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  • 简介:摘要:在生态文明体制的推行背景,我国加强了“线”规划工作开展力度,通过思辨其规定逻辑及对生态文明改革的价值,做好各区间的规划控管理工作,构建完善的区域权责统一规划管理制度,做好“线”控体系梳理工作,从而实现分层管理以及分级管理,加强完成规划编制工作以及实施工作,确保“线”控体系建构的科学性以及有效性。

  • 标签: 生态文明 三区三线 管控体系
  • 简介:摘要:十八大以来,中央对国企反腐工作进行了深入的探索。国有企业的学科评审工作,由于其自身的经营环境和其他方面的原因,使得其专业管理水平参差不齐,出现了很多难题。如何切实落实中央关于纪检监察工作的各项规定,推动纪检监察工作在程序、质量、效率、效果上都得到全面的提升,推进党风廉政建设,保障公司的健康发展,是目前在国有企业纪检监察机构关注的重点。

  • 标签: 国企 纪律审查 三维管控
  • 简介:摘要:随着现代工程管理的复杂程度不断提升,工程质量、成本、安全等把控显得尤为重要,“控一协调”作为工程管理的核心,其实施质量变得越发关键。本文着重论述了其在建设工程中的具体应用。

  • 标签: 三控三管一协调 建设项目管理
  • 简介:摘要:工程施工管理是施工方为了规范施工工程,以及高效益地实现项目目标的管理过程,而“一协调”就是施工工程管理中一种行之有效的重要手段之一。本文简单的阐述了工程施工管理中所涉及的“总承包”模式,以及在施工工程中运用“一协调”对其进行精细化的管理。

  • 标签: 工程施工管理 “三控三管一协调” 总承包 精细化管理
  • 简介:摘要:建筑工程的施工过程需要进行全程监管和管理,以确保工程质量、工期和成本的控制。监理作为一个独立的第方角色,在建筑工程中起到了重要的作用。本文通过对监理角色在建筑工程管理中的作用进行分析,探讨了监理在质量控制、工期控制和成本控制上的作用,以及监理在技术、合同和安全管理方面的作用。

  • 标签: 监理 建筑工程 三控三管
  • 简介:摘要:随着我国经济可持续发展战略目标的深入实施,走绿色环保之路已经成为社会各行各业的广泛共识,是实现行业健康持续发展的必由之路。建筑行业是我国经济建设中非常重要的组成部分,同时也是危害生态环境,消耗能源的“大户”。绿色施工理念在建筑施工管理中的应用,不仅能够有效地降低施工成本,还有力推动着建筑管理技术、方法的快速改进,为建筑企业创作更加符合时代发展需求的建筑成果提供了正确的指导。基于此,本文对,基于绿色施工控理念如何创新建筑施工控进行分析,仅供参考。

  • 标签: 绿色施工管控 创新建筑施工管控
  • 简介:【摘要】在世界能源紧张的背景,需要加强对环境问题的认识程度,改变建筑工程作业方式,绿色施工理念下完善施工管理机制,创新施工作业手段,通过技术革新,有效的降低施工作业对环境造成的伤害。在环境保护工作受到大家关注的同时,建筑施工企业必须要遵循国家提出的要求,还应该快速适应时代发展,掌握绿色施工理念作业要点,推动生态环境朝着更好的方向发展,做好施工管理,在保证工程顺利进行的同时,节约工程能源,以下将绿色施工视角出发给出创新施工管理的建议。

  • 标签: 建筑工程 绿色施工理念 施工管控 策略
  • 简介:摘要: 2020年是具有挑战性的一年,一场突如其来的疫情严使各行各业受到不同程度的影响,建筑施工行业作为人员密集且流动性大的行业,受影响尤其严重。建筑行业的工人来自全国各地、五湖四海,汇聚到项目统一组织施工,如何既保证现场的正常施工,同时保证疫情的可控是目前施工的重难点。本文结合南京地铁小镇东流一期安置房项目在疫情期间的现场管理经验及采取的措施,希望可以为同行提供一定意义上的参考和启示。

  • 标签: 疫情防控  施工管理  食堂管理
  • 简介:摘要:首先讨论了变电运维工作的重要性,然后分析了变电运维工作普遍存在的风险隐患,最后研究了降低变电运维 工作风险的技术,提升了对风险的控制能力,帮助电力企业提高了变电运维的水平。关键词:变电运维;风险隐患;应对技术

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  • 简介:摘要:顶管法施工技术无论是在理论研究、设备研发,还是在施工过程控制和工艺水准等方面,均已相对成熟。目前,已建成的最大顶隧道均为2车道(宽度10m左右)。随着城市的发展,2车道已无法满足城市快速路、主干道交通功能,需向更大、更高断面发展。本文首先对目前顶施工的基本情况进行了阐述,然后分析了车道矩形顶隧道应用创新及展望,以嘉兴市穿南湖大道超大断面矩形顶隧道施工为例,为超大断面矩形顶、盾构等设备制造及应用提供了经验,为解决后续节点、顶关键技术提供了思路,有助于将顶管法施工技术推广到地下工程的各个领域。

  • 标签: 三车道 矩形顶管 应用创新 展望
  • 简介:摘要:EPC模式作为一种综合性工程承包模式,在实施过程中面临诸多问题。本文探讨了因诉求不清、扯皮现象、标价确定困难等核心引起的成本问题,并提出了相应解决措施。这些措施有助于解决EPC模式中的问题,提高项目执行效率与质量,确保项目顺利实施并成功交付。

