简介：受电商冲击,实体零售业经济持续低迷,大型零售企业纷纷转型小业态。通过SWOT分析法对传统大型实体零售商发展“小业态”零售模式的内外部环境进行分析,由此提出传统大型实体零售商进军“小业态”市场的建议和发展电子商务的启示：积极融入互联网;抢先占领空白市场;突出特色商品和服务,期望传统的大型实体零售商能日益完善“小业态”零售模式,并形成自己的独特竞争优势。

简介：文章通过回顾区域零售连锁企业赢利模式现状,以亚德里安.斯莱沃斯基提出的赢利模式理论为分析框架,对区域零售连锁企业的赢利模式进行了优化：（1）立足区域市场：（2）提供增值服务;（3）协调供应链条;（4）理解消费需求。以期能够弥补相关领域的研究缺陷,也能够对区域零售连锁企业的发展有所裨益。

简介：本文研究了我国改革开放以来零售商业迅猛发展的基本趋势;从零售商业组织形式看,向大型综合化和小型专业化两头发展;从经营形式看,向连锁化发展;零售商业销售方式日趋多样化和现代化;内外贸一体化已成必然趋势。

简介：“新零售”的产生主要是源于四个方面:线下的零售商发展遇到史无前例的发展瓶颈;线上的电商平台增速放缓;O2O模式没有从消费者角度考虑;消费需求变迁.新零售对实体零售、网络零售和物流三个方面的巨大影响,提出五点建议:传统零售务必转型;线上线下共建零售产业生态圈;线上线下充分应用新技术;加大政府政策指引与支持力度;制定和完善相关法律法规.

简介：从经济因素、经济指数、人口因素三个方面切入,运用R语言对14个可能影响全国网络零售额的因素进行分析,筛选出8个因素,对大量历史数据进行分析、归纳与整合,经过R语言计算、检验和比较,建立了基于社会消费品零售总额、快递业务量、网络购物用户规模等3个自变量的多元线性回归模型。该模型顺利通过显著性检验、多重共线性检验、正态分布检验、同方差性检验以及独立性检验,并预测了2018年全国网络零售额。

简介：摘要: 近年来，我国实体零售业态面临经营业绩下滑、竞争疲软的局面，随着消费升级、新技术应用以及融资规模扩大的影响，我国零售企业站在了新一轮商业模式变革的风口浪尖。“新零售”模式将成为未来商业领域的一种新常态，也是未来传统零售企业转型升级的重要选择。本文结合小米公司裂变式发展过程中如何通过“新零售”战略来实现企业降低成本，提高效率和客户体验的目标。

简介：摘要：目前在线支付已经成为了人们新的结算方式，这一点给商业银行的零售业务带来了很大的冲击，与此同时也起到了推动的作用。每个行业的发展都是需要不断提升和修正的，本文通过商业银行零售业务转型中存在的问题出发，探讨了如何进行商业银行零售业务的转型。

简介：随着移动互联网时代的到来,传统电商和实体零售已不能满足消费者需求快速升级的需要,我国零售业在新技术应用等多种因素的叠加下,开始了新零售全新业态模式实践探索。本文从新零售概念入手,剖析了新零售产生的推动因素,结合新零售典型案例“盒马鲜生”进行了SWOT分析,最后基于SWOT分析的结果对新零售未来多种运营模式进行了探讨。

简介：摘要：2020年，一场席卷全球的新型冠状病毒肺炎疫情迅速蔓延，成为经济运行中突发的不可抗力事件。疫情对经济发展的短期冲击不可避免。疫情一方面催生了消费者对新零售的需求，疫情期间消费者的购物行为反映出，现实生活场景会极大的触发他们对新零售模式的接受度。另一方面，在疫情的催化下，各种借助互联网技术发展的线上产品也开始爆发需求。本论文从不同方面阐述后疫情时代零售行业消费趋势的研究，希望为研究零售行业消费趋势的专家和学者提供理论参考依据。

简介：摘要：现代科技的高速发展，消费者需求层次的上升，新零售和体验经济迅速发展与线上线下信息的断层，导致缺乏购物体验的顾客和品牌间出现信任危机，良好品牌文化、用户体验感受则成为了品牌战略的重要内容。

简介：摘要: ：随着疫情发生、宅经济兴起以及消费者消费行为的改变，预制菜成为企业竞争的新赛道。在未来的5年内，我国预制菜行业发展有望成为“下一个万亿餐饮市场”，以盒马为代表的新零售企业发挥其优势参与赛道竞争。盒马成立3R事业部，以即烹，即热，即食，成为预制菜行业集研发，加工，零售为一体的新零售企业。

