简介:
简介:群邑是全球领先的媒介投资管理机构,是WPP将其旗下包括迈势、竞立、尚扬及传立在内的媒体公司整合成立的母公司。
简介:每个企业都希望自己新推出的产品、服务运转顺利,但这只是想想而已,实际上根本不可能。在试错的日子里,企业该怎么做呢?美同密歇根大学罗斯商学院市场营销学教授PuneetManchanda及其研究合作伙伴认为,新服务推出后面临着很多变异,这通常被公司视为坏事,但有时换个角度对待,坏事就能变成好事。这是因为,顾客这个时候并不熟悉你的产品、服务,他们也就不太会拒绝,这给了企业时间去解决那些产品、服务的质量问题。
简介:2005年,利群全新的烟草广告进入我们的视线,这则广告以其高雅的意境打动了无数消费者,流传度甚广。
简介:本刊讯11月17日,领群上海办事处正式开业,领群正式进入中国拓展其人力资源业务。在领群亚太区首席执行官GreySavage的领导下,上海成为其亚太区业务网络迅速扩展的又一个新网点。在上海新成立的领群将由DuncanCunningham先生负责公司的整个运营,Dunncan曾于2002年5月负责开设领群香港办事处,并拓展其在市场传播行业的所有专业技能领域的业务。这种专业人力资源顾问公司的进入,一方面给营销传播界人力资源的优化带来了好处;另一方面也给我们本土的专业猎头公司带来了启示。
简介:一方面消费者细分不断深入,细分市场需求不断变化;一方面产品用质化越来越严重,价格大战越演越烈,利润空间越摊越薄;终端建设类同让消费者在众多品牌选择间头晕目炫,各品牌又在众多潜在消费者面前束手无策。如何在品牌与消费者间找到合适的接触点成为营销致胜的关键;创新品牌形象,打造品牌竞争力,增强消费体验的新鲜营销已成为保持品牌魅力的核心驱动力。
简介:上世纪八几十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马更是走到了破产的边缘。
简介:随着全球知名品牌在中国的不断发展,中国本土企业亦越来越注重品牌建设,我们预期在2007年中国的媒体类投资将增加19%。北京奥运会的举办仍将促使媒体投资增长率在2008年达到29%,明显高于2001-2006年24%的媒体年复合平均增长率。
简介:70%精力关注消费者,20%做终端,10%管经销商;反复测试广告,见缝插针,无孔不入;大俗即大雅,反复念叨直到让你发疯;把软文做成新闻;瞄准三四线城市,农村包围城市;局部聚集。先个个击破.再掌控全局;猛砸广告;没人记得第二,要做就做行业老大;做人,得讲诚信,做产品也一样。
简介:万物皆规律,有法天下和。媒体的公共传播功能,使其承载着相当的社会责任。电视人都在反复思考。我们的电视产品到底承载着什么样的责任?到底该奉献给观众什么样的节目,才能担得起这样的责任?对于中央电视台社会与法频道而言,这样的思考和追求从来没有停止过。
简介:最权威媒体,涵盖社会、道德、法律多重层面社会与法频道的战略定位是:“国内唯一的国家级权威法治专业媒体传播平台”。频道的优势主要包括有形资源与无形资源。有形资源包括法制传播的市场资源、内容资源、载体资源。从这个角度说,社会与法频道有着得天独厚的优势一面向全国的地域优势、辐射全国的传播渠道、涵盖社会-道德-法律的丰厚内容。由于战略规划的准确性与灵动性,展现在社会与法频道面前的是一个更为广阔的发展空间。
简介:天地剧场——天地万物,生命为本用电视剧的形式演绎人间悲欢,揭示生活底蕴,在引人入胜的情绪中让观众感受爱的真谛,德的魅力,情的真诚。
简介:如今,移动互联网正以惊人的发展速度改变并重塑着我们的生活,而面对这样的变革,营销也正在进一步进化。在腾讯效果广告平台部副总经理马轶群看来,“在互联网初期,展示类的品牌广告是主流,这时候主要是门户,我们称之为互联网营销的1.0时代。而随着互联网发展,搜索广告成为新一代的广告形式,广告营销从被动展示发展到主动搜索的阶段。而今进入3.0时代,这是追求效果的时代。营销3.0时代,移动互联网趋势带来了营销生态的新变革。”
简介:广告人是痛苦的,但又是快乐的;广告人是理智的。但同时又是疯狂的;广告人是自负的,但又是自卑的.广告人是自我的,但同时又是自残的;广告人是天真的,但同时又是矛盾的……现在的广告人就好像是一只天真烂漫、吃力又不讨好的怪兽。而他理想中的广告人应该是“玫瑰园里快乐的园丁”和“护花使者”,“恋人之间就好像是品牌与消费者的关系,他的任务就是种出漂亮的玫瑰让恋人之间的关系变得更浪漫、亲密。
简介:当前,中国的房地产市场发展已经日趋成熟,在众多国内外知名品牌开发商并存、市场竞争激烈的环境下,传统的房地产营销方法过于单一。营销的理念和观念已不适应市场的发展和购房客户的多元化、个性化需求,为此就必须引入一种全新的营销观念和方式,即关系营销。
简介:作为上海商业的一份子,我可以深切地感受到上海商业发展的迅猛,因此我们面临的竞争和挑战也是最为激烈的。然而作为规避竞争对手、迎接挑战的手段之一的营销方案,我感觉上海的商业与国外同业的差距主要存在以下几个方面:
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