莱雅”收购“小护士”引起的思考
德隆庭审没有赢家
德固萨抢滩中国
品牌并购,鲜花还是陷阱?——“欧莱雅”收购“小护士”引起的思考