简介:今年的中国新闻奖评选,山西电视台新闻评论《用生命撞响的警钟》荣获一等奖,消息《绵山金钱豹不慎坠崖喜获救》荣获消息类三等奖。这是继去年之后的又一个丰收年。去年的中国新闻奖评选,山西电视台也是一个一等奖、一个三等奖——新闻专题《百姓书记梁雨润》荣获一等奖,《洪水冲出的“警民情”》荣获三等奖。特别是《百姓书记梁雨润》,中国新闻奖60多个评委全票通过入选一等奖,这在中国新闻奖评选中是难得的。
简介:
简介:这是一张典型的叶健强式的摄影作品——平实、直接、准确,不玩深沉,拒绝一切貌似“有内涵”的东西。就像他的题图文字一样,简单、明了:“一辆洁白的救护车,一双不雅的大赤脚,司机大佬懒散的作派与救命的紧张。似乎不大和谐。”(见上图。刊于《羊城晚报》5月12日A9版“叶健强跑街”专栏)
简介:《电脑报》是中国发行量最大、受众面最广的大型品牌计算机报。创刊13年来,坚持“普及计算机知识,提高全民族文化素质”的办报宗旨,始终突出通俗、实用、权威的鲜明特色,办报质量不断提高。目前,《电脑报》已由最初的4开4版扩大到4开108版,拥有各类科普报刊已达20余种,形成了以《电脑报》为龙头,集报纸、期刊、图书、网站、光盘、影视为一体的科普媒体群,已经初步成为我国最大的科普媒体集团之一。
简介:2005年,我省部分市先后开展“行风热线”活动。行风热线是由市纪委、监察局、纠风办主办,新闻单位配合,专门成立了“行风热线办公室”。汕尾市行风热线开办于7月5日.每周二在市电台开通直播热线电话.由市领导或市党政机关主要负责人作客行风热线。亲自接听并解答问题。《汕尾日报》于每周四将热线电话内容及查处情况在第三版如实刊登,并于下周四同一版面刊登后续报道“行风热线追踪”。
简介:本文从当今日本入手。试图解读政治传播与大众传媒的关系,描述日本资本主义民主政治框架下政治权力对大众传媒的利用、控制及怀柔的概观,希望为政治传播领域提供一个“西方式民主框架”下的媒体对权力关系构造的参考。
简介:人们都知道大熊猫为国宝,却很少有人知道我——褐马鸡也是国宝,并被誉为“东方宝石”。我是只有中国山西北部和河北西北部才有的动物。因为我珍稀,山西省把我定为省鸟,中国鸟类学会用我的形象作为会徽。我还有一个别名——“将军”,因为我凶猛好斗,斗起来非得有一只斗死才罢休。
简介:近年来,石家庄日报社在激烈的市场竞争中,不论形势如何变化,都始终坚持总揽全局、正确导向、服务中心的站位,牢固树立“发展是硬道理,创新是灵魂,改革是动力”的办报和经营理念,注重社会效益和经济效益的统一,开拓进取,努力将报社事业做大做强,并取得了长足发展。1995年以来.报社由原来的两张小报,发展成为拥有4报1刊1网站、6
简介:填张表,交上21元钱,便可手持记者证,一圆无冕之王美梦,然而美梦果能成真吗?并未公开发行的江西城《信息七彩虹报》广招特约记者,他们是——
简介:企业战略这一概念引入我国之初,大家关注的焦点主要集中在企业的发展战略、营销战略、竞争战略等方面,很少涉及企业的财务战略。有人认为,财务无战略,或者即使提到财务战略,往往也只将其作为企业诸多职能战略中的一个不起眼的部分。然而,随着现代企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧,企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机甚至破产的教训越来越多,如香港百富勤公司由于借贷资本过多,又遭遇金融风暴,最终破产;又如内地的德隆集团由于资金链断裂,导致了2004年德隆系股票股价大崩溃等等。
简介:一、跨区域城市联盟经营的客观可行性1.城市电视台“割据”困境要求跨区域经营据新闻出版局统计,全国副省级和省会城市电视台32个,加上地区市一级城市电视台共有200多个,数量相当庞大。电视产业规模小、产业集中度低,重复建设,划地为牢,严重影响了综合竞争力。特别是“四级办电视”的方针使中国偌大的电视产业被瓜分为“蜂房”。以“割据”的方式拒绝资本、资源的流通,以行政保护的手段应付市场竞争,直接导致两个结果:
走人才立台、精品强台之路
人才是制胜之本——浅议入世后出版社人才战略
看强哥跑街
整合资源 做大做强
内强素质外塑形象
做强做大做活“行风热线”
小泉政权的媒体战略
省鸟褐马鸡
做大做强地方报业的探索
地强创新意识打造新闻精品
聘人才?还是巧取财?
报业集团的财务战略选择
跨区域电视经营的战略思考
人才是广播发展的主体
新型编辑:新世纪急需的人才
人才——出版产业发展的原动力
媒体的竞争就是人才的竞争
广告业人才“钱”力不小
图书经营人才要有新的理念
通讯员应成为智囊型人才