简介:项目实施过程中的盈利手段之一就是加强内部的专业管理,降低施工过程中的风险及成本,最终减少可能造成的损失及费用,达到盈利的目标。
简介:
简介:这是2000年8月的一天。窗外骄阳似火,本市某电子元件厂劳资科的会议室里,虽然吊扇“呼啦啦”地转个不停,空气仍像凝固了似的,异常闷热。然而,在座的二十余名职工心里却像吃了冰块一样透心儿凉——劳资科长正在动员他们下岗。
简介:目前,许多国际工程都采用EPC(Engineering,Procurement,Construction)模式,并以低价中标原则向外发包。这对施工企业来说,意味着一旦中标就要把主要精力放到如何降低项目成本、实现经济效益最大化的工作上来。对于EPC模式的工程项目,采用成本目标管理法对项目成本进行控制和管理,不失为一种理想方法。项目成本目标管理是一项贯穿于工程管理全过程的系统工程,一般包括成本策划、目标测算、目标分解和下达、过程核算、成本分析、
简介:新建蒙内铁路位于肯尼亚境内,呈东南至西北走向,是连接东非最大港口城市蒙巴萨和首都内罗毕的标轨铁路。该铁路是一条采用中国标准、中国资金、中国技术、中国管理、中国装备建造、中国运营维护的国际干线铁路,是国家“一带一路”战略在非洲的桥头堡工程。
简介:企业在一个日益全球化、复杂和苛刻的风险环境中运行,随着社会对透明度和业务的可持续要求不断提高,法规要求日益苛刻,业主、客户和外界对错误的容忍度正变得越来越低,单个风险事件就可能造成重大的损失和对公司业务的负面影响。又由于项目是“独特”的工作,每个项目都意味着“创新”,因此,必然涉及风险和一定程度的不确定性。
简介:上世纪90年代初,在投资流多元化趋势下,我国开始了以解决能源和交通资源不足为先导的BOT项目融资。但缘于我国投资环境的特殊性,BOT项目风险管理与研究仍显滞后,且日新月异的外部经济环境伴生更复杂的风险问题,需要从观念、制度建设、风险评价体系等方面进行更深层次的审视。
简介:随着我国承包商在国际市场不断发展壮大,工程管理经验也日益丰富。笔者在博茨瓦纳工作近四年,对工程管理和索赔有一点体会。由于笔者从事的项目大部分是基础设施项目,所以着重从这方面发表几点浅见。
简介:承包商如何有效地提高项目管理中的商务管理水平?本文就项目商务管理的组织和工作机制问题进行初步探讨。
简介:随着高职教育的发展,办学规模与教学资源之间的矛盾日渐突出。如何开发整合教学资源,有效提高资源利用率,实现整体效率最大化,已成为摆在高职院校面前的一项重要课题。本文从教学管理的角度,将新加坡南洋理工学院与我国高职院校进行比较,列举和分析了该院通过有效的教学管理,充分利用教学资源的措施和经验,并对我国高职院校存在的资源利用不合理现状提出了建议。
简介:近日,中国建筑中标巴基斯坦拉合尔阿拉马·伊克巴勒国际机场改扩建EPC总承包项目,中标额410亿卢比,约合人民币26.4亿元。该项目位于巴基斯坦旁遮普省的省会拉合尔,该机场建成后,将成为巴基斯坦最大的机场,
简介:自2000年国家实施“走出去”战略以来,中资企业拓展海外市场虽然呈现了井喷式增长,但安全管理问题也逐步凸显。据统计,2012年共发生境外生产安全事故24起,造成39人死亡,同比增长34.5%。2012年发生的较大事故有:江西省中鼎国际工程有限公司在马来西亚合作经营的阿勃克煤矿矿难事故;中国路桥集团公司在赤道几内亚承建的马拉博公园项目挡土墙倒塌事故;华北电力设计院总包、新疆送变电公司分包的尼日利亚输电线路项目车祸事故等。这些安全事件充分显示了加强海外项目安全管理的必要性和紧迫性。
简介:“管理咨询”这个词眼频频在中国媒体出现,企业对管理咨询业从“冷眼旁观”到“逐渐认可”和“接受”。现在我们经常可以在各种媒体上发现某著名的企业又在聘请某家咨询公司为其出谋划策,当然也包括许多随之而来的关于咨询行业发展、咨询公司和咨询案例分析等报道。不同的企业寻求咨询的动机和目的各不相同,但总结起来不外乎三种:
简介:从专业项目化教学的必要性出发,分析会展专业项目化教学的特点、探讨会展专业项目化教学体系的内容结构并提出相关措施,对高职院校培养高素质应用型人才有重要的引导作用,对培养学生具备从事会展行业第一线工作的综合职业能力也具有重要的现实意义.
