简介:<正>临安县百货总公司针对企业资产存量严重不活,商品存货和应收帐款中有问题资金所占比重过大,营运质量低下的问题,标本兼治,经过几年的实践,使企业库存商品适销率达到93%以上,各项应收帐款中有问题份额不超过8%,盘活资金650余万元,有效地缓解了资金紧张的矛盾。他们的主要做法是:一、改善企业营运资本结构,追求企业资本运营的时间效益。公司宁负眼前的阵痛损失,不背长期的潜亏包袱,消除短期化经营行为,把价值观念贯穿于企业整个经营活动全过程。在处理有问题商品上,做到抓住季节转换重点推销和设立专业门店常年处理相结合。在建立和发展贸易伙伴关系上,把“清欠”放在首位,前帐不清,后帐不欠,避免“人欠”帐款步入恶性态势。
简介:宿县地区是重要的产煤区,煤炭税收一直在该区税收总额中占主导地位。近年来,由于受晋煤外运、巨额货款拖欠、国际市场萎缩以及煤炭行业之间无序竞争等因素的影响,致使煤炭行业效益每况愈下,资金缺乏,交税十分困难,拖欠税款现象时有发生。面对这种情况,该局改变了以往对煤炭企业按照属地分散管理的模式,及时调整征管力量,成立煤炭税收管理办公室,对煤炭企业实行集中征收,统一管理。这一举措理顺了征纳关系,规范了征纳行为,从根本上改变了分散征收时所造成的征管不严、执法偏松、税款入库不及时、纳税检查不一致的状况;为帮助煤炭企业疏通销售渠道,盘活资金。该局利用税务部门接触面广,信息灵通的有利条件,主动出面,联系用煤企业,