  • 标签: EPC模式 标价确定 进度款支付
  • 简介:摘要:地下管线是城市基础设施的重要部分,随着城市建设的快速发展,地下管线管理问题日益突出,综合廊建设势在必行。而维测绘技术与工程测量技术体现出较高的应用价值,需要加强对维测绘技术与工程测量技术的研究,以便对其进行合理应用,促进维测绘技术与工程测量技术的不断发展。本文具体分析研究维测绘技术在综合廊测量中的应用,以供参考。

  • 标签: 三维测绘技术 综合管廊 测量
  • 简介:摘要:如何在复杂地质条件保证施工质量和施工过程的安全是必须要研究和解决的问题。复杂的地质条件主要是指在施工范围内存在岩溶、高地温情形,施工环境存在放射性气体、软弱破碎带等情况。各种复杂且具备危险性的地质环境一方面会对施工效率造成影响,另一方面也可能导致施工过程中出现危险情况,危及施工主体财产安全和生命安全。基于此,对复杂地质情况隧道施工安全控进行探讨,以供参考。

  • 标签: 复杂地质 隧道施工 安全管控 引言
  • 简介:摘要:近年我国防汛工作体制发生了比较大的变化,为了能够更好地保证人们的安全,推动社会稳定发展,那么就应该积极的制定相应方案,来落实洪水灾害防御措施,在风险控理念,更好地对其洪水灾害内容进行研究。文章就先了解基于风险控理念洪水防御的四个方面,然后说明基于风险控理念洪水灾害防御的相应措施,为各地区洪水灾害防御提供相应策略,推动各地区稳定发展。

  • 标签: 风险管控理念下 洪水灾害 防御措施
  • 简介:摘要:随着我国经济的高速发展,EPC工程总承包项目越来越多。越来越多的工程采用EPC模式,总承包方对项目的设计、材料采购、施工和运行进行一体化管理,并且对项目的质量和工期负责。EPC项目管理模式的应用得到了社会各界的认可,带来了较为可观的效益的同时,存在诸多问题,EPC项目管理对工程的设计和施工质量有着直接的影响,因此,本文通过分析EPC项目管理中存在的问题,其次阐述EPC项目的管理对策。

  • 标签: EPC工程 总承包 管理管控
  • 简介:摘要:综合廊工程是在城市道路下面建造一个市政共用通道,将电力、通信、供水、燃气等多种市政管线集中在一体,实现地下空间的综合利用和资源的共享。项目建造过程管理是一项综合性工作,结合创新技术,建立科学合理的综合廊施工管理协调体系,以保障项目顺利实施。运用新型技术的各种特性,形成具有管道安装预模拟、规划更合理、节省工期机制的综合廊信息管理平台,实现了综合廊的信息共享和各专业的无缝连接施工工作,促进综合廊建设工程的顺利进行。

  • 标签: 现状道路 综合管廊 设计方法 探讨
  • 简介:摘要:EPC工程总承包是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,对接不同的管理业务,由于视角存在局限性,具体的建设过程的设计会使得不同过程间可能产生一定的冲突。因此,要采用集成思想,将过程看作一个整体,对每一个过程进行分析评估并修正,降低冲突的强度,避免根本性冲突的存在,致力于追求过程的合理性、目的性和整体协调性。通过控集成提高管理过程的能力,最终实现项目的效益最大化。

  • 标签: EPC工程总承包 管理管控 集成
  • 简介:摘要:近20多年来,我国工程总承包有了很大发展。在石化、化工、冶金、纺织、电力、铁道、机械、电子等各个行业出现一批EPC工程总承包项目。这些项目的开展促使建筑企业加强管理、提升技术。但EPC工程总承包在我国的推行并没有达到预期的效果,我国工程总承包在量和质上都与国外有较大差距。为此,国务院和住房城乡建设部先后发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》等一系列文件,但目前国务院和住房城乡建设部印发的有关EPC项目相关意见和办法仅为方向性的指引,对实际操作性指导不充分。为适应EPC工程总承包发展要求,本文旨在通过EPC工程总承包项目管理的一般流程演示,说明EPC工程总承包项目管理特点,并根据实践指出当前EPC项目问题核心,提出解决途径。

  • 标签: EPC工程 项目管理 流程 解决途径
  • 简介:摘要:我国建筑业在不断更新发展,在建设项目的各个环节都要采取适当的方式方法来把握和控制整个项目,工程量清单模式的方法能够很好的控制工程造价,这一点已经被实践证明和检验,对建设项目提出了新的要求,要充分认识工程量清单模式的特点和使用方法,充分发挥其在建设项目中的最大价值,实现建设项目的新突破。

  • 标签: 工程量清单模式 建筑经济管控
  • 简介:摘要:国有企业在发展过程中,战略风险普遍存在,这对于国有企业发展来说具有较大威胁,不利于经济效益的提升。所以做好国有企业战略风险控就成为目前研究的重点内容。对于国有企业来说,在战略风险控中要做好组织体系构建、业务技术布局、相关资源匹配、管理制度完善、管理人员的培训及执行力的增强,这样才能提高防范效果和能力,推动国有企业的健康稳定发展。

  • 标签: 国有企业 战略风险 管控措施