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18 个结果
  • 简介:摘要经济全球化使企业面临全球范围的竞争,国际竞争国内化的趋势已经越来越显著。在市场竞争日益激烈的环境下,我国企业为应对来自国内外市场的压力与挑战,已经开始陆续实施以质量管理与追求卓越为导向的卓越绩效模式,本文对卓越绩效模式产生背景、研究现状,以及类目关系进行分析,并对我国企业实施卓越绩效模式提出建议。

  • 标签: 卓越绩效 类目 质量管理
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  • 简介:摘要文章通过探究企业人力资源管理中薪酬管理工作的地位入手,分析薪酬管理工作在企业经营过程中的重要意义,希望能够对企业人力资源管理工作有一定的帮助。

  • 标签: 薪酬 企业管理 重要性
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  • 简介:摘要:国有企业是我国经济体系中的重要参与者,在促进国民经济发展中发挥了重要的作用。但同民营、外资企业相比,绩效管理的不足已经严重制约了国有企业的市场竞争力。在分析国有企业绩效管理目的的基础上,分析了目前国有企业在绩效管理上所存在的问题,并提出了科学可行的国有企业绩效管理优化对策建议。

  • 标签: 国有企业 绩效管理 运行机制
  • 简介:摘要:当前社会已经毫无疑问进入到了大数据时代,这个时代最显著的特征就是信息技术的发展突飞猛进,日新月异。我国目前的预算绩效管理正处于向信息技术方面改革的阶段,信息技术的不断进步以及预算绩效管理的改革将直接为我国的财政治理带来质的提升,这将是我国财政管理紧跟时代潮流,实现现代化的重要一步。当然,有机遇就有挑战,我们看到这些机遇的同时也应该明白这其中还存在着很多困难。因此,笔者提出几点具有针对性的意见,主要包括大数据信息化系统的建设、如何提高预算绩效管理的水平、拓宽大数据在管理中的应用范围。

  • 标签: 大数据 预算绩效管理 信息化水平
  • 简介:摘要:我国人口众多,在经济不断发展的背景下,我国人民对于生活质量的要求也越来越高,人民对于健康的关注程度也越来越高。当前我国的医院数量众多,为了在众多医院中脱颖而出,吸引到更多病人就医,就需要提升医院的服务以及治疗水平,让病患满意,在业界创下良好的口碑。为了提升医院的服务以及治疗水平,不仅仅需要提升医院的医疗设备,还需要提升管理水平,激励员工积极地进行工作,提升员工的工作积极性,端正员工的工作态度,努力为病患提供更加具有人性化的服务,减少工作中的失误,提升工作的效率。因此,医院需要采取科学的方法进行绩效改革,制定合理的员工激励机制。

  • 标签: 公立医院 绩效改革 激励机制
  • 简介:摘要:绩效管理是人力资源管理的核心职能之一,文章探讨了当前装备制造企业运营绩效管理中存在的问题,分析将关键绩效指标( KPI)应用于绩效管理中的意义,提出基于 KPI的绩效管理措施,从而为提高企业运营绩效管理水平提供参考。

  • 标签: 绩效管理 绩效考核 关键绩效指标
  • 简介:摘要:企业要想实现长足稳定的发展,企业内部管理是重要环节,要管理好员工,公正科学的执行人力资源绩效考核准则,团结企业内部力量和提高员工积极性,来促进企业经济效益的有效提高。分析了解企业人力资源管理绩效考核的现状问题,并根据实际情况制定政策措施,实现绩效考核真正的作用价值,促进企业综合实力的进步。本文分析了对绩效考核方法,同时对通过加强绩效考核,提高企业的人力资源管理水平给出了一些自己的建议。

  • 标签:   绩效考核 人力资源 管理水平
  • 简介:摘要:本文立足于研究现状,首先介绍了绩效考核与管理的定义、特征,其次对绩效考核管理在人力资源管理活动中的应用现状、存在问题进行了解析,并探讨了其突出的作用,最后,结合上述内容,对人力资源管理中绩效管理体系的构建策略进行了探讨,希望可以有效提升管理水平,实现企业的可持续健康发展。

  • 标签: 人力资源管理 绩效考核 重要性
  • 简介:摘要随着我国社会的发展进步,各行各业也随之得到了发展,医院也进行了大规模的改革,绩效工资改革是许多医院采用的财务管理方法,在改革过程中也受到了很多阻碍,因此,很多医院的绩效工资制度存在着一些问题等待改进。文章通过几年来我院绩效工资发放实践,进一步调动了医务人员的工作积极性,对农村卫生事业发展起到了积极的推动作用。

  • 标签: 绩效考核 卫生院 积极作用
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  • 简介:摘要:在企业运营发展过程中,要将人力资源的作用充分发挥出来,采用科学合理的绩效考核管理措施,提升企业的竞争力。为此,企业需要在发展过程中探究提升绩效管理质量的有效对策,针对当前企业绩效管理工作中存在的问题,采取针对性的有效措施,为企业未来发展制定计划,推动企业稳健运营与发展。本文主要分析企业人力资源管理绩效考核存在的问题及其对策探讨

  • 标签: 企业 人力资源管理 绩效考核 问题 对策
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  • 简介:摘要:传统的绩效管理模式由于类型单一、不够灵活,导致其在企业绩效管理中并没有完全发挥出绩效管理的作用。在互联网时代背景下,伴随着游戏成的85后、90后新生代员工已经步入职场并逐渐成为职场中的中坚力量,他们对新型的效管理方式以及人力资源管理模式都提出了更高的要求。因此,要想吸引他们为企业所用,充分激发其潜力,就要充分了解其特点,他们对游戏尤其是电子游戏的形式更为熟悉,对其中的乐趣也有切身的体会,将绩效管理融入游戏元素。而游戏化绩效管理作为人才激励的新途径,设计理念符合其追求个性的心理需求,也在逐渐改变企业绩效管理的实践,相比于传统的绩效管理方式,不仅高效精准,更加具有对性。

  • 标签: 人力资源管理 绩效管理 新生代员工 游戏化管理