简介:近去年以来,常德地税直属分局以打造“阳光团队”为根本目标,以“谋发展、求和谐”为基本主题,以“抓重点、强执行、重创新、求突破”为工作思路,努力优化服务,不断创新管理,各个方面都取得了长足的进步,特别是在一些重点工作上有了新的突破,其地位和影响得到大幅提升。2006年,该局亮点纷呈:收入总量突破10亿元大关、在全市优化经济环境行风测评中与市局共享第一、省级税收工作全省排名第一、领导班子工作考核全市排名第二、征管质量考核全市排名第四、土地使用税征管被市局评为创新奖、对口市局13个考核科室有11个被评为一类(即优秀)单位、“两制”推行等品牌工作得到省、市局的高度好评、局长黎萍同志被评为常德市十佳“巾帼创业明星”等等。
简介:文化企业在与供应商、用户、融合产业相关企业、同行企业、高等院校/科研院所、中介机构、政府机构等创新主体的合作过程中,逐渐形成“企业—企业”、“企业—高等院校/科研院所”、“企业—中介机构”和“企业—政府机构”4个创新子网络以及政府—(其他主体)—企业、中介—(其他主体)—企业2个关联网络,这些网络对文化企业的创新绩效具有不同程度的影响。运用结构方程模型对这些子网络对创新绩效的影响进行实证检验后发现:(1)4个创新子网络对文化企业创新绩效的提升都有正向影响,但其影响程度表现出很大差异;(2)中介机构、政府机构对文化企业创新绩效的影响,均表现出间接作用显著大于直接作用的特点。因此,文化企业应积极发展与同行企业、融合产业相关企业、高等院校/科研院所、中介与政府机构等的联系与合作,政府与中介机构则应致力于营造有利于文化企业发展其网络关系的环境。