简介:近年来项目教学法在高等教育中得到普遍关注,本文着重分析在缺少资金支持和没有稳定项目来源的一些管理类课程教学中,引入众筹来获得实践项目和实践经费,开展项目教学,推动学生在课程教学中的主体地位的确立,提高学生实践创新能力和自主学习能力。
简介:7月8日,承包商会咨询讲堂“海外EPC建设工程项目管理”在京成功举办。楷博工程集团公司总裁孙楷博先生就海外EPC工程项目管理存在的诸如与业主监理沟通、分包及劳务管理、知识产权体系建设、项目组织架构设立等方面问题产生的原因及应对举措进行了详尽的解析,
简介:本土化原是意识形态领域中的概念,民族国家追求现代化过程中产生的民族认同危机推动了文化本土化。在不断融合的经济全球化背景下,文化本土化概念被赋予更广泛的内涵。自上世纪60~70年代始,依附论者和世界系统论者采取了更进一步的价值选择,他们指出,“东方”社会的低度发展,并不是因为这些社会没有足够的“工业化”和“西方化”,而是因为近代以来西方的殖民扩张造成了“东方世界的依赖性和从属性”。事实上,一个国家的法律法规、民族文化、经济环境、历史进程对任何其它国家都具有异质性,具有该国固有的特性即本土化特征。
简介:在现代企业内部,加强企业管理,向生产要效益,是每个管理者所追求的,竞争的手段和方法却各式各样,本文旨在告诫大家,无论如何,最根本、最直接的办法还是对职工进行素质教育,只有职工的思想觉悟和生产技能提高了,才能促进企业经济效益的提高。
简介:5月10日,中国建筑阿尔及利亚分公司成功签署监狱项目第5号补充合同,合同额约1.2亿美元。至此,监狱项目合同总额已达约7亿美元。
简介:保护项目的价值涉及到处理与项目交付有关的各种不确定因素。项目管理的角色就是协助在这个过程中将不确定的事件和投人转变成确定的成果和承诺。所以,项目管理的首要过程就应该是风险管理。当然,诸如范围管理、进度管理以及支出管理等其它过程对风险管理产生的辅助作用,则对项目管理的成功和使项目投入价值最大化都是至关重要的。最近新引入的一种项目管理方法——基于关键链的项目管理的重点就是对不确定因素和风险的管理。
加强专业管理 争取最大效益
加强安全管理提高企业经济效益
工资跟着效益走?
EPC项目成本目标管理
蒙内铁路项目的HSE管理
国际EPC项目的风险及管理
我国BOT项目风险管理问题分析
基础设施项目管理的几点思考
项目商务管理的组织与工作机制
完善教学管理模式,提升教学资源整体效益——新加坡南洋理工学院教学管理启示
中国建筑中标巴机场改扩建项目
刍议中资企业海外项目安全管理
20个细节为企业HR管理咨询项目锦上添花
会展策划与管理专业项目化教学体系构建
引入众筹开展管理类课程项目教学
“海外EPC工程项目管理”专题讲堂成功举办
正确理解项目管理本土化——论帮助项目所在国发展民族经济
强化职工素质教育,促进企业经济效益提高
中国建筑签署阿尔及利亚1.2亿美元监狱项目补充合同
关键链和风险管理——在不确定中保护项目价值