简介：

简介：班主任的工作能力和水平直接影响班级质量,关系学生的健康成长。新教师是学校班主任队伍的主力军,自身优势明显,但也存在诸多不足之处。在新形势下,如何扬长避短、化短为长,做好班主任工作,是每位担任班主任新教师必须思考的课题。

简介：高校班主任作为一支特殊而重要的力量，在德育工作中具有独特的优势，发挥着骨干性的作用。班主任应适应时代发展，转变教育理念、改进教育方法、增强管理能力、提高综合素质，努力做好新时期大学生的德育工作。

简介：目前,高校对成人函授教育工作不够重视,造成函授学生管理工作不到位,班主任力量薄弱.实践研究表明,加强函授班主任队伍建设,是提高函授教育教学质量的有效措施.文章就如何加强函授班主任队伍建设提出了相应对策.

简介：柞水县养老保险经办中心党支部书记、主任汤学益在同事的眼里，平凡质朴、和蔼可亲、平易近人。几年来，汤学益用他那真诚的爱心、执著的事业心、强烈的工作责任感，以落实“两个确保”为切入点，以“五型”机关建设为工作目标，将优质服务窗口建设工作和养老保险经办工作有机结合起来，创造性地开展工作，取得了较好的成绩。中心2001年被县委、政府授予县级文明单位：2002年被市养老保险经办处授予“三优一满意”文明窗口单位，综合考核名列全市第一。2003年综合考核第二，财务工作被省局评为先进单位；2004年被省社保局评为先进单位、被市劳动局评为社区管理先进单位、全市综合考核第一名、被县直机关工委评为“五好”支部，荣获市级文明单位、柞水县先进工会荣誉称号。2004年被县老龄委评为“敬老模范先进单位”，在2004年、2005年他先后被省社保局评为先进个人，被市劳动局评为社区管理先进个人。

简介：静安区84个居委会就业援助员全部转为居委会劳动主任，这是静安区进一步加强对就业援助员管理的新举措。

简介：如果你的劳动权益受到了侵害．或者你想找份工作，居委会将会有一位专职的劳动干部接受你的投诉或向你提供服务．解答你所提出的问题。9月5日．上海市劳动保障局有关人士称，今后，越来越多的居委会将设立为劳动者维权，政策咨询，服务的劳动主任。

简介：

简介：2006年5月25日上午，市委书记、市人大常委会主任汪洋同志到市劳动保障局考察调研全市城镇就业再就业工作，听取了局党组书记、局长侯小川同志关于全市城镇就业再就业工作情况的汇报，并作了重要讲话。

简介：针对劳资关系问题，人力资源管理认为企业高效的人力资源管理可以平衡雇主和雇员之间的利害关系，进而消除劳资之间的关键矛盾。从劳动关系管理方面可将其解读为员工可以参与雇主的用工管理，从而缓解雇佣关系中存在的矛盾。基于此，从人力资源管理工作中存在的制约性与局限性，以及人力资源管理中涉到的战略劳动关系管理以及战略劳动关系的实施策略进行分析、描述。

简介：对人力资源薪酬管理在我国企业运行中的缺陷进行分析,阐述人力资源薪酬管理的的对策和企业改进的方向。

简介：《典当管理办法》已经商务部部务会议审议通过，并经公安部同意。现予公布。自2005年4月1日起施行。

简介：他最初只是一名中专毕业生,通过多年奋斗,成长为商业精英,最终被美国名校沃顿商学院MBA录取。他的经历引起了新东方学校的三驾马车之一、被称为中国人生设计第一人的徐小平的注意,徐小平坦言,使他着迷的,不是他的成功,

简介：

简介：国际工程承包和其他国际经营性活动一样都十分重视过程证据。承包商要维护自身利益,包括工程索赔,争议的解决、工程各类事故原因及责任分析,甚至是法律诉讼等无一不是以证据性资料为依据。由于我国长期农业社会、道德历史传统和人治法律文化的影响,国人的证据意识和国际众多国家相比还是比较淡薄的。在国际工程承包活动中,我国承包商较多存在着缺乏主动获取、保存证据性资料的意识和有效运用证据性资料的能力,因此给承包商自身造成了许多不应有的损失,其不仅影响了企业的经济利益,

简介：西欧各国政府既十分重视公共安全，又十分重视企业安全。公共安全监管营造安居乐业的环境，企业安全提供人力资源和财产效益的保障。

简介：潍坊市人社局提出档案管理争创省级标准的工作目标，并在实践中采取了四项措施。一是完善档案管理工作机制。成立规范工作领导小组，建立综合档案室，完善管理工作制度。二是强化档案基础业务建设。制定部门文件材料归档范围和保管期限表，规范归档流程；档案库房、档案人员办公室和阅档室“三室”分开，配备必要设备，

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：在经济全球化愈演愈烈的今天,国与国之间的竞争逐渐转化为全方面的角力,而人力资源管理成为企业成败的决定性因素,作为引进混合所有制的国有企业,怎样紧跟发展大势,确保企业持续的竞争能力,笔者以为必须引进全方位的绩效管理,通过企业文化、人文关怀、预算推动等全方位因素与绩效考核有机结合,才能实现人力资源管理的有效突破,重点要做好以下几个方面的工作。

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