简介:问题解决的效率高低往往用所花时间和精力的多少来衡量。然而,在现实中,找到问题的解决方案往往只是解决众多挑战中的一个,而且不是最困难的一个。真正的挑战在于,让解决办法获得实施。一个没有得到实施的解决方案只是一个“象牙塔”式的方法。怎样才能让你的实施过程更容易、更快速?你需要在问题的界定和问题的解决这两个阶段表现得更加主动。这将为你修改和界定解决方案提供必要的条件,甚至还能够改变对问题的界定。人人手里都有“问题拼图”你怎样才能准确找到一些必要的条件,让解决方案可以更容易地实施?第一,要认识到,那些最有能力界定问题的人并不—定就是最适合解决问题的人。第二,那些最有能力解决问题的人,往往不是在实施阶段被派去实施的人。第三,那些能够批准解决方案的人,也许与做出决定的人根本就是两群人。一言以蔽之,你需要一个团队。商业问题有点像拼图游戏,每个人都拿着一块不同的图板。但使问题变得更困难的是,那些拿着不同图板的人可能不在一起工作,
简介:2016年1月13日至2月28日,中国美术馆捐赠与收藏系列:"偶人世界——徐竹初木偶雕刻作品捐赠展"在中国美术馆五层19、20、21号厅展出。展览以"偶人世界"为题,既指徐竹初一生创作了600余件涵盖生、旦、净、末、丑各行的人物角色所构成的丰富多彩的木偶世界,也指他这一生心无旁骛,专致于艺术创作而活在木偶的世界里。2014年至2015年,徐竹初两次向中国美术馆捐赠木偶作品400余件。为感谢徐竹初的捐赠义举,中国美术馆特别筹划了本次"偶人世界——徐竹初木偶雕刻作品捐赠展",该项目已纳入由文化部和财政部共同设立的"20世纪国家美术收藏和捐赠奖励专项计划"。