简介：无论是原来的事业性集团，还是“事业台＋产业集团”，并没有本质区别，因为都是“事业”起主导，产业受控于“事业”。在“事业”这一宏观前提不能改变的情况下，集团化要发挥协同效应，实现规模经济，只能通过管理来改善微观环境，而管理的有效性源于产权的确定性。产权问题如果能够解决，即便保持“事业”背景，也不影响“管理上出效率”，因此，对于媒体整合（或集团化）问题，笔者不关心集团性质是产业还是“事业”（当然，产业的更好），只关心产权，关心管理。
简介：随着《中国达人秀》《中国好声音》等大制作的综艺节目崛起，卫视竞争进入大片时代。除了先进模式、制作水平、传播平台的水平影响节目的收视和影响之外，节目本身的整合营销传播也成为项目成功与否的决定性因素之一。去年的《中国好声音》，今年的《我是歌手》都非常重视营销传播，其根植于对节目的理解和设计的整合营销传播更是有别于普通真人秀节目的一大创新点，对今后类似的真人秀的整体营销具有较强的参考价值。
媒体整合应基于产权整合
电视大片的整合营销传播——以《我是歌手》《中国好声音》为例