简介：摘 要：随着全球化的加速和市场竞争的加剧，零售企业面临着前所未有的挑战。如何在当前的环境下保持和提升竞争优势，成为零售企业生存和发展的关键。核心竞争力作为企业竞争优势的重要来源，日益受到研究者和业界的关注。本文献综述旨在探讨零售企业核心竞争力的研究现状和趋势，以期为零售企业提升核心竞争力提供参考。

简介：包括沃尔玛和塔吉特百货在内的二十多家零售商在联合开发一款移动支付系统，挑战Google和大型手机厂商的类似产品。此举是失意的零售商为在移动支付市场上占得上风而采取的一项努力。零售商将在移动支付市场上挑战银行、信用卡网络、电信公司和科技公司。这些公司的目标是满足消费者，尤其是年轻消费者，对提高支付过程方便性和速度的要求。

简介：3至5年过渡期后，中国零售市场已全面开放，零售企业间的竞争局势进一步加剧，中国零售企业不仅应在国内市场上制定战略规划，采取有效的应对措施，而且更应积极地实行“走出去”战略，探讨跨国经营策略，开辟新的生存空间，创造出自己的国际品牌和跨国企业。本文分析了我国零售企业实施“走出去”战略的现状及所面临的主要问题，从全球化背景、国内竞争以及实施“走出去”战略已具有的条件和优势，分析了我国零售企业实施“走出去”战略的必要性和可行性，并根据我国的实际情况，提出了加快我国零售企业实施“走出去”战略的应对措施。

简介：摘要：2020年，由于受到新冠肺炎疫情的严重影响，我国的零售业发生了翻天覆地的变化，基于线下销售的传统零售模式遭受冲击，线上线下结合的新零售模式被推到了风口浪尖。当然，机遇总是伴随着挑战，新零售如何保住疫情期间的优势，今后应该如何发展，值得每一个商家深思。本论文从不同方面阐述后疫情时代新零售模式市场消费趋势研究，希望为研究后疫情时代新零售模式转型的专家和学者提供参考依据。

简介：随着全球经济一体化的进一步发展,加之中国加入WTO后,国外大型商业连锁集团纷纷抢摊中国零售市场,对于中国早已饱和市场的苦苦挣扎的本土零售业而言,不啻是雪上加霜.中国零售业所面临的这种窘境既是一种挑战,又是一种机遇,只要抓住机遇,迎接挑战,争取趋利避害的应对措施,就能使中国的零售业发展壮大,谋求更大的发展空间.

简介：2015年，美国《财富》周刊颁布美国企业500强排行榜，沃尔玛再度蝉联榜首．《财富》首次评选500强时，沃尔玛还没有诞生，但自从1962年第一家沃尔玛商店创办以来，在创始人山姆·沃尔顿的领导下，沃尔玛不断扩张，成为世界零售商巨头．面对沃尔玛取得的巨大成就，对比我国零售业现状，本文分析沃尔玛取得成功的原因得益于创新，分析国内零售业发展现状，对比沃尔玛反思其存在的问题并制定发展战略．

简介：摘要:互联网信息技术的发展使得电子商务行业得到了迅速的发展，可以说，电子商务迎来了新零售时代。但从目前中职电子商务教学工作现状来看，传统的教学方式已然无法满足日益提高的教学需要。基于这种现状，本文以目前中职电子商务教学中存在的问题为切入点，分析并阐述了如何对电子商务专业进行教学改革，使其能够适应时代的发展以及学生成长的需要。

简介：摘要：随着新零售时代的到来，创新电子商务产业，发展互联网背景下的市场经济，早已成为新常态。中职院校的电子商务专业应该以新零售模式作为切入点，探索并践行有效的电子商务基础教学方法，打造符合时代标准和新零售时代市场需求的实用型电商人才，改善零售产业客流缓慢、前景不佳、受线上消费影响的现状。本文主要分析当前中职院校电子商务基础专业教学存在的问题，有针对性地提出几点建议。

简介：摘要：结合实体门店与在线商店的多渠道零售模式已经成为全球零售业发展的趋势，但多渠道零售商线上线下协同效应与稀释效应并存，如何通过营销协同实现渠道整合成为零售领域研究的热点问题。本文就营销协调策略的影响因素进行分析，进而提出了新时期营销协同新策略。